對ERP實施比較了解的人都知道,讓企業(yè)的關鍵員工參與實施是非常重要的一件事情。然而令人詫異的是,很多企業(yè)都是讓ERP外部顧問閉門造車,讓他們憑空為企業(yè)制訂一個“詳細”的ERP實施計劃來作為開端。然后項目小組把這份計劃當成藝術品一樣公之于眾,并匯報給高管簽字。企業(yè)務必要記住,請人幫忙制訂計劃跟自己制訂計劃是非常不同的。如果企業(yè)讓實施顧問來制訂實施計劃,那么制訂計劃的主動權就放在了錯誤的地方。這個問題可以從企業(yè)管理層向實施顧問們所說的話體現(xiàn)出來,“你們制訂的這個計劃不錯,現(xiàn)在快馬加鞭,把這個計劃落到實處吧!”我們的客戶應用ERP能夠產(chǎn)生效益。安徽制衣行業(yè)服裝ERP軟件哪家好
我們在實施ERP的MPS/MRP計劃時,首先要考慮其產(chǎn)品的加工周期,這常常有兩種設定方法,一是把提前期作為一常數(shù),當然預先考慮的是平均批量的平均提前期。二是把提前期作為動態(tài)的數(shù),隨批量的變化而變化。一種方法的好處是對采購的提前期的影響較少,采購有順序的先到給先需的生產(chǎn)定單。生產(chǎn)投料,在制品積壓較少,但是,對生產(chǎn)定單的工期來說,就需要依賴能力計劃CRP的分析進行大量的調整。第二種方法的好處是提前期在隨批量的變化而變化。導致先投料的單后產(chǎn)出,引起在制品堆壓在車間。對半成品來說,由于某一半成品的周期的變化,會導致其他半成品的等待或滯后,對采購計劃的影響也非常大。經(jīng)常發(fā)生后下達的采購單的物料,反而先到。好的服裝ERP系統(tǒng)有哪幾種在項目小組里面,除了設置一個ERP項目經(jīng)理,再另設一個單獨的項目主管通常是沒有必要的。
電子工票系統(tǒng)采用人工智能的RFID識別技術,流水線的動態(tài)產(chǎn)量和生產(chǎn)瓶頸問題隨時掌握,所有數(shù)據(jù)通過電子系統(tǒng)識別和采集數(shù)據(jù)及時準確。在制衣生產(chǎn)過程中工序的安排是否合理,各種電動衣車的調配是否合理極大的影響生產(chǎn)效率。通過電子標簽取得的原始資料電腦以圖表和LED電子屏幕的方式直接通知相關人員,可以根據(jù)數(shù)字和經(jīng)驗合理的調配工序和人員。及時掌握車間流水線的動態(tài)生產(chǎn)情況有助于準確的制定生產(chǎn)計劃。電子標簽為管理人員、公司高層和車間在前工人建立了一個連接渠道,每個工人的生產(chǎn)進度可以直接反饋到管理人,管理人員的指令(例如通知等)也可以直接達到工人的屏幕。
生產(chǎn)信息管理模塊:通過服裝RFID技術管理整個生產(chǎn)線的生產(chǎn)情況,什么產(chǎn)品每天每時產(chǎn)量多少,也可通過此模塊的實時追隨生產(chǎn)情況信息來分析各產(chǎn)品的生產(chǎn)進度、難度,預計完成時間等。檢查統(tǒng)計管理模塊:通過RFID識別服裝標簽的信息來檢查生產(chǎn)線上的產(chǎn)品合格率,具體到人和工序,可分析出哪些工序易出問題,和員工技能嫻熟良好與否。員工工作量統(tǒng)計模塊:根據(jù)員工的刷卡記錄和相應的服裝刷卡記錄來統(tǒng)計員工的生產(chǎn)產(chǎn)量情況,系統(tǒng)自動將每個員工的每天每時的生產(chǎn)產(chǎn)品種類,數(shù)量,達標情況,壞品情況,報廢情況,返修情況全部一一統(tǒng)計好記錄在此模塊中,可生成相關報表上傳給財務和行政等需要此報表的部門及同事。企業(yè)生產(chǎn)管理,生產(chǎn)計劃工作對一個工廠來說是非常重要的。
外部采購費用指的是從企業(yè)流向外部的資金。降低這部分費用,企業(yè)資金就會有結余。由于工廠需要從外部采購的有零部件、物料、外包人員的工時等,因此很難弄清楚何時向外部支出了多少資金,導致容易以高于市場價的價格采購或是購進不必要的物品。為此,要在生產(chǎn)計劃中進行統(tǒng)管,以防止產(chǎn)生不必要的外部采購費用。在制訂生產(chǎn)計劃時,有時會以“削減多余庫存”作為目標。因為削減庫存,庫存的保管成本和利息會減少,就能夠獲得利潤。不過也要注意,在制造業(yè)的財務計算中,也有庫存增加反而帶來利潤的情況。企業(yè)組織中所有層次、所有成員也與生產(chǎn)計劃密切相關。浙江電商服裝ERP系統(tǒng)什么好
企業(yè)聘請的ERP外部顧問越多并不一定就可以把項目做得越好。安徽制衣行業(yè)服裝ERP軟件哪家好
解決了軟件的數(shù)據(jù)采集問題。所有的軟件都是在保證原始數(shù)據(jù)正確的情況下才能保證結果是正確的。其中原始數(shù)據(jù)的來源方式主要是:人工輸入、條碼掃描,但是這些都是一些經(jīng)過很多手續(xù)才能采集到的數(shù)據(jù),并且不能保證完全正確;電子標簽則在手工輸入和條碼掃描的基礎上向前延伸一步:到生產(chǎn)線上直接采集數(shù)據(jù),減少人工干預的過程,極大的提高了原始數(shù)據(jù)的正確性,保證了結果的完整性和真實性。電子標簽由于采用電子設備,所以可以重復使用,而傳統(tǒng)的紙票一次性使用不可回收造成極大的浪費,傳統(tǒng)紙質條形碼工票和電子工票的兩年使用成本相同,但是兩年以后電子工票的成本優(yōu)勢就體現(xiàn)出來,因為電子工票是不需要再投入費用,而紙票的成本卻并沒有減少。安徽制衣行業(yè)服裝ERP軟件哪家好
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