對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，阻礙企業(yè)提高生產(chǎn)效率和提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的根本原因，不是因?yàn)闆](méi)有一套好的管理軟件，而是業(yè)務(wù)流程有問(wèn)題。如果是這種情況，那么企業(yè)首先要做的，就是先優(yōu)化好業(yè)務(wù)流程，然后再考慮上ERP系統(tǒng)。也就是說(shuō)，企業(yè)的首要目標(biāo)應(yīng)該是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。如果企業(yè)不先優(yōu)化業(yè)務(wù)流程就開(kāi)始ERP實(shí)施，就一定會(huì)導(dǎo)致ERP實(shí)施周期過(guò)長(zhǎng)、超預(yù)算，企業(yè)在ERP系統(tǒng)上面的投資回報(bào)也將大打折扣。企業(yè)一定要認(rèn)識(shí)到，單純上一套ERP系統(tǒng)并不會(huì)自然而然地改變那些長(zhǎng)期存在的業(yè)務(wù)流程問(wèn)題、組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題，以及導(dǎo)致企業(yè)次優(yōu)化的績(jī)效衡量指標(biāo)問(wèn)題。如果在實(shí)施ERP之前，企業(yè)沒(méi)有盡可能地去解決這些問(wèn)題，那么企業(yè)管理就很難與ERP系統(tǒng)進(jìn)行匹配，從而導(dǎo)致ERP軟件與企業(yè)管理之間的問(wèn)題不斷發(fā)生。這里推薦閱讀：《個(gè)性化企業(yè)流程與標(biāo)準(zhǔn)化ERP規(guī)范相互融合》。對(duì)于很多ERP項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，有領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)小組，再加上項(xiàng)目管理小組，是完全能夠把ERP項(xiàng)目掌控好的。上海電商服裝ERP費(fèi)用

適者生存，面對(duì)全球化的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，只有不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新，才能在變化劇烈的環(huán)境中超越對(duì)手，持續(xù)在前。管理是企業(yè)的靈魂，管理水平的高低決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。學(xué)會(huì)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求以及市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求，來(lái)不斷調(diào)整對(duì)員工的工作任務(wù)能力要求，引導(dǎo)、培養(yǎng)我們的員工如何自我管理，全員參入管理，共同提升；同時(shí)，不斷在產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、流程乃至商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)的敏捷性，快速響應(yīng)環(huán)境變化，突破重圍?，F(xiàn)在的生產(chǎn)方式必須演化為“網(wǎng)絡(luò)鏈接生產(chǎn)信息系統(tǒng)”才能實(shí)現(xiàn)和諧生產(chǎn)。生產(chǎn)關(guān)系的改善或者是**可以解放生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步也可以解放生產(chǎn)力。生產(chǎn)方式的變革是直接、和諧、低成本的解放生產(chǎn)力的路徑。湖南定制服裝ERP有哪些在ERP中，我們經(jīng)常采用MPS主生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整策略來(lái)平衡實(shí)際不穩(wěn)定的數(shù)量。

服裝電子工票管理解決方案是一種基于新一代無(wú)線(xiàn)電子標(biāo)簽RFID射頻識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用管理解決方案，應(yīng)用于制衣企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)線(xiàn)員工計(jì)件工資。RFID射頻識(shí)別系統(tǒng)是一種集計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息采集處理技術(shù)、無(wú)線(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通訊技術(shù)、機(jī)械電子自動(dòng)控制技術(shù)等多學(xué)科綜合應(yīng)用為一體的自動(dòng)化控制產(chǎn)品。該方案是通過(guò)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行非接觸式信息采集處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類(lèi)物體不同狀態(tài)（移動(dòng)、靜止）下的自動(dòng)識(shí)別，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自動(dòng)化管理。

對(duì)于ERP項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，做好ERP選型無(wú)疑是非常重要的。但是不能說(shuō)有了一套好的ERP軟件，企業(yè)就一定能做好ERP項(xiàng)目。我們經(jīng)?？吹竭@樣的現(xiàn)象，同一行業(yè)內(nèi)的兩家類(lèi)似的企業(yè)實(shí)施同一套ERP系統(tǒng)，卻得到完全不一樣的結(jié)果?？梢?jiàn)為企業(yè)選擇一套合適的ERP軟件并不是ERP項(xiàng)目難的部分，難的部分是怎樣把軟件實(shí)施好。不管顧問(wèn)們對(duì)企業(yè)做了多少分析，他們也不可能對(duì)企業(yè)有很深入的了解，而這種深入了解對(duì)制訂好實(shí)施計(jì)劃是非常重要的。另外在制訂計(jì)劃的時(shí)候，如果不能從實(shí)施小組組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)分析人員、IT 經(jīng)理、實(shí)施顧問(wèn)以及編外實(shí)施人員吸取建議的話(huà)，就錯(cuò)過(guò)了一個(gè)把計(jì)劃制訂好的機(jī)會(huì)。同時(shí)會(huì)導(dǎo)致這些將來(lái)要執(zhí)行計(jì)劃的人，不能很好地支持計(jì)劃。我們知道，ERP是以計(jì)劃為關(guān)鍵的。

企業(yè)在為ERP項(xiàng)目制定目標(biāo)的時(shí)候，是從ERP項(xiàng)目可行性分析報(bào)告開(kāi)始的，并且要經(jīng)歷一個(gè)自上而下然后再自下而上的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)的各級(jí)員工都要參與進(jìn)來(lái)，只是參與的程度會(huì)不一樣。首先企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)基于可行性分析報(bào)告設(shè)置一些初始目標(biāo)，然后各業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)理要提出自己的建議。業(yè)務(wù)經(jīng)理們?cè)跒镋RP項(xiàng)目的目標(biāo)制定工作收集資料的時(shí)候，可以得到3個(gè)好處：一，可以讓大家更好地了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀；第二，可以培養(yǎng)大家對(duì)ERP項(xiàng)目的責(zé)任感和主人翁精神（ownership）；第三，可以為目標(biāo)制定工作注入更多的細(xì)節(jié)。系統(tǒng)切換是一項(xiàng)工作量相對(duì)較大、頭緒繁多的任務(wù)，也是ERP項(xiàng)目實(shí)施成敗的關(guān)鍵。福建定制服裝ERP系統(tǒng)實(shí)施流程

ERP系統(tǒng)根據(jù)銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、成品庫(kù)存、提前期等各種基本信息。上海電商服裝ERP費(fèi)用

ERP項(xiàng)目小組應(yīng)該制訂一個(gè)上線(xiàn)支持計(jì)劃，以便在系統(tǒng)上線(xiàn)以后能夠?qū)K用戶(hù)提供立即的支持。在系統(tǒng)切換后的幾周內(nèi)，參與ERP實(shí)施的關(guān)鍵用戶(hù)和業(yè)務(wù)分析人員應(yīng)當(dāng)駐扎在用戶(hù)工作現(xiàn)場(chǎng)，以便及時(shí)回答他們提出的問(wèn)題、解決他們遇到的疑難。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)解決不了的問(wèn)題，就要及時(shí)向上申報(bào)尋求解決方案。外部實(shí)施顧問(wèn)也應(yīng)該隨時(shí)待命，在關(guān)鍵用戶(hù)和業(yè)務(wù)分析人員不能解決用戶(hù)問(wèn)題的時(shí)候，及時(shí)地幫助進(jìn)行釋疑解惑。這個(gè)釋疑解惑的用戶(hù)支持體系，不但幫助了用戶(hù)，還能避免用戶(hù)的問(wèn)題和挫折感蔓延，避免引起一些不必要也不真實(shí)的負(fù)面消息的傳播。另外需要做好的一件事情，就是在完成系統(tǒng)切換幾周以后，應(yīng)該向用戶(hù)們?cè)偬峁状魏罄m(xù)培訓(xùn)，不用花太多時(shí)間，能夠達(dá)到鞏固與強(qiáng)化的效果就可以了。上海電商服裝ERP費(fèi)用

上海艾諾科軟件有限公司總部位于Room 1902, F 19，Huizhi Building, No.398 Caoxi North Road, Xuhui District, Shanghai，是一家是專(zhuān)業(yè)的行業(yè)個(gè)性化ERP提供商。目前針對(duì)行業(yè)深度應(yīng)用，艾諾科有服裝PLM與供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)、外貿(mào)進(jìn)出口ERP、大宗商品供應(yīng)鏈ERP等標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)個(gè)性應(yīng)用ERP。上海艾諾科軟件有限公司擁有強(qiáng)大的行業(yè)化ERP整體研究體系和支持、咨詢(xún)、實(shí)施、應(yīng)用集成、培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。的公司。艾服裝服裝ERP擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專(zhuān)注和執(zhí)著為客戶(hù)提供服裝ERP，服裝外貿(mào)ERP，服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈，外貿(mào)進(jìn)出口ERP。艾服裝服裝ERP繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。艾服裝服裝ERP創(chuàng)始人劉立官，始終關(guān)注客戶(hù)，創(chuàng)新科技，竭誠(chéng)為客戶(hù)提供良好的服務(wù)。