從成衣到C端消費者之間，可以簡單分為離消費者更近、信息化程度更高、反饋速度更快的線上品牌化運營-電商平臺渠道與離生產(chǎn)端更近、具備一定設計能力的前店后廠-批發(fā)經(jīng)銷商渠道。環(huán)節(jié)未來面對的挑戰(zhàn)是，面輔料生產(chǎn)端相對SKU集中，也更不依賴人力，機械化程度與行業(yè)集中度穩(wěn)定提升。更重要的是，下游對應的上游可能會變得越來越固定，單一成衣廠對應的原輔料來源趨向集中，雙邊市場中的交易雙方越來越穩(wěn)固，變成雙邊平衡，純粹的信息撮合平臺生存空間會受到擠壓。所有服裝生產(chǎn)供應鏈的目標都是追求成本小，客戶滿意度高。安徽智能服裝生產(chǎn)供應鏈

為了配合跨境電商企業(yè)對于新品的高頻次需求，服裝企業(yè)加強研發(fā)設計能力，建立高效敏捷的供應鏈支撐體系，以市場買手、產(chǎn)品設計、數(shù)據(jù)分析、采購跟單、生產(chǎn)制造為關(guān)鍵小組的配置，快速響應客戶需求。針對跨境電商的小批量、多頻次的采購模式，以支撐賣家測試市場反應，服裝企業(yè)基于柔性供應鏈的支撐，能夠支持流通產(chǎn)品、訂制產(chǎn)品的小批次備貨，很大降低賣家的滯銷及庫存風險。在傳統(tǒng)的服裝企業(yè)，供應鏈活動主要集中在經(jīng)銷與渠道分銷上，而服務于跨境賣家的服裝企業(yè)會以終端用戶為導向，重視消費者體驗，打通前端運營與后端供應鏈來滿足客戶需求。安徽智能服裝生產(chǎn)供應鏈單獨地進行生產(chǎn)和銷售己經(jīng)不能適應快速發(fā)展的市場和不斷變化的顧客需求。

服裝生產(chǎn)供應鏈是指以某個節(jié)點企業(yè)為中心，通過對信息流、物流、資金流的控制，從面輔料的采購開始，經(jīng)過設計、加工制成成衣，較后由銷售網(wǎng)絡送到消費者手中的整體鏈網(wǎng)。服裝生產(chǎn)供應鏈是基于服裝行業(yè)的供應鏈運作模式。它是傳統(tǒng)的服裝制造企業(yè)、面輔料供應商、服裝分銷商和零售商為了快速響應顧客的不確定性需求，獲取較大化利潤而結(jié)成的一種動態(tài)聯(lián)盟。在以顧客為中心的供應鏈運作過程中，即使在同一個銷售旺季或淡季期內(nèi)，服裝制造企業(yè)所獲得的關(guān)于顧客對某款型服裝產(chǎn)品的訂單波動也相當大；或者當服裝制造企業(yè)按照訂單在較短的時間內(nèi)生產(chǎn)出產(chǎn)品發(fā)往各分銷商處，又會面臨著大量的退貨、換貨。

服裝生產(chǎn)供應鏈主動分析用戶反饋、群體畫像、流行元素等，從后端供應鏈推動前端銷售，將商業(yè)決策與數(shù)據(jù)分析相結(jié)合，利用數(shù)據(jù)導向轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的升級迭代，大力支撐跨境賣家基于新興市場及新品的需求。針對跨境賣家客戶的個性化服務要求，服裝企業(yè)都能一時間進行反饋與追隨，更可貴的是，服裝企業(yè)的前瞻性能夠與客戶進行同頻，信息極大對稱，為產(chǎn)品進入市場提供了強有力的支撐。我堅信以客戶為中心一定是快時尚行業(yè)的未來，服裝行業(yè)已經(jīng)進入了數(shù)字化信息時代，在新一輪的變革中，轉(zhuǎn)型升級對傳統(tǒng)服裝企業(yè)有著重要的戰(zhàn)略意義，如何避免“同質(zhì)化嚴重、銷售利潤低迷、庫存滯銷失衡、客戶流失率大”的循環(huán)，形成柔性供應鏈壁壘，是傳統(tǒng)服裝企業(yè)面臨的很大挑戰(zhàn)，同時也面臨著很大的機遇。全球服裝生產(chǎn)供應鏈涉及數(shù)百萬的人以及數(shù)噸的水、化學品、農(nóng)作物和石油。

服裝供應鏈是一個復雜的系統(tǒng)。這些負面問題似乎勢不可擋，讓我們感到無助。然而，品牌會響應消費者的需求。如果我們有足夠的人要求改變，那么時裝業(yè)將需要重新評估他們在供應鏈中的現(xiàn)有做法。我們都有能力發(fā)揮作用，創(chuàng)造一個更負責任的時尚產(chǎn)業(yè)。中國幾十年的工業(yè)積累，導致大批傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能過剩，以服裝生產(chǎn)企業(yè)為例，大部分以OEM代工為主要經(jīng)營模式，缺乏自主創(chuàng)新能力及關(guān)鍵競爭力，隨時面臨被取代風險。由于傳統(tǒng)貿(mào)易合作模式的單一性、局限性及供應鏈周期長的因素，大部分傳統(tǒng)企業(yè)遇到海外客戶因各類原因取消訂單的情況，造成大批庫存，現(xiàn)金流出現(xiàn)嚴重問題。服裝生產(chǎn)供應鏈管理是一個非常寬泛和專業(yè)的事情。深圳快反服裝生產(chǎn)供應鏈解決方案

很多供應鏈管理人員以“我們是配合執(zhí)行者”自居，很少主動參與企劃、產(chǎn)品開發(fā)。安徽智能服裝生產(chǎn)供應鏈

成熟的產(chǎn)業(yè)鏈離龐大的消費端很近，不論反應速度，技術(shù)的應用與迭代都先于對手實現(xiàn)，是世界任何其他國家無法比擬的，在可以看到的未來，世界工廠的地位也很難失去。在服裝供應鏈賽道，我們希望看到以下新玩家和新機會出現(xiàn)（包括但不限于）：行業(yè)垂直軟件，能將產(chǎn)業(yè)鏈中痛的環(huán)節(jié)輕量化部署解決，切入快，有行業(yè)壁壘；軟硬一體的技術(shù)解決方案商，完整完成數(shù)據(jù)采集-數(shù)據(jù)積累-數(shù)據(jù)分析閉環(huán)，并指導后端生產(chǎn)；在重運營的業(yè)態(tài)內(nèi)尋找可以運用技術(shù)十倍以上提升效率的賦能型產(chǎn)業(yè)路由器；捕捉新的流量紅利，快速起量并擺脫庫存難題的新電商；直接提高成衣端生產(chǎn)效率，降低人力占比的硬件黑科技；能累積個人數(shù)據(jù)的服裝定制玩家。安徽智能服裝生產(chǎn)供應鏈

上海艾諾科軟件有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強企業(yè)重點競爭力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司業(yè)務范圍主要包括：服裝ERP，服裝外貿(mào)ERP，服裝PLM生產(chǎn)供應鏈，外貿(mào)進出口ERP等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。一直以來公司堅持以客戶為中心、服裝ERP，服裝外貿(mào)ERP，服裝PLM生產(chǎn)供應鏈，外貿(mào)進出口ERP市場為導向，重信譽，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。