了解ERP軟件的現(xiàn)有功能可以讓大家知道ERP軟件能做什么，然后可以針對(duì)管理需求進(jìn)行更深入的交流與探討，而在此之前是很難做到這一點(diǎn)的。一般來(lái)說(shuō)，在建立軟件原型之前，企業(yè)已經(jīng)做了一些需求分析的工作。比如，在ERP選型方案之前，企業(yè)是必須要做需求分析的。在系統(tǒng)分析階段分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的時(shí)候，會(huì)讓大家對(duì)管理需求有更深刻的認(rèn)識(shí)。在建立軟件原型的過(guò)程中，會(huì)對(duì)企業(yè)的管理需求進(jìn)行重塑以及重定義，這就會(huì)讓需求分析工作得到進(jìn)一步完善。通過(guò)建立原型，可以很大縮短需求定義的時(shí)間，同時(shí)也有助于大家理解ERP軟件的功能與設(shè)置，這對(duì)制訂更好的業(yè)務(wù)解決方案是非常有幫助的。有些企業(yè)會(huì)單獨(dú)成立一個(gè)小組來(lái)推進(jìn)管理變革，這也是沒(méi)有必要的。重慶制衣企業(yè)服裝ERP軟件有哪些

服裝ERP管理系統(tǒng)集成了服裝行業(yè)所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)，包括樣品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售管理、原料采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃等，并基于平臺(tái)化的開(kāi)發(fā)模式，可快速根據(jù)企業(yè)需求而應(yīng)變；系統(tǒng)融入了先進(jìn)思想理念與技術(shù)手段，解決了產(chǎn)品分色分碼、原料分色分缸的管理難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化算料，依靠二維碼及RFID技術(shù)，使生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)掌控；全方面系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，為企業(yè)決策提供重要的依據(jù)。且專(zhuān)門(mén)針對(duì)中小型服裝生產(chǎn)企業(yè)度身定制。ERP系統(tǒng)具備完善的管理功能，包括分銷(xiāo)管理、物料管理、制程、項(xiàng)目等。福建服裝ERP哪家好服裝erp軟件是照消費(fèi)者要求采辦。

企業(yè)的快速發(fā)展和目標(biāo)市場(chǎng)的多樣化也加大了自身的管理難度，它們之間的信息溝通不暢成為了制約業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。同時(shí)，基于集團(tuán)多個(gè)工廠管理的信息不對(duì)稱(chēng)、生產(chǎn)管理混亂、物流資金流計(jì)劃編制混亂、內(nèi)外銷(xiāo)市場(chǎng)與工廠間的產(chǎn)銷(xiāo)矛盾也越發(fā)突出。服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)解決現(xiàn)存問(wèn)題：各部門(mén)孤立操作，信息不能有效的進(jìn)行共享；手工操作經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)相互推脫責(zé)任，然后造成延誤了貨期；物料計(jì)劃滯后，經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的情況；生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法了解，無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況對(duì)生產(chǎn)做及時(shí)的調(diào)整安排；

ERP——Enterprise Resource Planning企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)之上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層提供決策運(yùn)行方向以及為員工提供規(guī)范操作流程的管理（操作）平臺(tái)。首先它是一種管理思想，其次它也是一個(gè)工作操作平臺(tái)。長(zhǎng)期以來(lái)，“ERP”已經(jīng)成了服裝企業(yè)軟件管理系統(tǒng)的“代名詞”。很顯然，大量的服裝公司是有ERP系統(tǒng)需求的，公司的Owner們很清楚這一點(diǎn)，這也是他們之中大量的人下決心十幾，幾十甚至成百上千萬(wàn)的花錢(qián)去“購(gòu)買(mǎi)”各種各樣ERP軟件系統(tǒng)的原因。ERP系統(tǒng)功能解決問(wèn)題：各部門(mén)孤立操作，信息不能有效的進(jìn)行共享；

ERP系統(tǒng)根據(jù)銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、成品庫(kù)存、提前期等各種基本信息，選擇相應(yīng)參數(shù)，計(jì)算出相應(yīng)時(shí)期內(nèi)可行的生產(chǎn)計(jì)劃；在生產(chǎn)部門(mén)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的過(guò)程中，ERP比較計(jì)劃數(shù)據(jù)與執(zhí)行結(jié)果，檢查計(jì)劃的執(zhí)行效果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；對(duì)于檢查的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)通過(guò)修訂計(jì)算參數(shù)、修訂工作流程等方式，再總結(jié)到計(jì)劃模型中去。MPS的計(jì)算結(jié)果，傳遞給MRP等其他相關(guān)計(jì)劃作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，更重要的是，ERP將之作為生產(chǎn)訂單傳遞給相應(yīng)的生產(chǎn)部門(mén)以執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)；服裝ERP軟件認(rèn)為必須要考慮到：了解員工動(dòng)態(tài)、機(jī)器的正常運(yùn)作以及物料齊套狀況；重慶制衣企業(yè)服裝ERP軟件有哪些

為了便于計(jì)算機(jī)識(shí)別，必須把用圖示表達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成某種數(shù)據(jù)格式；重慶制衣企業(yè)服裝ERP軟件有哪些

以服裝ERP為例，可以幫服裝企業(yè)節(jié)省哪些開(kāi)支，可從以下這些方面來(lái)了解：減少運(yùn)輸成本。減少不必要的加班加點(diǎn)。減少直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的（負(fù)向）成本差異。減少例外處理以及返工。減少未結(jié)應(yīng)收賬款。減少客戶發(fā)票扣減/貸項(xiàng)。減少針對(duì)新員工或者員工換崗的培訓(xùn)成本。減少I(mǎi)T軟硬件的維護(hù)成本。減少完成同一項(xiàng)工作的員工數(shù)量。減少生產(chǎn)缺料/完成更多的銷(xiāo)售訂單（增加銷(xiāo)售收入）。減少庫(kù)存積壓。減少庫(kù)存持有成本。減少產(chǎn)品或者原材料的報(bào)廢。減少設(shè)備換線換模的次數(shù)（更少的催貨）。重慶制衣企業(yè)服裝ERP軟件有哪些

上海艾諾科軟件有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的數(shù)碼、電腦中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身不努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同上海艾諾科軟件供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！