為石油、天然氣、煉油、核電、電力、冶金、化工、造船、造紙、醫(yī)藥等行業(yè)提供閥門(mén)系統(tǒng)解決方案，是中國(guó)閥門(mén)行業(yè)和中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司所屬的上市企業(yè)。針對(duì)企業(yè)信息化系統(tǒng)多而不全、全而不深、深而不通、通而不暢等問(wèn)題，中核蘇閥從2020年開(kāi)始正式踏上數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路。他們計(jì)劃通過(guò)搭建多組織、多事業(yè)部集團(tuán)統(tǒng)一管控平臺(tái)，規(guī)范管理流程，提升管理水平和管理效率；通過(guò)構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈體系，快速響應(yīng)客戶需求；通過(guò)數(shù)字化、智能化手段，為企業(yè)降本增效。因此，借助U9cloud，中核蘇閥不僅實(shí)現(xiàn)了多法人、多事業(yè)部業(yè)務(wù)協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同，還實(shí)現(xiàn)了與上千家供應(yīng)商之間的高效協(xié)同；不僅完成了車間所有76臺(tái)設(shè)備實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和11臺(tái)質(zhì)檢設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，還打造了智能質(zhì)量數(shù)據(jù)采集與歸檔，實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量追溯。更為重要是，依托U9cloud構(gòu)建的智能工廠，讓中核蘇閥的作業(yè)計(jì)劃實(shí)時(shí)下達(dá)到機(jī)臺(tái),效率提升200%；作業(yè)進(jìn)度智能采集，效率提升5倍以上，同時(shí)成本核算由原來(lái)的3天縮短為3小時(shí)。02華測(cè)導(dǎo)航的創(chuàng)新與變革借助用友U9cloud、PLM、友云采、eHR、BI等多系統(tǒng)集成系統(tǒng)，華測(cè)導(dǎo)航構(gòu)建了全價(jià)值鏈數(shù)智化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線索到回款全過(guò)程管理、構(gòu)建了敏捷供應(yīng)鏈體系。U9cloud發(fā)瘋似的工作節(jié)奏，是時(shí)候讓U9cloud來(lái)解救你了！秀洲區(qū)快消品行業(yè)U9cloud軟件多少錢一年

    在5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)加持下，一場(chǎng)波瀾壯闊的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大潮奔流涌動(dòng)，高級(jí)制造業(yè)大規(guī)模崛起。它正成為中國(guó)制造的主力軍，驅(qū)動(dòng)中國(guó)制造走向“中國(guó)智造”。高水平創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)高層次創(chuàng)新主體——數(shù)智化平臺(tái)的賦能。然而，在企業(yè)IT服務(wù)市場(chǎng)，往往有這樣的認(rèn)知：從整體ERP市場(chǎng)份額來(lái)看，國(guó)內(nèi)廠商憑借價(jià)格低、操作容易等優(yōu)勢(shì)，在中小客戶群體中占據(jù)主導(dǎo)，將國(guó)外廠商排除在外。而國(guó)外廠商則統(tǒng)領(lǐng)高級(jí)客戶市場(chǎng)，以的市場(chǎng)占有率處于前列地位。但是，面對(duì)勢(shì)頭日益增長(zhǎng)的云服務(wù)市場(chǎng)，這條幾十年鐵定的規(guī)律正在瓦解。從“制造”到“智造”，一字之差，蘊(yùn)藏的卻是高級(jí)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深層邏輯。企業(yè)需要的不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的信息化，而是通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合，創(chuàng)造前列的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和集群；打造以個(gè)性化設(shè)計(jì)、柔性制造、供應(yīng)鏈協(xié)同等新模式，支撐企業(yè)服務(wù)化延伸；構(gòu)建一體化的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力和數(shù)字化全覆蓋，實(shí)現(xiàn)全球業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)；運(yùn)用高速泛在的云基礎(chǔ)架構(gòu)，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)云化。為此，用友將U9ERP云化，推出面向成長(zhǎng)型企業(yè)數(shù)智制造創(chuàng)新平臺(tái)U9cloud。它的出現(xiàn)不僅能滿足制造企業(yè)上云的各類復(fù)雜場(chǎng)景和多樣化需求。海寧醫(yī)療行業(yè)U9cloud正版用友u9cloud汽車零部件行業(yè)數(shù)智化全場(chǎng)景方案。

    彼得·德魯克，這位被譽(yù)為現(xiàn)代管理學(xué)之父的大師，曾經(jīng)明確指出：“企業(yè)家只需專注于兩件事：營(yíng)銷與削減成本，其他皆可忽略?！边@無(wú)疑突顯了成本管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的地位。然而，成本管理的真正意義遠(yuǎn)不止于此，它的目標(biāo)是提升企業(yè)的效益。這兩者緊密相連，相輔相成，共同構(gòu)成了彼得·德魯克觀點(diǎn)的中心——降本增效。在經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大的當(dāng)下，企業(yè)面臨多重壓力。正因如此，“降本增效”這一戰(zhàn)略變得愈發(fā)關(guān)鍵，被賦予了前所未有的戰(zhàn)略地位。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，降本增效不僅是一種管理策略，更是一種生存智慧，是應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境的有力武器。盡管降本和增效是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的兩大關(guān)鍵目標(biāo)，但要實(shí)現(xiàn)它們之間的微妙平衡卻并不容易。過(guò)去，企業(yè)往往更追求降本，通過(guò)削減人員和各種費(fèi)用來(lái)實(shí)現(xiàn)，卻忽略了增效這一要素。單純地削減成本而忽略了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，無(wú)異于舍本逐末。因此，企業(yè)需要在降本與增效之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，既要有效降低成本，也要注重提升效率，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。降本怎么降？你會(huì)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候，有降本壓力，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候，更有降本壓力。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好，需要通過(guò)低成本獲取市場(chǎng)份額；經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，需要通過(guò)低成本獲取生存空間。那么。

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    這時(shí)候你的議價(jià)空間就大了很多，可以很容易拿到低于平均市場(chǎng)價(jià)的低價(jià)，同時(shí)還能夠鎖定2~3年的低價(jià)。針對(duì)這種情況，就需要你有快速尋找更多供應(yīng)商的平臺(tái)或能力。類似用友BIP的友云采等服務(wù)，正是你所需要的，可以幫助你獲得這方面的能力。03盡可能增加通用件的比例一般通用件的采購(gòu)渠道豐富且成熟，增加通用件比例也可以集中更大的采購(gòu)量，從而獲取更優(yōu)的價(jià)格。因此，材料成本的降低這時(shí)候就與研發(fā)部門(mén)產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)，研發(fā)部門(mén)可借助如PLM系統(tǒng)，規(guī)范設(shè)計(jì)流程、優(yōu)化設(shè)計(jì)庫(kù)等，將通用的結(jié)構(gòu)模塊化、通用的元器件固定化……，一定程度上就可增加通用件的比例。04用外購(gòu)替代自制或用自制替代外購(gòu)材料或部件是自制還是外購(gòu)并不是一成不變的，你需要精細(xì)化的成本核算及管理能力，從而可依據(jù)精細(xì)的成本數(shù)據(jù)來(lái)判斷，自制還是外購(gòu)（外協(xié)）成本更低。比如，某管件，市場(chǎng)上有很成熟的通用模組，售價(jià)55元/個(gè)，通過(guò)分級(jí)成本核算，發(fā)現(xiàn)如果自制的話，成本是90元/個(gè)。這時(shí)候果斷告知研發(fā)部門(mén)選擇外購(gòu)件，可直接降本。以上只是從材料成本的領(lǐng)域，給大家舉例說(shuō)明，但降本是全領(lǐng)域、全流程的，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)的降本，還是需要專業(yè)服務(wù)廠商介入的。增效怎么增？正如前文所說(shuō)，降本固然重要。秀洲區(qū)快消品行業(yè)U9cloud軟件多少錢一年