如薪資成本預(yù)算、工資條、獎(jiǎng)金分配等場(chǎng)景應(yīng)用廣；中心人力與員工全生命周期管理：中心人力包含的組織管理、編制管理、人員信息管理、人員異動(dòng)管理、合同協(xié)議管理等是人力資源必備的管理內(nèi)容，不同國(guó)家和地區(qū)的模板、流程、權(quán)限等的自由配置能幫助人力資源靈活的管理全球資源，員工的全生命周期閉環(huán)和良好的員工體驗(yàn)?zāi)芸焖賻椭騿T工的文化認(rèn)同感；海外派遣：這是每一家出海企業(yè)人力部門(mén)必做的工作，包含人員移動(dòng)管理、出入境管理等應(yīng)用，可以通過(guò)例如人員調(diào)配、簽證到期預(yù)警等功能高效的幫助管理人員和員工把時(shí)間聚焦在有價(jià)值的工作上。4.合規(guī)管理支持對(duì)于全球化企業(yè)，法律法規(guī)等合規(guī)是零容忍，尤其在人力資源領(lǐng)域，諸如合同法、勞動(dòng)法等多法律的要求，加之近年來(lái)各國(guó)頻繁頒布與更新數(shù)據(jù)相關(guān)的合規(guī)要求更加嚴(yán)格，涉及到人力資源領(lǐng)域的重點(diǎn)支持。個(gè)人信息保護(hù)：尤其是涉及醫(yī)療信息、金融信息、家庭信息等個(gè)人敏感信息對(duì)于人力資源從業(yè)者的要求，人力云的全球化合規(guī)包支持信息加密、緊急通知、保留期限等不只是通用要求，更可以根據(jù)各個(gè)國(guó)家的個(gè)性化要求靈活配置。數(shù)據(jù)安全與傳輸：根據(jù)企業(yè)在各國(guó)的具體情況，配合企業(yè)法務(wù)管理。用友YS，讓決策更智慧，執(zhí)行更有力！海鹽食品行業(yè)用友YS系統(tǒng)價(jià)格多少

用友YS軟件，打造智能企業(yè)新篇章 在這個(gè)信息化飛速發(fā)展的時(shí)代，你的企業(yè)還在使用傳統(tǒng)的管理方式嗎？快來(lái)了解用友YS軟件，讓你的企業(yè)一步到位，邁入智能化新時(shí)代！ 用友YS，作為企業(yè)管理軟件的佼佼者，憑借其很好的產(chǎn)品與服務(wù)，已經(jīng)幫助數(shù)以萬(wàn)計(jì)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。它不僅提供覆蓋財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的解決方案，更以多方面的服務(wù)體系，贏得了廣大企業(yè)的信賴和好評(píng)。 想要提高工作效率，告別繁瑣的手工操作？用友YS軟件能幫你做到。通過(guò)自動(dòng)化、智能化的管理，你的企業(yè)能夠更加高效地運(yùn)作，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望塵莫及。用友YS不僅提供軟件，還提供完善的實(shí)施服務(wù)和培訓(xùn)，確保你的團(tuán)隊(duì)能夠快速上手，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。 別再猶豫了！現(xiàn)在就選擇用友YS軟件，讓你的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上一馬當(dāng)先！快來(lái)體驗(yàn)用友YS帶來(lái)的高效與便捷，讓你的企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加智能，成為行業(yè)的佼佼者！實(shí)用用友YS軟件服務(wù)電話用友YS，不只是工具，更是你成功路上的伙伴！

    通過(guò)公式函數(shù)去取數(shù)和計(jì)算，沒(méi)法實(shí)現(xiàn)匯總、下發(fā)、調(diào)整等等，數(shù)據(jù)錯(cuò)漏嚴(yán)重；效率低，導(dǎo)致虎頭蛇尾，后面很多明細(xì)的預(yù)算項(xiàng)目，不了了之；同時(shí)，因?yàn)槿狈τ行У氖侄危瑢?dǎo)致過(guò)程管理不靈活，難管控等。6步完成預(yù)算管理的全流程閉環(huán)針對(duì)這些問(wèn)題，在預(yù)算管理場(chǎng)景里，一般會(huì)通過(guò)6步法，來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的全流程閉環(huán)。預(yù)算解決的是申請(qǐng)占用問(wèn)題，占用后，就會(huì)有實(shí)際支出的抵消耗用和余額的釋放，也會(huì)涉及預(yù)算調(diào)整。通過(guò)8個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)，讓預(yù)算管理和費(fèi)用管控更密切的結(jié)合起來(lái)，來(lái)保障費(fèi)用投放到位。根據(jù)不同的費(fèi)用類(lèi)型、類(lèi)別來(lái)制定不同的控制策略，比如強(qiáng)弱的管控。在申請(qǐng)環(huán)節(jié)根據(jù)預(yù)算控制維度，給出額度或者標(biāo)準(zhǔn)，在報(bào)賬環(huán)節(jié)根據(jù)支出事項(xiàng)，更科學(xué)的核算，和后面的資金管控。而分析可以通過(guò)多維度的報(bào)表、看板，讓數(shù)據(jù)分析更及時(shí)準(zhǔn)確，分析報(bào)告投放到不同使用者手中，真正實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。三餐集團(tuán)應(yīng)用用友YonSuite，構(gòu)建多組織財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一平臺(tái)，通過(guò)費(fèi)控服務(wù)流程數(shù)據(jù)流傳，與企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)、稅務(wù)等一體化融合，實(shí)現(xiàn)端到端的費(fèi)控管理能力。三餐集團(tuán)借助YonSuite費(fèi)用管控，讓員工的報(bào)銷(xiāo)便捷了，財(cái)務(wù)的費(fèi)用可控了，讓管理層能看到費(fèi)用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)了。管理上，企業(yè)既實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)融合。

用友YS攜手國(guó)際科技企業(yè)共促數(shù)字化進(jìn)步 在較近的一次國(guó)際合作會(huì)上，用友YS與多個(gè)國(guó)際比較有名氣科技企業(yè)簽署了合作協(xié)議。根據(jù)此協(xié)議，雙方將聯(lián)合研發(fā)并推廣先進(jìn)的數(shù)字化解決方案，旨在為全球用戶提供更加很好的服務(wù)體驗(yàn)。此次合作被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是用友YS邁向國(guó)際化的重要一步。 用友YS在此次國(guó)際合作會(huì)上簽署的合作協(xié)議，涉及的領(lǐng)域多方面，包括云計(jì)算、大相關(guān)內(nèi)容、人工智能等先進(jìn)技術(shù)。通過(guò)這次合作，用友YS不只能夠借助國(guó)際合作伙伴的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加快自身產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新步伐，還能通過(guò)國(guó)際合作的平臺(tái)，將自家的解決方案推向全球市場(chǎng)，增強(qiáng)品牌的國(guó)際影響力。 在全球化的大背景下，用友YS深刻理解到單打獨(dú)斗難以為繼，只有通過(guò)合作共贏才能實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展。因此，公司一直積極探索與國(guó)際很好企業(yè)的合作機(jī)會(huì)，希望通過(guò)合作學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。此次合作協(xié)議的簽訂，標(biāo)志著用友YS在國(guó)際化道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。 展望未來(lái)，用友YS將繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)放合作的策略，通過(guò)與更多國(guó)際伙伴的深入合作，共同推動(dòng)數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，為全球用戶帶去更加多方面和高效的解決方案，助力他們實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)和價(jià)值的較大化。用友YS想要超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？用友YS助你一臂之力！

    先進(jìn)的“全球化服務(wù)”在支撐成長(zhǎng)型企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)方面，YonSuite通過(guò)統(tǒng)一數(shù)據(jù)源服務(wù)，依托高可用、高性能、高安全的平臺(tái)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外組織彈性自主擴(kuò)張，打造各類(lèi)型業(yè)務(wù)的全球化協(xié)同。除提供國(guó)家、地區(qū)、多幣種、多匯率、多準(zhǔn)則、多賬簿的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能力外，YonSuite還具備多語(yǔ)言、多格式、多時(shí)區(qū)、多制度等特性，讓界面多語(yǔ)和內(nèi)容多語(yǔ)兼具。翻譯工作臺(tái)引入，不但可以幫助企業(yè)自行翻譯語(yǔ)種，還可以根據(jù)個(gè)性化的需求修改翻譯內(nèi)容。而在基礎(chǔ)能力之外，YonSuite可以提供企業(yè)全球化業(yè)務(wù)服務(wù)，如全球化采購(gòu)、全球化供應(yīng)商、全球化庫(kù)存、全球化人力管理等，實(shí)現(xiàn)全球一體化協(xié)同。此外，通過(guò)云端訪問(wèn)的方式，全球分公司可根據(jù)需要直接下載公共數(shù)據(jù)，保持?jǐn)?shù)據(jù)的一致性。目前，憑借足夠強(qiáng)大的產(chǎn)品先進(jìn)性和用友龐大的營(yíng)銷(xiāo)體系，YonSuite已在垂直行業(yè)快速滲透，打造了多行業(yè)的融合創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，覆蓋制造業(yè)、建筑業(yè)、醫(yī)療業(yè)、零售業(yè)、物流業(yè)等細(xì)分領(lǐng)域，并在不斷加速擴(kuò)充。用友YS用用友YS武裝自己，讓每一次決策都精細(xì)有效！海寧化妝品行業(yè)用友YS軟件銷(xiāo)售電話多少

用友YS，開(kāi)啟你的智能管理之旅，未來(lái)已來(lái)！海鹽食品行業(yè)用友YS系統(tǒng)價(jià)格多少

    建議企業(yè)與以下三大挑戰(zhàn)對(duì)標(biāo)，挖掘自身主要問(wèn)題。1.未前瞻布局，缺乏體系企業(yè)的人力資源管理體系圍繞母國(guó)業(yè)務(wù)和管理模式，在全球化的初始階段，海外部分可能未納入集團(tuán)整體化的設(shè)計(jì)中。當(dāng)海外業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，人力資源管理支撐能力難以跟上。管控模式不明晰：缺乏全盤(pán)視角，對(duì)“集團(tuán)-海外總部-區(qū)域-國(guó)家”定位、管控力度、匯報(bào)關(guān)系不明確。組織架構(gòu)不標(biāo)準(zhǔn)：不同層級(jí)的組織架構(gòu)、配置，設(shè)計(jì)原則沒(méi)有根據(jù)不同的階段和業(yè)務(wù)要求，形成標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置。管理標(biāo)準(zhǔn)不清晰：各類(lèi)人力管理職能還不清晰，沒(méi)有形成管理標(biāo)準(zhǔn)打法，例如如何“找對(duì)人”、“發(fā)展人”、“激勵(lì)人”。2.各國(guó)差異大，暗藏風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在不同運(yùn)行規(guī)則的國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)，既要保持全球一體的內(nèi)部一致性和凝聚力，也要根據(jù)本地情況制定特色化、有針對(duì)性的管理措施，在人力資源管理中對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化和差異化兩個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)與平衡。缺乏標(biāo)準(zhǔn)化：海外業(yè)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系化建設(shè)尚不成熟，風(fēng)險(xiǎn)潛伏性好，對(duì)未來(lái)品牌影響度大。缺乏規(guī)范化：海外各市場(chǎng)的人事制度、運(yùn)營(yíng)制度、考核制度等尚未規(guī)范，崗職、薪酬、績(jī)效等人事基礎(chǔ)制度有待系統(tǒng)性梳理。3.配套機(jī)制滯后，能力短缺企業(yè)全球化進(jìn)程中人力資源管控議題發(fā)展轉(zhuǎn)變。海鹽食品行業(yè)用友YS系統(tǒng)價(jià)格多少