設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中的質(zhì)量控制點(diǎn)：為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)計(jì)和開發(fā)的控制無(wú)疑是頭等重要的工作。設(shè)計(jì)和開發(fā)的質(zhì)量控制點(diǎn)有許多個(gè)方面：對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行策劃；控制設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入和輸出；設(shè)計(jì)評(píng)審；設(shè)計(jì)驗(yàn)證；設(shè)計(jì)確認(rèn)；對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改加以控制；對(duì)新產(chǎn)品試制試產(chǎn)進(jìn)行控制等；這些主要的質(zhì)量控制點(diǎn)還可以擴(kuò)展到更多的質(zhì)量控制小點(diǎn)，天津電子產(chǎn)品方案開發(fā)批發(fā)，進(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量管理工作，天津電子產(chǎn)品方案開發(fā)批發(fā)，天津電子產(chǎn)品方案開發(fā)批發(fā)。主要質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制方法：確定設(shè)計(jì)和開發(fā)階段，控制階段的轉(zhuǎn)移。產(chǎn)品開發(fā)(Product Development)就是企業(yè)改進(jìn)老產(chǎn)品或開發(fā)新產(chǎn)品。天津電子產(chǎn)品方案開發(fā)批發(fā)

設(shè)計(jì)開發(fā)輸入要求既然是設(shè)計(jì)開發(fā)人員的工作依據(jù)，就應(yīng)與客戶的設(shè)計(jì)開發(fā)人員溝通，以使得這些要求得到真正落實(shí)。有的設(shè)計(jì)輸入也不盡合理，設(shè)計(jì)開發(fā)人員會(huì)提出不同意見，這些意見可以通過溝通得到統(tǒng)一；實(shí)在統(tǒng)一不了的，要通過上級(jí)來裁決。上級(jí)也一時(shí)定不了的，可提出相應(yīng)的措施，例如通過一段時(shí)間的工作或通過調(diào)研、試驗(yàn)再來確定。以上每一步工作，應(yīng)在任務(wù)書中留下記錄，不得以含糊不清的輸入來肓目開展設(shè)計(jì)開發(fā)工作，否則就會(huì)到交付時(shí)出現(xiàn)扯皮而影響任務(wù)的驗(yàn)收和交付。北京電子產(chǎn)品方案開發(fā)廠新產(chǎn)品開發(fā)呈現(xiàn)出多能化、系列化、復(fù)合化、微型化、智能化、藝術(shù)化等發(fā)展趨勢(shì)。

產(chǎn)品種類的增加，更改的頻繁，加上對(duì)更改的控制不力，使一些批生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)逐漸模糊不清，使本來就狀復(fù)雜的產(chǎn)品更加復(fù)雜。某單位一個(gè)產(chǎn)品在十多年中生產(chǎn)了六十多臺(tái)，期中在不同時(shí)間，對(duì)不同臺(tái)的產(chǎn)品的部分部件進(jìn)行了改進(jìn)，這些產(chǎn)品分布在祖國(guó)各地，由于多種原因，現(xiàn)在連承制方都沒人能說清每臺(tái)產(chǎn)品到底作了哪些更改。一但設(shè)備發(fā)生故障，拿出來的圖紙就可能與實(shí)物不一致，很難指導(dǎo)維護(hù)。因此加強(qiáng)對(duì)更改的控制是非常重要和必要的。

面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)正是這樣的一種設(shè)計(jì)思想，在滿足產(chǎn)品功能、質(zhì)量和外觀等要求下，從提高產(chǎn)品的可制造性和可裝配性入手，從而以更低的產(chǎn)品開發(fā)成本、更短的產(chǎn)品開發(fā)周期和更高的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。"制造"到"創(chuàng)造"的轉(zhuǎn)變離不開國(guó)家和企業(yè)對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的重視，離不開面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。如何進(jìn)行面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，可參考機(jī)械工業(yè)出版社出版的《面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南》。制訂"產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃"及統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)開發(fā),更改產(chǎn)品之外觀設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之相關(guān)工作。新產(chǎn)品開發(fā)可以充分利用生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)資源。

產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)方式。從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品根本的途徑是自行設(shè)計(jì)、自行研制，即所謂創(chuàng)方式。采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品，有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代及形成企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也有利于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。自行研制、開發(fā)產(chǎn)品需要企業(yè)建立一支實(shí)力雄厚的研發(fā)隊(duì)伍、一個(gè)深厚的技術(shù)平臺(tái)和一個(gè)科學(xué)、高效率的產(chǎn)品開發(fā)流程。引進(jìn)方式。技術(shù)引進(jìn)是開發(fā)新產(chǎn)品的一種常用方式。企業(yè)采用這種方式可以很快地掌握新產(chǎn)品制造技術(shù)，減少研制經(jīng)費(fèi)和投入的力量，從而贏得時(shí)間，縮短與其他企業(yè)的差距。但引進(jìn)技術(shù)不利于形成企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。產(chǎn)品的可制造性設(shè)計(jì)必須與產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)進(jìn)行。北京電子產(chǎn)品方案開發(fā)廠

電子產(chǎn)品方案如何快速開發(fā)？一個(gè)系統(tǒng)解決方案就夠了！天津電子產(chǎn)品方案開發(fā)批發(fā)

概念開發(fā)階段的主要任務(wù)是識(shí)別目標(biāo)市場(chǎng)的需要，產(chǎn)牛并評(píng)估可替代的產(chǎn)品概念，為進(jìn)一步開發(fā)選擇一個(gè)概念。概念是指產(chǎn)品形狀、功能和特性的描述，通常附有一套名詞、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析。系統(tǒng)水平設(shè)計(jì)階段包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的定義以及產(chǎn)品子系統(tǒng)和部件的劃分。生產(chǎn)系統(tǒng)的終裝配計(jì)劃也通常在此階段定義。該階段的產(chǎn)出通常是產(chǎn)品的幾何設(shè)計(jì)、每一個(gè)產(chǎn)品子系統(tǒng)的功能專門化，以及終裝配過程的基本流程圖。規(guī)劃經(jīng)常被作為“零階段”是因?yàn)樗�先于�?xiàng)目的達(dá)成和實(shí)際產(chǎn)品開發(fā)過程的啟動(dòng)。天津電子產(chǎn)品方案開發(fā)批發(fā)

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