ERP系統(tǒng)必須是一個業(yè)務(wù)操作性平臺，它不能只是一個記錄數(shù)據(jù)的工具，而更應(yīng)該是一個可以減輕實(shí)際業(yè)務(wù)操作者工作量的體系和工具。我們大量的ERP軟件沒有考慮到實(shí)際業(yè)務(wù)工作的需求，還是繼續(xù)沿用“古老”的做事邏輯思維，做事情的是各個業(yè)務(wù)操作者，做記錄的又是另外的一組人員。因為需要將業(yè)務(wù)操作的數(shù)據(jù)“錄入”系統(tǒng)啊，有人工作同時有人記錄（表面上看起來是分工合作，然而實(shí)際上是無謂增加了操作者的工作瑣碎程度和工作失誤的機(jī)會），就跟傳統(tǒng)企業(yè)中大量存在那些“統(tǒng)計員”“記分員”“數(shù)據(jù)錄入員”等之類的崗位一樣，其實(shí)是多余的設(shè)置和使用的。由企業(yè)根據(jù)自身管理上的需要在ERP軟件中作的一些簡單的開發(fā)；遼寧服裝ERP軟件用什么好

把可能存在的問題盡量找出來；不管企業(yè)ERP項目的范圍是大是小，一開始總會有很多的未知因素。越早發(fā)現(xiàn)這些未知因素，軟件選型以及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的工作就可以做得越好。系統(tǒng)分析階段的主要目標(biāo)，是要把現(xiàn)有軟件系統(tǒng)以及業(yè)務(wù)管理方面的問題充分暴露出來，這是一件需要在進(jìn)入系統(tǒng)設(shè)計階段之前就做好的事情。ERP項目存在的每一個問題都會在項目的某一個時間點(diǎn)上被發(fā)現(xiàn)，而企業(yè)的機(jī)會就在于盡早地發(fā)現(xiàn)這些問題，而不是留到以后再去處理。遼寧服裝ERP軟件用什么好提醒企業(yè)在把人請進(jìn)來之前務(wù)必要想清楚，他們?yōu)槭裁磳ψ龊肊RP項目很重要。

服裝企業(yè)業(yè)務(wù)模式的不規(guī)范是ERP實(shí)施難點(diǎn)之一。因此，小編在實(shí)施時總結(jié)以下幾點(diǎn)經(jīng)驗與大家分享：服裝款號、面料、顏色、尺碼四維難題：服裝ERP行業(yè)特性重要體現(xiàn)之一就是對款式、顏色、尺碼的科學(xué)管理，大量的款式、顏色、尺碼管理使得運(yùn)作的復(fù)雜性成指數(shù)倍增加。企業(yè)很頭疼的是：BOM是服裝生產(chǎn)、物料組成的基本文件，一個款式多種顏色，一個顏色有多種尺碼，一個款式將有幾十種產(chǎn)品，使用傳統(tǒng)方法組成BOM必然使數(shù)據(jù)非常龐大，BOM編制人員工作量極大，服裝BOM成為業(yè)界第1大難題。

在ERP系統(tǒng)的上線期間，企業(yè)需要避免的一個問題，就是系統(tǒng)切換計劃有問題，然后執(zhí)行也不到位。因此在正式切換前仔細(xì)地計劃并做一個試切換是非常有必要的。還有一點(diǎn)很重要，就是要給系統(tǒng)切換工作留一條后路，如果系統(tǒng)切換不成功，要有一個策略可以確?；氐嚼舷到y(tǒng)。在系統(tǒng)切換計劃里面，要詳細(xì)地描述系統(tǒng)切換工作需要完成哪些步驟、每個步驟的先后順序是怎樣的、具體在什么時間完成、每個步驟的責(zé)任人是誰、如何進(jìn)行檢驗以確保每個步驟都能按計劃完成等等。BOM決定了生產(chǎn)制造系統(tǒng)成功運(yùn)行的成敗也是產(chǎn)品報價重要的依據(jù)；

服裝ERP管理系統(tǒng)集成了服裝行業(yè)所有的業(yè)務(wù)活動，包括樣品開發(fā)、銷售管理、原料采購、生產(chǎn)計劃等，并基于平臺化的開發(fā)模式，可快速根據(jù)企業(yè)需求而應(yīng)變；系統(tǒng)融入了先進(jìn)思想理念與技術(shù)手段，解決了產(chǎn)品分色分碼、原料分色分缸的管理難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化算料，依靠二維碼及RFID技術(shù)，使生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時掌控；全方面系統(tǒng)的統(tǒng)計分析報表，為企業(yè)決策提供重要的依據(jù)。且專門針對中小型服裝生產(chǎn)企業(yè)度身定制。ERP系統(tǒng)具備完善的管理功能，包括分銷管理、物料管理、制程、項目等。生產(chǎn)計劃管理決定著企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)施程度和生產(chǎn)進(jìn)程。遼寧服裝ERP軟件用什么好

打樣、銷售、采購、庫存、成本管理等一系列流程要集成到生產(chǎn)制造系統(tǒng)中。遼寧服裝ERP軟件用什么好

電子工票系統(tǒng)采用人工智能的RFID識別技術(shù)，流水線的動態(tài)產(chǎn)量和生產(chǎn)瓶頸問題隨時掌握，所有數(shù)據(jù)通過電子系統(tǒng)識別和采集數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確。在制衣生產(chǎn)過程中工序的安排是否合理，各種電動衣車的調(diào)配是否合理極大的影響生產(chǎn)效率。電子標(biāo)簽為管理人員、公司高層和車間在前工人建立了一個連接渠道，每個工人的生產(chǎn)進(jìn)度可以直接反饋到管理人，管理人員的指令（例如通知等）也可以通過電子標(biāo)簽取得的原始資料電腦以圖表和LED電子屏幕的方式直接通知相關(guān)人員，可以根據(jù)數(shù)字和經(jīng)驗合理的調(diào)配工序和人員。及時掌握車間流水線的動態(tài)生產(chǎn)情況有助于準(zhǔn)確的制定生產(chǎn)計劃。直接達(dá)到工人的屏幕。遼寧服裝ERP軟件用什么好

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