回顧2023年的市場,我們發(fā)現(xiàn)這樣一個奇怪現(xiàn)象:企業(yè)的訂單量逆市激增,但老板卻憂心忡忡。有活干卻不開心,這是為什么?詳細(xì)調(diào)研分析后,才清楚老板在擔(dān)憂什么。一是公司產(chǎn)能有限,到口的肉吃不下去,有錢掙不到;二是單子接了很多,事后算賬發(fā)現(xiàn)做的越多反倒越賠錢,白忙活一頓。存在這種反?,F(xiàn)象的企業(yè)在國內(nèi)不算少數(shù),問題的主要根源在于企業(yè)走上高速增長期,但是企業(yè)管理水平還停留在初創(chuàng)期,兩者不能配套。收入大幅增長,但成本控制不到位,成本的增長幅度甚至超過了收入的增幅,出現(xiàn)了“增收不增利”的現(xiàn)象。遇到這樣的問題,企業(yè)管理者想到的對策基本是“降本提效”。然而,很多企業(yè)管理者的認(rèn)知還停留在,用機(jī)器代人、加大自動化設(shè)備投入、削減人工等,認(rèn)為這樣就能降低成本、提升作業(yè)效率?!敖当咎嵝А笔歉纳破髽I(yè)經(jīng)營效益的有效方法,但“降本”不等同于減少成本投入,“提效”也不等于提升自動化應(yīng)用比例。我們追求的“降本提效”是在同樣的資源投入條件下,控制成本的增幅小于收入的增幅,或是在追加資源投入(擴(kuò)產(chǎn))情況下,成本增幅不大于收入增幅。對于處于快速擴(kuò)張期的企業(yè),叫“控本提效”更確切些。作為制造企業(yè),服務(wù)好客戶是我們現(xiàn)階段的主要目標(biāo)。用友YonSuite軟件支持供應(yīng)鏈管理功能,包括采購管理、銷售管理、庫存管理、物流管理等。汽配行業(yè)用友YS系統(tǒng)價錢
隨著新興市場和發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國企業(yè)可以將其先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗輸出到這些地區(qū),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供支持.同樣,企業(yè)需要面對當(dāng)?shù)厥袌龅亩嘀靥魬?zhàn),包括語言、文化、法律法規(guī)等方面的障礙,還需要與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競爭。中國企業(yè)需要積極應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn),通過創(chuàng)新、提高技術(shù)水平和質(zhì)量,不斷提高市場競爭力。企業(yè)還需要制定適合當(dāng)?shù)厥袌龅膽?zhàn)略充分了解當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蠛拖M習(xí)慣,根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅奶攸c來調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù),以滿足當(dāng)?shù)叵M者的需求。企業(yè)在出海的過程中面臨諸多管理難題,例如跨國貨幣交易、稅務(wù)管理、合規(guī)等等問題。這些問題怎樣用更高效、更智能的方式解決呢?YonSuite可以為企業(yè)出海提供以下方面的支持:快速上線:YonSuite的微服務(wù)、容器化和DevOps等特點,可以使企業(yè)更快地開發(fā)和部署應(yīng)用程序??梢詭椭龊F髽I(yè)更快地適應(yīng)不同國家和地區(qū)的市場需求和變化,提高企業(yè)的敏捷性和響應(yīng)速度。一體化:YonSuite可以整合不同的功能模塊統(tǒng)一數(shù)據(jù)源,保障全局?jǐn)?shù)據(jù)的無縫連接。這可以幫助企業(yè)更高效地管理業(yè)務(wù)流程,減少重復(fù)工作和數(shù)據(jù)重復(fù)輸入,從而提高工作效率和管理效果全球化:YonSuite可以根據(jù)不同國家和地區(qū)的文化、法律、時區(qū)、貨幣等差異。南湖區(qū)批發(fā)行業(yè)會使用的用友YS軟件銷售價格用友YonSuite軟件涵蓋了企業(yè)管理的各個方面,實現(xiàn)了各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的整合。
用友YS推出智能客服系統(tǒng) 提升客戶服務(wù)體驗 在客戶服務(wù)日益成為企業(yè)競爭的重要因素之際,用友YS正式推出了全新的智能客服系統(tǒng)。該系統(tǒng)結(jié)合了自然語言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)及大相關(guān)內(nèi)容分析等多項前沿技術(shù),能夠有效提升客戶服務(wù)的效率和質(zhì)量。 用友YS的智能客服系統(tǒng)不只能實現(xiàn)24小時無間斷服務(wù),還能根據(jù)客戶的問題提供精確的解答和個性化的服務(wù)建議。系統(tǒng)的自學(xué)習(xí)能力確保了隨著時間的推移,服務(wù)質(zhì)量能夠持續(xù)提升。 許多率先采用此系統(tǒng)的企業(yè)都表示,用友YS的智能客服系統(tǒng)極大地提高了客戶滿意度和服務(wù)效率,減輕了傳統(tǒng)客服團(tuán)隊的工作壓力。系統(tǒng)的應(yīng)用也促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部信息的流通和問題的快速解決。 未來,用友YS將繼續(xù)優(yōu)化智能客服系統(tǒng),引入更多人性化和定制化的服務(wù)功能,幫助企業(yè)更好地滿足客戶需求,提升客戶忠誠度。
企業(yè)不只只有局部應(yīng)用,還有更多的經(jīng)營層面的業(yè)務(wù)。按照以前信息化時代的說法,這類應(yīng)用只是“錦上添花并非雪中送炭”,只適合某一類型的企業(yè)。像中國傳統(tǒng)的一產(chǎn)業(yè)、二產(chǎn)業(yè),或者典型如制造業(yè),業(yè)務(wù)范圍太廣了。如ERP、財務(wù)信息,生產(chǎn)制造如WMS、MES、PLM等系統(tǒng),再加上客戶關(guān)系、銷售管理、采購、技術(shù)工藝等系統(tǒng),部門級別的單點應(yīng)用無法全部覆蓋。無法全覆蓋就會產(chǎn)生諸多問題,無法抓取企業(yè)所有的數(shù)據(jù),無法做到以“數(shù)據(jù)為中心”的業(yè)務(wù)驅(qū)動,更無法做到“數(shù)據(jù)駕駛艙”為各級人員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)層提供直接的業(yè)務(wù)決策,無法伴隨企業(yè)的成長而成長。那么,有沒有可能單點應(yīng)用的SaaS產(chǎn)品不斷擴(kuò)大產(chǎn)品的邊界,走向ERP或者財務(wù)為中心的SaaS產(chǎn)品?理論上可行,現(xiàn)實不可行。03想清楚平臺是什么?SaaS廠商的第二個問題,如果沒有平臺級應(yīng)用以及云原生的技術(shù)為支持,沒有行業(yè)KnowHow和行業(yè)積淀,要想突破行業(yè)壁壘,幾乎沒可能。顯然,技術(shù)是一個重要問題,并不是業(yè)內(nèi)所說“技術(shù)從來不是一個問題”。如果產(chǎn)品要推倒重來,底層架構(gòu)和產(chǎn)品邏輯、客戶體驗必須重建。那么,SaaS廠商的時間成本、人力成本可干不了這個事情,錯過了一個個窗口期,資本不會允許。平臺級并非是“連接器”。用友US可提供統(tǒng)一的框架,推動信息化整體轉(zhuǎn)型。
通過公式函數(shù)去取數(shù)和計算,沒法實現(xiàn)匯總、下發(fā)、調(diào)整等等,數(shù)據(jù)錯漏嚴(yán)重;效率低,導(dǎo)致虎頭蛇尾,后面很多明細(xì)的預(yù)算項目,不了了之;同時,因為缺乏有效的手段,導(dǎo)致過程管理不靈活,難管控等。6步完成預(yù)算管理的全流程閉環(huán)針對這些問題,在預(yù)算管理場景里,一般會通過6步法,來實現(xiàn)預(yù)算管理的全流程閉環(huán)。預(yù)算解決的是申請占用問題,占用后,就會有實際支出的抵消耗用和余額的釋放,也會涉及預(yù)算調(diào)整。通過8個環(huán)節(jié)的循環(huán),讓預(yù)算管理和費用管控更密切的結(jié)合起來,來保障費用投放到位。根據(jù)不同的費用類型、類別來制定不同的控制策略,比如強弱的管控。在申請環(huán)節(jié)根據(jù)預(yù)算控制維度,給出額度或者標(biāo)準(zhǔn),在報賬環(huán)節(jié)根據(jù)支出事項,更科學(xué)的核算,和后面的資金管控。而分析可以通過多維度的報表、看板,讓數(shù)據(jù)分析更及時準(zhǔn)確,分析報告投放到不同使用者手中,真正實現(xiàn)閉環(huán)管理。三餐集團(tuán)應(yīng)用用友YonSuite,構(gòu)建多組織財務(wù)管理統(tǒng)一平臺,通過費控服務(wù)流程數(shù)據(jù)流傳,與企業(yè)內(nèi)財務(wù)、稅務(wù)等一體化融合,實現(xiàn)端到端的費控管理能力。三餐集團(tuán)借助YonSuite費用管控,讓員工的報銷便捷了,財務(wù)的費用可控了,讓管理層能看到費用實時數(shù)據(jù)了。管理上,企業(yè)既實現(xiàn)了業(yè)財融合。用友YS企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,用友YS是你的強力助推器!建材行業(yè)用友YS系統(tǒng)市場報價
用友YS軟件成本管控,要制訂標(biāo)準(zhǔn)和成本要素過程嚴(yán)格監(jiān)控。汽配行業(yè)用友YS系統(tǒng)價錢
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