近幾年來，充氣玩具的銷售量和在國內(nèi)占據(jù)的市場不可小覷。從前幾年的不太多到現(xiàn)在國內(nèi)外隨處可見，充分說明了充氣玩具的優(yōu)勢和受歡迎程度。充氣玩具的市場固然是龐大的、誘人的，但是扎入這個(gè)市場，幾經(jīng)奮斗之后就會發(fā)現(xiàn)，要想在這個(gè)市場中取勝并非易事，因?yàn)檫@個(gè)市場對產(chǎn)品的質(zhì)量、創(chuàng)新性以及品牌都要求較高，沒有一定的實(shí)力難以生存。在這樣的背景之下，鄭州市恒泰華游樂設(shè)備有限公司憑著過硬的質(zhì)量在眾多競爭者中脫穎而出。他們秉承：質(zhì)量就是生命的信念；他們堅(jiān)信：只要有質(zhì)量就會有市場。始終謹(jǐn)記：安全第一，快樂至上！

　　嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)是企業(yè)社會責(zé)任感的具體體現(xiàn)

　　這是一家堅(jiān)守“質(zhì)量就是生命”信念的充氣玩具廠。他們以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求市場、以質(zhì)量求信譽(yù)，即使在現(xiàn)今大打價(jià)格戰(zhàn)的市場，他們也牢牢堅(jiān)守著這一理念。鄭州市恒泰華游樂設(shè)備有限公司總經(jīng)理余澤華告訴記者，他始終堅(jiān)信：只要將質(zhì)量做好就會有市場。對于一個(gè)企業(yè)而言，將安全性放在第一位不僅是玩具生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對國內(nèi)外新挑戰(zhàn)、謀求自身持久發(fā)展的前提，也是其社會責(zé)任感的具體體現(xiàn)。

　　據(jù)了解，我國是玩具生產(chǎn)和出口大國，年產(chǎn)值高達(dá)800億人民幣。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在國內(nèi)市場上，玩具的款式已多達(dá)3萬多種，其中99％被兒童玩具所占領(lǐng)，并且大都適合4—8歲的兒童，但恰恰就是兒童玩具，存在的質(zhì)量問題也最為嚴(yán)重，這與玩具大國的地位形成了反差。據(jù)中國玩具協(xié)會有關(guān)人士透露，目前我國登記在冊的玩具生產(chǎn)企業(yè)達(dá)8000多家，但實(shí)際上不止萬家，其中以幾臺縫紉機(jī)、用廢舊填充料生產(chǎn)玩具的作坊企業(yè)不在少數(shù)。正是由于這些非正規(guī)企業(yè)的存在，給玩具的安全隱患提供了溫床。

　　一方面我國玩具市場正在以每年40%的速度增長，到2010年，我國玩具的年消費(fèi)額突破了1000億元人民幣。毫無疑問，這是一個(gè)潛力巨大的市場。然而，另一方面由于國內(nèi)市場的玩具總體質(zhì)量水平偏低，使許多家長不知如何選購安全的玩具，也不敢輕易給孩子購買玩具，成為了制約國內(nèi)玩具消費(fèi)水平的重要原因。與此同時(shí)，由于國外市場對玩具安全標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格化，使玩具出口門檻提高，玩具產(chǎn)品的質(zhì)量不高也影響了玩具出口。

　　可以說，在現(xiàn)今的玩具市場，質(zhì)量成為了影響公司發(fā)展的重要因素，可以說，質(zhì)量才是發(fā)展的“硬道理”。鄭州恒泰華游樂設(shè)備有限公司在92年成立之初就深諳其道，以質(zhì)量打造核心競爭力。

　　高質(zhì)量才能通過“高標(biāo)準(zhǔn)”

據(jù)了解，鄭州恒泰華游樂設(shè)備有限公司建立于1992年，工廠占地面積約50畝，擁有大小機(jī)臺80多部，主要生產(chǎn)各種適用于兒童，成年人和廣告促銷活動的PVC充氣產(chǎn)品，如充氣城堡,充氣滑梯,充氣攀巖,充氣蹦床，充氣跳床，充氣玩具，充氣蹦極，充氣水池，水上滾筒，水上步行球，水上碰碰船，水上樂園，轉(zhuǎn)馬，簡易轉(zhuǎn)馬，豪華轉(zhuǎn)馬，軌道火車，鯉魚跳龍門，蹦極，旋轉(zhuǎn)飛機(jī)，旋轉(zhuǎn)升降飛機(jī)，淘氣堡，充氣電瓶車，毛絨玩具電瓶車，電瓶車，碰碰車，老鼠機(jī)，激光打氣球，激光打靶，打磨球，搖擺機(jī)，小鴨，小鴨子釣魚機(jī)，蹺蹺板，手搖船�！　�

在2004年之前，該公司以出口外銷為主，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐洲、澳大利亞等，客戶中不乏迪斯尼、沃爾瑪、樂購、家樂福等知名品牌。由于以外銷“起步”，于是狠抓質(zhì)量就成為該公司根深蒂固的理念。

　　余澤華指出，進(jìn)行出口外銷時(shí)，國外的產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)非常嚴(yán)格，質(zhì)量不過硬就無法“過關(guān)”。因此，公司在質(zhì)量方面下足功夫。

　　首先，在原料的選擇方面，該公司經(jīng)過嚴(yán)格篩選，使用的PVC材料全部符合最新的國際標(biāo)準(zhǔn)，它不含增塑劑（增塑劑是一種可以致癌的化學(xué)成分）。

　　“在原料的選擇方面，盡管我們的成本相對比較高，但是原料是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以，我們一直嚴(yán)格把關(guān)，確保安全。”余澤華說。

　　在生產(chǎn)過程中，該公司的化學(xué)成分檢測非常“到位”，在生產(chǎn)初期、中期和尾期三個(gè)階段都要由國際知名的第三方公證行，如SGS、ITS、BV等進(jìn)行檢測。

　　不僅如此，該公司還特別注重提升員工的品質(zhì)意識。因?yàn)槠焚|(zhì)的管控和提升需要全體員工的共同努力，提高一線員工的品質(zhì)概念，提升操作人員的品質(zhì)意識是最為直接和重要的步驟。為此該公司對員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使每位員工感覺到品質(zhì)的重要性。

　　正是因?yàn)榻?jīng)過如此嚴(yán)格的層層把關(guān)，因此該公司的所有產(chǎn)品都能通過EN—71、ASTM、ES等安全標(biāo)準(zhǔn)，大多數(shù)產(chǎn)品已經(jīng)拿了CE認(rèn)證。

　　這些是什么標(biāo)準(zhǔn)？其實(shí)，內(nèi)行的人都知曉這些均是“高標(biāo)準(zhǔn)”。EN—71是歐洲國家對于玩具安全的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；ASTM是玩具產(chǎn)品出口到美國必須要進(jìn)行的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)；CE認(rèn)證則是產(chǎn)品進(jìn)入歐洲市場的一款認(rèn)證，玩具需取得EN—71指令。

　　希望將自己的品牌推向全國

　　2010年是該公司的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。隨著我國國內(nèi)玩具市場潛力的不斷擴(kuò)大，從2010年開始，鄭州恒泰華游樂設(shè)備有限公司把目標(biāo)和重心轉(zhuǎn)移到龐大的內(nèi)銷市場中。

　　余澤華說：“中國有3億多的兒童消費(fèi)群體，然而國內(nèi)的自主品牌并不多。大部分是在國內(nèi)加工，國外包裝，然后再返銷國內(nèi)市場的。我們希望通過擴(kuò)大內(nèi)銷，將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)直接提供給我們的消費(fèi)者，這其實(shí)也是我們的一種責(zé)任。”

　　轉(zhuǎn)為內(nèi)銷之后，該公司還是嚴(yán)格按照外銷時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。余澤華說：“按照外銷的標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn)雖然成本高，在價(jià)格上的確敵不過普通標(biāo)準(zhǔn)的廠家，但我們始終把小朋友的健康安全放在第一位。”

　　轉(zhuǎn)向內(nèi)銷之后，道路也并非一帆風(fēng)順，成本持續(xù)上升，市場開拓艱難，如何才能站穩(wěn)腳跟，擴(kuò)大市場?“創(chuàng)新和品牌的建立是關(guān)鍵”，余澤華說。

　　“更多地利用新產(chǎn)品來開發(fā)顧客新的需要、創(chuàng)造新的需求。一方面提升顧客的生活標(biāo)準(zhǔn)，拓展其消費(fèi)的期望空間，另一方面，也為企業(yè)創(chuàng)造新的成長空間。”余澤華說，“未來5年內(nèi)，希望將自己的品牌推向全國各地，讓更多孩子享受快樂。”

    鄭州恒泰華游樂設(shè)備有限公司近期愛心公益活動

    1、5月25日，鄭州市恒泰華游樂設(shè)備有限公司在中國江門網(wǎng)網(wǎng)上商城建立玩具愛心店，提供其生產(chǎn)的玩具供消費(fèi)者購買。每賣出一個(gè)，將捐助2元給“愛心橋”基金，時(shí)間由5月25日至今年12月31日。

　　2、2012年5月28日，鄭州恒泰華游樂玩具有限公司為市特殊兒童康復(fù)教育中心的105名孩子各送上了一份“不倒翁”玩具作為“六一”的禮物。

　　3、“六一兒童節(jié)期間，鄭州恒泰華游樂設(shè)備有限公司在優(yōu)越美莎以及大洋電器的二七店、大上海店，設(shè)現(xiàn)場愛心義賣銷售點(diǎn)，同樣將售賣每個(gè)玩具所得款中的2元，捐助給“愛心橋”基金。