但對YonSuite來說不是問題。技術和擴展問題底層是用友集團的BIP商業(yè)平臺，基于iuap的云平臺，是云原生和微服務架構，確保靈活部署和擴容、快速實施等特點，無論從產品擴展還是從生態(tài)接入來說，架構的先進性確保日后的無限成長。話說回來，iuap是用友集團重點開發(fā)的云平臺，歷經多次迭代，已成為業(yè)內榜樣性技術平臺。平臺問題正因為有行業(yè)30多年的積累，有大量的專業(yè)人才和積累的行業(yè)KnowHow，以及有20多萬不同類型企業(yè)的實施經驗，YonSuite只要抽象出這些企業(yè)的內在邏輯形成底層架構，上層便可以生長出大量的業(yè)務SaaS應用。而且，這些應用都是相互打通的，并且與用友集團大型軟件、中大型軟件甚至是小微企業(yè)軟件都是打通的。一旦數(shù)據打通，這就意味著企業(yè)的價值鏈打通。這對于企業(yè)而言，可以做到“以數(shù)據為驅動”，可以根據企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)選擇不同的產品，既可以橫向擴展，先上財務、稅務和人力，后上制造和金融；也可以縱向擴展，深入某個領域延展到上下游。有了平臺，YonSuite解決了SaaS行業(yè)無法持續(xù)增長的難題。過去，SaaS的客戶總是有限的，不可能無限增長，只能不斷推高客單價。而YonSuite只要能成為企業(yè)的中心商業(yè)工具，幫助企業(yè)業(yè)務不斷增長，企業(yè)就愿意持續(xù)付費。建立完善的客戶管理體系，實現(xiàn)從客戶挖掘到轉化的全生命周期管理，并沉淀企業(yè)客戶。海鹽化妝品行業(yè)用友YS客服電話

    設計數(shù)據往往無法及時傳遞到制造，導致生產周期拉長，延誤交期以及難于生產物料齊套準備和現(xiàn)場物料追溯等問題困擾。為了提升數(shù)字化、網絡化、智能化水平，使企業(yè)盡早升級到第三代半導體平臺，普斯賽特于2021年啟動了數(shù)字化轉型工程，走向數(shù)智化轉型征程，通過半年的實施建設，借助用友U9cloud企業(yè)數(shù)智化管理平臺建設，企業(yè)重新梳理并優(yōu)化了業(yè)務流程，實現(xiàn)了集團化管理模式升級，內部推行了阿米巴管理模式，實現(xiàn)了各業(yè)務流程節(jié)點上的精細化管控，提升了業(yè)務運營效率，計劃到執(zhí)行由原來3天縮短為1天；生產進度實時反饋與跟蹤，生產過程能耗數(shù)據自動采集，提升生產效率20%以上；成本核算實現(xiàn)了高效化、精細化，原來報表出具時間需要7天以上，縮短為3天。02華昌液壓是專精特新“小巨人”企業(yè)，2022年入選浙江省“未來工廠”目前已成為國內的叉車油缸和高空作業(yè)車油缸制造廠商之一，國內市場占有率超過30%。當國內大部分同類企業(yè)還停留在勞動密集型生產模式上時，華昌液壓已先行一步，于2019年6月就選擇與用友結盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案，已率先通過自身優(yōu)勢領域——液壓油缸產品，實現(xiàn)了基于智能制造技術的企業(yè)轉型升級。海鹽水果行業(yè)用友YS怎么樣提供全數(shù)智化工作平臺，實現(xiàn)業(yè)務移動化。

    如今，在經濟下行壓力下，企業(yè)普遍遭受沖擊，抗風險能力較弱的中小企業(yè)更是首當其沖。企業(yè)面臨的生存難題要如何破局重生？企業(yè)經營困局之下又如何突圍？數(shù)智化轉型，當下已成為中小企業(yè)“破局與突圍”的關鍵，也是促進中小企業(yè)降本增效、穩(wěn)中增長的重中之重。降本增效是管理的本質，它的真正含義不是單純地降低開支，而是為了建立長遠的成本優(yōu)勢，為企業(yè)提供持久的企業(yè)競爭力。降本是手段，增效才是目的。凡是通過降本沒有帶來增效的，我們稱之為瞎折騰；反之，降本就是要實現(xiàn)可持續(xù)的利潤增長，否則一切形式的降本都將失去它的意義和價值。只有數(shù)智化企業(yè)才能真正做到可持續(xù)的降本增效。數(shù)智化是將數(shù)字技術應用于日常業(yè)務運營和決策過程中，以提升企業(yè)效率和創(chuàng)新能力的方法。隨著科技的迅猛發(fā)展，中小企業(yè)開始在業(yè)務中應用相關技術，如物聯(lián)網、云計算和人工智能等。數(shù)智化的實踐也在不斷推進中，越來越多的中小企業(yè)開始利用數(shù)字技術來降低成本并提高效率。中小企業(yè)積極利用數(shù)智化降本增效01普斯賽特是一家專業(yè)從事高光效、品質的半導體發(fā)光器件的設計、研發(fā)、生產、銷售、服務于一體的企業(yè)，湖南省小巨人企業(yè)。之前，企業(yè)飽受客戶訂單變化頻繁。

    因此，應該建立起持續(xù)改進的機制，定期評估和改進質量管理工作，以適應不斷變化的需求和挑戰(zhàn)?！?shù)字化工具水平亟待提升：財務共享服務中心的質量管理尚未依托先進的數(shù)字化手段與智能化技術進行線上管理，而是通過手工方式線下處理，質量管理的及時性、準確性、透明性及工作的協(xié)同均存在一定的問題與挑戰(zhàn)。財務共享服務中心應積極應用先進的數(shù)字化手段，應用于共享服務的作業(yè)管理及運營管理，質量管理的數(shù)字化管理，主要應用于基于質量管理工作臺的質量方案設定、質檢工作臺、復檢工作臺、整改工作臺、任務跟蹤、質檢分析報告以及質檢機器人的自動質檢等，以及基于質量管理的組織質量管理運營分析與個人質檢情況分析自動生成等，數(shù)字化能力的引入與應用，對財務共享服務中心的質量管理如時效、質量提升起到了至關重要的作用。另外，隨著AI技術的不斷引入應用，財務共享服務中心逐漸向“無人值守、安全共享”的趨勢演進，同樣質量管理的工作重點也隨之變化，如基于數(shù)字員工的智能審核，實現(xiàn)業(yè)務處理的高度自動化的同時，質量管理的工作重心不再是業(yè)務處理質量的本身，而是要針對數(shù)字員工的智能審核能力進行不斷審視與評估，保證業(yè)務在共享中心實現(xiàn)自動化處理的安全性。低代碼開發(fā)平臺賦予了企業(yè)技術部門ISV以及開發(fā)者們在YonSuite進行原生開發(fā)以及增值開發(fā)的能力。

    這一波產業(yè)喊出“三年上市”、“養(yǎng)好的孩子當豬賣”的口號。三、也就是這兩年，尤其是今年。上升期是居家辦公再次帶火了直播類和辦公類SaaS。虛火上升2年后，翹首期盼的經濟并沒有快速恢復，加上國內外邊緣、經濟大環(huán)境，反而讓SaaS企業(yè)上市更難了。唱衰的爆發(fā)點竟然是資本市場的一個帖子所引發(fā)。這一波的中心點是，市值下跌或上市無望、增長無望或被收購價值不大，無法突破現(xiàn)有賽道?？偨Y這幾波被唱衰的原因是，SaaS廠商出了問題，要么裁員，要么降薪。表面看是經濟環(huán)境的產物，其實掩蓋了很多根本性的問題。本質問題是，中國SaaS廠商靠什么成長的？前期不是靠用戶而是靠概念、靠資本一路瘋長。到了資本無法續(xù)命之時，才驚呼“價值”在哪里。02領域級SaaS能走多遠？資本層面唱衰SaaS，有資本方面的邏輯，這里拋開不談。中國SaaS廠商的大多數(shù)問題是，價值點單一，無法整合全價值鏈，無法做到以“數(shù)據為中心”，無法進入企業(yè)的經營中。首先可以確認，大多數(shù)SaaS是部門級別應用或者叫領域應用，以CRM、HR、OA三大熱門領域的公司普遍。這類公司能夠迅速增長，抓住企業(yè)的局部痛點，做到用戶數(shù)的增長，多數(shù)是SLG或者MLG為中心，而非PLG為中心。但是問題是。提升全員應用體驗，提高管理者服務效率，強化決策者人才洞察力。嘉善汽配行業(yè)用友YS軟件如何收費

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    用友YS是一款常用的企業(yè)管理軟件，用友公司推出了許多不同版本的YS，以滿足不同企業(yè)的需求。在選擇適合企業(yè)的YS版本時，企業(yè)需要考慮多個因素，如企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點、財務需求等。本文將從不同角度介紹如何選擇適合企業(yè)的用友YS版本。首先，企業(yè)需要考慮自身的規(guī)模和需求。用友YS針對不同規(guī)模的企業(yè)推出了不同的版本，如YS-B版適合中小型企業(yè)，YS-A版適合大型企業(yè)。企業(yè)在選擇版本時，應根據自身的規(guī)模來決定。如果企業(yè)規(guī)模較小，選擇YS-B版可以更好地滿足企業(yè)的需求；如果企業(yè)規(guī)模較大，選擇YS-A版可以更好地支持企業(yè)的規(guī)模。其次，企業(yè)還需要考慮自身所處的行業(yè)特點。不同行業(yè)對企業(yè)管理軟件的需求有所差異，需要注意選擇適合自身行業(yè)的YS版本。比如，制造業(yè)企業(yè)對生產管理的需求較高，可以選擇用友YS的制造版；銷售行業(yè)企業(yè)對銷售管理的需求較高，可以選擇用友YS的銷售版。根據行業(yè)特點選擇適合的YS版本，可以更好地滿足企業(yè)的需求。 海鹽化妝品行業(yè)用友YS客服電話