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重慶好的服裝ERP系統(tǒng)定制

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-10-27

生產(chǎn)信息管理模塊:通過服裝RFID技術(shù)管理整個(gè)生產(chǎn)線的生產(chǎn)情況,什么產(chǎn)品每天每時(shí)產(chǎn)量多少,也可通過此模塊的實(shí)時(shí)追隨生產(chǎn)情況信息來分析各產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、難度,預(yù)計(jì)完成時(shí)間等。檢查統(tǒng)計(jì)管理模塊:通過RFID識(shí)別服裝標(biāo)簽的信息來檢查生產(chǎn)線上的產(chǎn)品合格率,具體到人和工序,可分析出哪些工序易出問題,和員工技能嫻熟良好與否。員工工作量統(tǒng)計(jì)模塊:根據(jù)員工的刷卡記錄和相應(yīng)的服裝刷卡記錄來統(tǒng)計(jì)員工的生產(chǎn)產(chǎn)量情況,系統(tǒng)自動(dòng)將每個(gè)員工的每天每時(shí)的生產(chǎn)產(chǎn)品種類,數(shù)量,達(dá)標(biāo)情況,壞品情況,報(bào)廢情況,返修情況全部一一統(tǒng)計(jì)好記錄在此模塊中,可生成相關(guān)報(bào)表上傳給財(cái)務(wù)和行政等需要此報(bào)表的部門及同事。ERP系統(tǒng)切換也比較容易,上線后效果很容易被公司高層及所有員工看到。重慶好的服裝ERP系統(tǒng)定制

企業(yè)在為ERP項(xiàng)目制定目標(biāo)的時(shí)候,是從ERP項(xiàng)目可行性分析報(bào)告開始的,并且要經(jīng)歷一個(gè)自上而下然后再自下而上的過程。在這個(gè)過程中,企業(yè)的各級(jí)員工都要參與進(jìn)來,只是參與的程度會(huì)不一樣。首先企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)基于可行性分析報(bào)告設(shè)置一些初始目標(biāo),然后各業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理要提出自己的建議。業(yè)務(wù)經(jīng)理們?cè)跒镋RP項(xiàng)目的目標(biāo)制定工作收集資料的時(shí)候,可以得到3個(gè)好處:一,可以讓大家更好地了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀;第二,可以培養(yǎng)大家對(duì)ERP項(xiàng)目的責(zé)任感和主人翁精神(ownership);第三,可以為目標(biāo)制定工作注入更多的細(xì)節(jié)。安徽定制服裝ERP軟件哪個(gè)公司的好服裝ERP軟件認(rèn)為必須要考慮到:材料使用途徑。

服裝生產(chǎn)線管理系統(tǒng)特點(diǎn):成本節(jié)約、環(huán)保:徹底淘汰傳統(tǒng)紙質(zhì)計(jì)數(shù)方法,節(jié)省成本,減少人手,節(jié)省薪資;提高生產(chǎn)效率,平均節(jié)約薪金5%;及時(shí)的生產(chǎn)信息,為生產(chǎn)合理安排提供數(shù)據(jù)支撐;及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸,使生產(chǎn)平順,減少前道工序堆積,消除冗余行為,減少人為的經(jīng)驗(yàn)因素帶來的直接損失;明顯提高管理效率,減少不必要的時(shí)間浪費(fèi),大效率的完成訂單生產(chǎn)。很多服裝企業(yè)認(rèn)為目前服裝廠管理軟件同款的很多,簡(jiǎn)單的某寶上1、2千,甚至幾百元的都有,沒必要買套幾萬甚至幾十萬的軟件。我們暫且先不談軟件的功能差別,先談使用軟件的目的。公司上軟件就是為了規(guī)范化管理公司,讓公司管理可以信息化,數(shù)據(jù)化,后給公司管理層下決策提供依據(jù)。

操作手冊(cè)的編寫應(yīng)該在系統(tǒng)測(cè)試結(jié)束以后進(jìn)行。如果系統(tǒng)測(cè)試還沒有結(jié)束就開始編寫,就會(huì)導(dǎo)致經(jīng)常需要修改。有些人認(rèn)為操作手冊(cè)的編寫應(yīng)該放到系統(tǒng)測(cè)試階段,我不同意這種說法,因?yàn)橄到y(tǒng)測(cè)試階段的主要目的是測(cè)試,如果把編寫操作手冊(cè)的工作也放進(jìn)去,就容易分散大家的注意力。包括準(zhǔn)備好培訓(xùn)教室、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)材料以及培訓(xùn)數(shù)據(jù)。然后就是要完成終用戶的培訓(xùn)工作。關(guān)于ERP培訓(xùn)的建議,推薦閱讀:《ERP培訓(xùn),把企業(yè)信息化建設(shè)落實(shí)到人》。ERP系統(tǒng)正式宣布所有業(yè)務(wù)必須在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行操作,廢除手工操作方式。

服裝RFID技術(shù)能將服裝營銷變得更加自動(dòng)化、細(xì)致化、個(gè)性化。善用服裝RFID技術(shù),會(huì)給消費(fèi)者帶來不一樣的購物體驗(yàn)。視覺營銷現(xiàn)在的一些中好的服裝專賣店內(nèi),通常設(shè)有展示區(qū)和倉儲(chǔ)區(qū)。每件服裝入庫時(shí),均被附加一個(gè)RFID電子標(biāo)簽,樣式、做工都相當(dāng)精致。服裝的詳細(xì)信息,包括顏色、尺碼、面料、款式、產(chǎn)地等,都會(huì)在入庫時(shí)輸入到服裝RFID電子標(biāo)簽的芯片中。專賣店也可配備專業(yè)的服裝搭配師,對(duì)店內(nèi)服裝進(jìn)行搭配,搭配組合信息(圖示、陳列、倉儲(chǔ)位置等)也可一并錄入芯片中。此外,服裝的倉儲(chǔ)位置也會(huì)在服裝上的RFID電子標(biāo)簽的外部有明顯標(biāo)記。當(dāng)消費(fèi)者在專賣店內(nèi)的展示區(qū)看中某件服裝時(shí),服裝上RFID電子標(biāo)簽上的明顯分區(qū)標(biāo)識(shí),會(huì)帶給消費(fèi)者一定的視覺沖擊,它能幫助消費(fèi)者通過標(biāo)簽上的明顯標(biāo)識(shí)在倉儲(chǔ)區(qū)迅速找到對(duì)應(yīng)標(biāo)識(shí)的服裝,并選擇適合自己的服裝顏色與尺碼。對(duì)于實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)而言,開發(fā)一些適用的報(bào)表或頁面,既保證了使用者不至于脫離原有工作方式。浙江紡織服裝ERP有哪些

由企業(yè)根據(jù)自身管理上的需要在ERP軟件中作的一些簡(jiǎn)單的開發(fā)。重慶好的服裝ERP系統(tǒng)定制

在實(shí)施ERP的同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化是很不可取的,因?yàn)橥瑫r(shí)做兩件事情會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的工作量太大、變數(shù)太多,讓項(xiàng)目更加難以管理。在實(shí)施ERP的時(shí)候,如果企業(yè)不能盡快做出管理決策,不能盡早確定業(yè)務(wù)流程,那么實(shí)施顧問就只能干等著,這樣會(huì)導(dǎo)致實(shí)施工作很沒效率。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和實(shí)施ERP軟件雖然都是管理改變行動(dòng),但是二者有著很大的區(qū)別。ERP實(shí)施的目標(biāo)是要集成企業(yè)的信息流,讓企業(yè)得到軟件能夠帶給企業(yè)的好處,同時(shí)也讓企業(yè)的其他管理提升項(xiàng)目錦上添花。對(duì)很多企業(yè)來說,實(shí)施ERP帶給企業(yè)的整體好處是非常大的。而業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的主要目的,是要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理哲學(xué)與業(yè)務(wù)流程進(jìn)行去粗取精,或多或少會(huì)要做一些重新設(shè)計(jì)的工作??梢姌I(yè)務(wù)流程優(yōu)化與ERP實(shí)施,二者所關(guān)注的重點(diǎn)是不一樣的,企業(yè)一定要認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)。重慶好的服裝ERP系統(tǒng)定制

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