系統(tǒng)分析：把可能存在的問題盡量找出來；不管企業(yè)ERP項目的范圍是大是小，一開始總會有很多的未知因素。越早發(fā)現(xiàn)這些未知因素，軟件選型以及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的工作就可以做得越好。系統(tǒng)分析階段的主要目標(biāo)，是要把現(xiàn)有軟件系統(tǒng)以及業(yè)務(wù)管理方面的問題充分暴露出來，這是一件需要在進(jìn)入系統(tǒng)設(shè)計階段之前就做好的事情。ERP項目存在的每一個問題都會在項目的某一個時間點上被發(fā)現(xiàn)，而企業(yè)的機(jī)會就在于盡早地發(fā)現(xiàn)這些問題，而不是留到以后再去處理。如果企業(yè)在這個階段沒有認(rèn)真對待，然后直接進(jìn)入系統(tǒng)設(shè)計甚至系統(tǒng)建設(shè)階段，那么將來就一定會需要付出更大的代價來解決問題。系統(tǒng)一次全部上線是指在ERP系統(tǒng)中錄入正式使用的數(shù)據(jù)。上海定制服裝ERP哪個好用

以服裝ERP為例，可以幫服裝企業(yè)節(jié)省哪些開支，可從以下這些方面來了解：減少生產(chǎn)缺料/完成更多的銷售訂單（增加銷售收入）。減少庫存積壓。減少庫存持有成本。減少產(chǎn)品或者原材料的報廢。減少設(shè)備換線換模的次數(shù)（更少的催貨）。減少運輸成本。減少不必要的加班加點。減少直接材料、直接人工和制造費用的（負(fù)向）成本差異。減少例外處理以及返工。減少未結(jié)應(yīng)收賬款。減少客戶發(fā)票扣減/貸項。減少針對新員工或者員工換崗的培訓(xùn)成本。減少IT軟硬件的維護(hù)成本。減少完成同一項工作的員工數(shù)量。河南零售服裝ERP系統(tǒng)哪家好ERP系統(tǒng)切換也比較容易，上線后效果很容易被公司高層及所有員工看到。

在工廠，進(jìn)行生產(chǎn)就要有各式各樣的經(jīng)費，即工廠相關(guān)人員的勞務(wù)費、工廠用地的土地費用、建筑物和設(shè)備的折舊費用以及電費等運營經(jīng)費等等。這類經(jīng)費的金額即便工廠的生產(chǎn)量出現(xiàn)少許變動也不會發(fā)生很大變化，因此被稱為“固定費用”。如果開工率降低的話，就無法獲得彌補(bǔ)固定費用所需的利潤，工廠就會破產(chǎn)。因此在生產(chǎn)計劃中，必須進(jìn)行統(tǒng)管，以確保能夠獲得彌補(bǔ)固定費用的低限度利潤。這一點與盈虧平衡點管理的思路基本相同。這種情況下所說的“利潤”指的營業(yè)額減去外部采購費用所得的差額，被稱力“有效產(chǎn)出”。

在某種程度上，從財務(wù)角度計算ERP項目的投資回報率、分析企業(yè)需要投入多少ERP實施成本，以及項目做好以后能夠為企業(yè)節(jié)省多少開支，通常是非常必要的。在針對ERP項目做這些分析的時候，雖然有很多單獨的數(shù)據(jù)可以利用，但是企業(yè)一定要通過分析自己的經(jīng)營環(huán)境和業(yè)務(wù)實踐來找到適合企業(yè)的改善機(jī)會，這是再怎么強(qiáng)調(diào)也不會過分的。很多企業(yè)基于一些行業(yè)雜志來描述ERP項目給企業(yè)帶來的利益，這種做法經(jīng)常是不可靠的，一方面企業(yè)不一定會得到同樣的結(jié)果，另一方面企業(yè)員工也不一定相信。如果ERP項目的組織架構(gòu)比較臃腫，就會帶來很多問題。

在ERP選型階段，企業(yè)需要解決的問題有很多，比如ERP軟件在功能上與企業(yè)管理需求的匹配度怎么樣？軟件所采用的技術(shù)是否適合企業(yè)？咨詢實施方面的支持是否足夠？ERP廠商的服務(wù)是否到位，以及永續(xù)經(jīng)營能力強(qiáng)不強(qiáng)等等。ERP選型是企業(yè)決心實施ERP前一個至關(guān)重要的命題，只有選對了、選準(zhǔn)了才能更好的提高企業(yè)管理，不然就會適得其反。但是面對市場上林林總總、千差萬別的ERP廠商和各類系統(tǒng)軟件，企業(yè)就會無從下手，不知該如何選擇。關(guān)于選型的更多建議，具體可查看《“三板斧”告訴你ERP選型秘籍》的相關(guān)介紹。BOM它又稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。遼寧外貿(mào)服裝ERP系統(tǒng)實施流程

生產(chǎn)制造系統(tǒng)實施是ERP實施中的難點，也是承上啟下的重要環(huán)節(jié)。上海定制服裝ERP哪個好用

使用無線工位機(jī)配合服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)一起，并結(jié)合工業(yè)生產(chǎn)歷史以來積累下來的管理經(jīng)驗和當(dāng)前的標(biāo)簽讀寫技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)等融會一體的高科技項目的體現(xiàn)。用RFID無線識別采集技術(shù)，以取代車間傳統(tǒng)的記數(shù)、工票、以及條碼記錄模式，突破舊框架，它具有信息容量大、實時性高、功能多樣、操作快速方便、可重復(fù)使用、長期使用成本低等優(yōu)點。配合計算機(jī)軟件、RFID讀寫器、以及網(wǎng)絡(luò)，通過對流向每道生產(chǎn)工序的衣片上攜帶的電子標(biāo)簽的操作識別，可以實時監(jiān)控管理整個生產(chǎn)過程，包括定單執(zhí)行與完成情況，服裝生產(chǎn)進(jìn)度追隨與控制，發(fā)現(xiàn)流水線瓶頸，服裝生產(chǎn)質(zhì)量控制，工人工資核算等，根據(jù)以往的生產(chǎn)信息積累，還可對訂單進(jìn)行智能化的生產(chǎn)排程，工藝改進(jìn)，使生產(chǎn)效益提高。上海定制服裝ERP哪個好用

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