精益生產與ERP之間是存在共性、兩者是相輔相成的。精益生產強調的是一種具體生產方式，這種生產方式能夠很大限度減少浪費。而ERP不關心具體的生產方式，側重的是為企業(yè)管理者提供一種管理工具或平臺，使得管理者可以進行科學的決策和控制。精益生產是一種以很大限度減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)各種成本為主要目標的生產方式，它是一種理念，也是一種文化。由此可以看出，二者面向企業(yè)管理的不同方面，猶如關羽戰(zhàn)秦叔寶，應該聯(lián)系不到一起；但是它們有著共同的目標，二者都將給企業(yè)帶來效益。現(xiàn)在越來越多的案例表明，企業(yè)想獲得1+1大于二的效益，就需要管理工具和生產方式的結合，把精益生產和ERP合理利用發(fā)揮各自的優(yōu)勢。專賣店也可配備專業(yè)的服裝搭配師，對店內服裝進行搭配，搭配組合信息也可一并錄入芯片中。廣州企業(yè)服裝ERP系統(tǒng)的價格

ERP項目小組應該制訂一個上線支持計劃，以便在系統(tǒng)上線以后能夠對終用戶提供立即的支持。在系統(tǒng)切換后的幾周內，參與ERP實施的關鍵用戶和業(yè)務分析人員應當駐扎在用戶工作現(xiàn)場，以便及時回答他們提出的問題、解決他們遇到的疑難。對于現(xiàn)場解決不了的問題，就要及時向上申報尋求解決方案。外部實施顧問也應該隨時待命，在關鍵用戶和業(yè)務分析人員不能解決用戶問題的時候，及時地幫助進行釋疑解惑。這個釋疑解惑的用戶支持體系，不但幫助了用戶，還能避免用戶的問題和挫折感蔓延，避免引起一些不必要也不真實的負面消息的傳播。電商服裝ERP系統(tǒng)定制服裝ERP系統(tǒng)能嚴格控制庫存和采購，降低倉儲成本和提高資金周轉率。

管理是企業(yè)的靈魂，管理水平的高低決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。學會根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求以及市場對企業(yè)的要求，來不斷調整對員工的工作任務能力要求，引導、培養(yǎng)我們的員工如何自我管理，全員參入管理，共同提升；同時，不斷在產品、技術、市場、流程乃至商業(yè)模式上進行創(chuàng)新，進而提升企業(yè)經(jīng)營的敏捷性，快速響應環(huán)境變化，突破重圍。現(xiàn)在的生產方式必須演化為“網(wǎng)絡鏈接生產信息系統(tǒng)”才能實現(xiàn)和諧生產。生產關系的改善或者是變命可以解放生產力，科學技術的進步也可以解放生產力。生產方式的變革是直接、和諧、低成本的解放生產力的路徑。

我們大量的服裝企業(yè)“設計總監(jiān)”職位都是由具有設計功底的設計師經(jīng)過3年，5年，8年甚至十幾二十年設計專業(yè)工作經(jīng)歷的人來擔任，但是大家都熟知設計師的思維模式是“開放”的，“模糊的”，“空間概念”比較強的，他們比較明顯的特點就是“天馬行空”“無拘無束”和“任何發(fā)揮”（因為如果他們沒有這樣的特點肯定做不好設計師這個工作?。?，然而管理呢？卻是要求“規(guī)則與規(guī)范”，“有條有理”，和“一板一眼”的，可見如此工作安排那該是是何等地錯誤與荒謬？在系統(tǒng)切換階段，首先要讓企業(yè)上下為ERP系統(tǒng)投入使用做好準備。

在工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，服裝等縫制企業(yè)適時導入ERP系統(tǒng)，全方面整合銷售、采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人才等資源，實現(xiàn)合理資源組合，取得合理效益，已是必然的趨勢和選擇。對老板的好處：1.隨時可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運狀況。2.建立公司的管理體系及運作規(guī)范﹐由系統(tǒng)管理公司運作。3.建立公司營運的數(shù)據(jù)庫﹐累積公司的管理經(jīng)驗知識﹐不會因人員異動而流失。4.由系統(tǒng)信息的整合﹐可以提升公司的反應速度﹐不需由人力統(tǒng)計﹐可減少錯誤﹐節(jié)省人力。服裝ERP系統(tǒng)保證原材料的質量和車間在制品的生產質量。電商服裝ERP系統(tǒng)定制

企業(yè)的生產管理中生產計劃管理非常的重要；廣州企業(yè)服裝ERP系統(tǒng)的價格

很多企業(yè)基于一些行業(yè)雜志來描述ERP項目給企業(yè)帶來的利益，這種做法經(jīng)常是不可靠的，一方面企業(yè)不一定會得到同樣的結果，另一方面企業(yè)員工也不一定相信。在某種程度上，從財務角度計算ERP項目的投資回報率、分析企業(yè)需要投入多少ERP實施成本，以及項目做好以后能夠為企業(yè)節(jié)省多少開支，通常是非常必要的。在針對ERP項目做這些分析的時候，雖然有很多單獨的數(shù)據(jù)可以利用，但是企業(yè)一定要通過分析自己的經(jīng)營環(huán)境和業(yè)務實踐來找到適合企業(yè)的改善機會，這是再怎么強調也不會過分的。廣州企業(yè)服裝ERP系統(tǒng)的價格

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