另外,如果服裝企業(yè)掌握零售相關數(shù)據(jù),就能實現(xiàn)對客戶的精確營銷。RFID與動態(tài)顯示技術相結合,可以隨時向客人展示其手中的貨品以及其所在店鋪的詳細信息,或者根據(jù)客人的購買記錄及偏好推送其可能感興趣的信息,增強客人的參與感與體驗度,并提高交叉銷售的幾率。對這些數(shù)據(jù)進行處理分析,哪些產品受到用戶的喜歡,并能預測什么時候會庫存不足,從而增加生產等等。RFID技術其實就是一種數(shù)據(jù)采集技術,但它有著與其他采集設備沒有的優(yōu)勢,那就是可以自動識別,在此基礎上就能實現(xiàn)更多的應用,比如:自助收銀、快速盤點、防損防盜等,因此,該技術是服裝零售取得市場先機的較佳技術選擇。對制造型服裝企業(yè)而言,生產制造部分是ERP企業(yè)資源規(guī)劃的難點也是ERP的關鍵部份。河南定制服裝ERP系統(tǒng)哪家好
操作手冊的編寫應該在系統(tǒng)測試結束以后進行。如果系統(tǒng)測試還沒有結束就開始編寫,就會導致經常需要修改。有些人認為操作手冊的編寫應該放到系統(tǒng)測試階段,我不同意這種說法,因為系統(tǒng)測試階段的主要目的是測試,如果把編寫操作手冊的工作也放進去,就容易分散大家的注意力。包括準備好培訓教室、培訓設施、培訓計劃、培訓內容、培訓材料以及培訓數(shù)據(jù)。然后就是要完成終用戶的培訓工作。關于ERP培訓的建議,推薦閱讀:《ERP培訓,把企業(yè)信息化建設落實到人》。福建服裝ERP系統(tǒng)實施流程ERP系統(tǒng)但在實施過程中,任何地方出現(xiàn)一點紕漏,都會影響到本身或其他模塊的運行。
在工廠,進行生產就要有各式各樣的經費,即工廠相關人員的勞務費、工廠用地的土地費用、建筑物和設備的折舊費用以及電費等運營經費等等。這類經費的金額即便工廠的生產量出現(xiàn)少許變動也不會發(fā)生很大變化,因此被稱為“固定費用”。如果開工率降低的話,就無法獲得彌補固定費用所需的利潤,工廠就會破產。因此在生產計劃中,必須進行統(tǒng)管,以確保能夠獲得彌補固定費用的低限度利潤。這一點與盈虧平衡點管理的思路基本相同。這種情況下所說的“利潤”指的營業(yè)額減去外部采購費用所得的差額,被稱力“有效產出”。
生產信息管理模塊:通過服裝RFID技術管理整個生產線的生產情況,什么產品每天每時產量多少,也可通過此模塊的實時追隨生產情況信息來分析各產品的生產進度、難度,預計完成時間等。檢查統(tǒng)計管理模塊:通過RFID識別服裝標簽的信息來檢查生產線上的產品合格率,具體到人和工序,可分析出哪些工序易出問題,和員工技能嫻熟良好與否。員工工作量統(tǒng)計模塊:根據(jù)員工的刷卡記錄和相應的服裝刷卡記錄來統(tǒng)計員工的生產產量情況,系統(tǒng)自動將每個員工的每天每時的生產產品種類,數(shù)量,達標情況,壞品情況,報廢情況,返修情況全部一一統(tǒng)計好記錄在此模塊中,可生成相關報表上傳給財務和行政等需要此報表的部門及同事。系統(tǒng)一次全部上線是指在ERP系統(tǒng)中錄入正式使用的數(shù)據(jù)。
一旦把ERP系統(tǒng)準備好之后,就可以準備進行系統(tǒng)切換了。在系統(tǒng)切換階段,首先要做好人員準備工作,也就是要讓企業(yè)上下為ERP系統(tǒng)投入使用做好準備。然后要通過一系列步驟,讓ERP系統(tǒng)從測試環(huán)境投入正常使用。編寫系統(tǒng)操作手冊,操作手冊也可以理解為ERP實施文檔,ERP實施文檔是用來記錄、描述、展示實施過程一系列信息的處理過程,通過書面或圖示的形式對項目活動過程或結果進行描述、定義、規(guī)定及報告。在操作手冊里面,要重點描述好兩件事情:一是操作步驟。對于如何通過軟件做好每一項具體工作,要有詳細的操作步驟;二是運營政策。每項工作是如何被執(zhí)行的,都要受相應的運營政策的指導與控制,這些運營政策一定要在操作手冊里面講清楚。BOM它又稱為產品結構表或產品結構樹。河南定制服裝ERP系統(tǒng)哪家好
對于很多ERP項目來說,有領導小組組長和領導小組,再加上項目管理小組,是完全能夠把ERP項目掌控好的。河南定制服裝ERP系統(tǒng)哪家好
服裝ERP軟件實施經驗分析來看,提高生產計劃執(zhí)行率是一項系統(tǒng)工程,她不是單靠一個部門就能解決的,需要各部門真正重視起來,通力協(xié)作,密切配合。需要從制度、流程甚至文化等方面加以規(guī)范和引導,保證生產計劃的堅決貫徹和執(zhí)行。生產計劃是關于企業(yè)生產運作系統(tǒng)總體方面的計劃,是企業(yè)在計劃期應達到的產品品種、質量、產量和產值等生產任務的計劃和對產品生產進度的安排。一方面滿足客戶的"交期、品質、成本",另一方面使企業(yè)獲得適當利益,而對生產的三要素"材料、人員、機器設備"的確切準備、分配及使用的計劃。企業(yè)的財務問題與生產活動聯(lián)系緊密,因此在制訂生產計劃之際需要導入財務視角。河南定制服裝ERP系統(tǒng)哪家好
上海艾諾科軟件有限公司致力于數(shù)碼、電腦,是一家其他型的公司。公司業(yè)務分為服裝ERP,服裝外貿ERP,服裝PLM生產供應鏈,外貿進出口ERP等,目前不斷進行創(chuàng)新和服務改進,為客戶提供良好的產品和服務。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力,努力學習行業(yè)知識,遵守行業(yè)規(guī)范,植根于數(shù)碼、電腦行業(yè)的發(fā)展。在社會各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造***服務體驗,為客戶成功提供堅實有力的支持。