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四川品牌服裝ERP解決方案

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-10-26

需要說明的是,建立軟件原型這項(xiàng)工作經(jīng)常被企業(yè)誤解。這項(xiàng)工作不屬于下一階段的系統(tǒng)設(shè)計(jì),而是系統(tǒng)分析階段的關(guān)鍵。建立原型的概念在研發(fā)領(lǐng)域已經(jīng)存在了幾個(gè)世紀(jì)。在ERP環(huán)境下,建立原型的目的是要在測試環(huán)境下快速建立一個(gè)模型系統(tǒng)(modelsystem),看看ERP軟件對企業(yè)業(yè)務(wù)流程以及管理需求的適用程度,從而獲得一手的資料。系統(tǒng)分析階段有4個(gè)重要的組成部分,這4個(gè)部分是互相緊密關(guān)聯(lián)的:(1)分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程(As-Isprocesses)。理解企業(yè)現(xiàn)在是如何處理業(yè)務(wù)的。(2)找到改善機(jī)會??纯雌髽I(yè)在哪些方面可以做得更好。(3)對ERP項(xiàng)目小組進(jìn)行軟件知識培訓(xùn)。讓大家充分了解ERP軟件的功能。(4)建立軟件原型(softwareprototype/modeling)。前面的3項(xiàng)工作為做好第4項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們在實(shí)施ERP的MPS/MRP計(jì)劃時(shí),首先要考慮其產(chǎn)品的加工周期。四川品牌服裝ERP解決方案

對ERP實(shí)施比較了解的人都知道,讓企業(yè)的關(guān)鍵員工參與實(shí)施是非常重要的一件事情。然而令人詫異的是,很多企業(yè)都是讓ERP外部顧問閉門造車,讓他們憑空為企業(yè)制訂一個(gè)“詳細(xì)”的ERP實(shí)施計(jì)劃來作為開端。然后項(xiàng)目小組把這份計(jì)劃當(dāng)成藝術(shù)品一樣公之于眾,并匯報(bào)給高管簽字。企業(yè)務(wù)必要記住,請人幫忙制訂計(jì)劃跟自己制訂計(jì)劃是非常不同的。如果企業(yè)讓實(shí)施顧問來制訂實(shí)施計(jì)劃,那么制訂計(jì)劃的主動權(quán)就放在了錯(cuò)誤的地方。這個(gè)問題可以從企業(yè)管理層向?qū)嵤╊檰杺兯f的話體現(xiàn)出來,“你們制訂的這個(gè)計(jì)劃不錯(cuò),現(xiàn)在快馬加鞭,把這個(gè)計(jì)劃落到實(shí)處吧!”湖北品牌服裝ERP軟件企業(yè)聘請的ERP外部顧問越多并不一定就可以把項(xiàng)目做得越好。

某服裝廠規(guī)模擴(kuò)大了,從原來日產(chǎn)量幾百件到幾萬件,原來車間人員只要手工賬記記就可以了,基本上不會出現(xiàn)漏記少記現(xiàn)象。然而現(xiàn)在由于日產(chǎn)量的增加,工人的事務(wù)越來越多,老板就一雙手,以前幾分鐘搞定的事情要幾個(gè)小時(shí)才能做好,當(dāng)中還經(jīng)常出現(xiàn)漏記少記的現(xiàn)象,幾萬套的貨分次分廠家拉出去加工了后到底有多少套拉回來了,有多少套返廠了誰也不知道。再增加人也沒辦法解決問題,庫房里日積月累上百萬套服裝黑壓壓的一片都是投下去的錢啊,想想也心疼。做老板的痛處就是加大投入搞生產(chǎn)不知道殘次品多少,成品率多少,庫存量多少,哪個(gè)產(chǎn)品好賣,哪個(gè)供應(yīng)商合格率更高,那這錢花的就是糊里糊涂了。

自動記錄統(tǒng)計(jì):系統(tǒng)自動記錄每個(gè)工人在哪些時(shí)段在做哪些產(chǎn)品,耗時(shí)多久,并將這段時(shí)間內(nèi)累計(jì)的計(jì)數(shù)結(jié)果上傳給服務(wù)器去統(tǒng)計(jì)員工的計(jì)件成績,以達(dá)到實(shí)時(shí)記錄員工工作量。員工生產(chǎn)查詢:員工可以通過自助刷卡終端來查詢自己全天的生產(chǎn)記錄服裝生產(chǎn)線管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu):員工信息管理模塊:采用RFID標(biāo)簽管理員工的個(gè)人信息。物料信息管理模塊:通過物料上的RFID標(biāo)簽信息,可自動了解對生產(chǎn)領(lǐng)料的情況,如:領(lǐng)了多少料,什么料,何時(shí)領(lǐng)出,用于哪些產(chǎn)品生產(chǎn),計(jì)算出領(lǐng)料量與產(chǎn)品產(chǎn)量是否合理,從中得出物料安排是否合理、生產(chǎn)報(bào)廢比率是否合理等信息,此結(jié)果有助于相關(guān)部門及同事及明調(diào)整物料安排計(jì)劃和產(chǎn)品成本、價(jià)格體系。所以企業(yè)在實(shí)施ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)前首先要進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的建立。

對制造型服裝企業(yè)而言,生產(chǎn)制造部分是ERP企業(yè)資源規(guī)劃的難點(diǎn)也是ERP的關(guān)鍵部份。打樣、銷售、采購、庫存、成本管理等一系列流程要集成到生產(chǎn)制造系統(tǒng)中。而且企業(yè)組織中所有層次、所有成員也與生產(chǎn)計(jì)劃密切相關(guān)。所以說實(shí)施生產(chǎn)制造系統(tǒng)決定了ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)實(shí)施成敗。沒有計(jì)劃、沒有足夠的計(jì)劃模型的軟件,可以把它叫企業(yè)管理軟件、企業(yè)流程整合軟件,可以叫做除ERP外的任何東西,但它不是ERP,因?yàn)槲覀冎?,ERP是以計(jì)劃為關(guān)鍵的。BOM(物料清單)是ERP系統(tǒng)關(guān)鍵的單元。天津定制服裝ERP軟件有哪些

在項(xiàng)目小組里面,除了設(shè)置一個(gè)ERP項(xiàng)目經(jīng)理,再另設(shè)一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目主管通常是沒有必要的。四川品牌服裝ERP解決方案

眾所周知,中國是世界上紡織及服裝消費(fèi)以及生產(chǎn)大國。相對于其他行業(yè),服裝生產(chǎn)行業(yè)有大規(guī)模、小批量、多款式、產(chǎn)品周期短、季節(jié)性強(qiáng)等獨(dú)特之處;且現(xiàn)階段中,服裝生產(chǎn)行業(yè)面臨的競爭壓力越來越大,因此,如何控制成本、以銷訂產(chǎn)、科學(xué)預(yù)測,是服裝生產(chǎn)企業(yè)管理人員非常重視的問題。在這個(gè)領(lǐng)域中,大部分生產(chǎn)企業(yè)仍然采用較傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方式(手工計(jì)算、人工統(tǒng)計(jì)菲紙、條碼菲紙)來管理生產(chǎn)線的各項(xiàng)數(shù)據(jù),效率較低,成本高。為解決以上問題,ERP結(jié)合RFID本身的特點(diǎn)和優(yōu)勢,提出基于RFID的智能服裝生產(chǎn)線管理方案。RFID實(shí)時(shí)生產(chǎn)線是服裝業(yè)的大勢所趨,發(fā)展前景非常廣闊。服裝業(yè)RFID實(shí)時(shí)生產(chǎn)線項(xiàng)目又稱為服裝業(yè)RFID電子工票,通常簡稱電子工票。四川品牌服裝ERP解決方案

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