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我們開始詳細(xì)的闡述一三五法則中的三個(gè)基本點(diǎn),我們講任何一種方法,都有他的適用條件和基礎(chǔ),大家能夠理解一三五法則,可以靈活地運(yùn)用在自己的企業(yè)當(dāng)中就可以啦。一三五法則中的一是指互聯(lián)網(wǎng)思維,就是企業(yè)老板需要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷具備清晰和準(zhǔn)確的認(rèn)知。三是指三個(gè)基本點(diǎn),即目標(biāo)客戶、**賣點(diǎn)和全域營(yíng)銷。五是指企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的具體路徑。分別是市場(chǎng)洞察、品牌輸出、模式定位、團(tuán)隊(duì)搭建、落地實(shí)施。在我們的課程中,我們針對(duì)一三五法則進(jìn)行詳細(xì)的講述市場(chǎng)洞察聽起來好像要分析的內(nèi)容有很多,感覺挺復(fù)雜的,其實(shí)***的結(jié)論都是很簡(jiǎn)單的。懷柔區(qū)如何一三五法則咨詢銷售電話
創(chuàng)業(yè)者如何迅速的積累人生的***桶金呢?相比較于從1到10,從0到1的難度應(yīng)該是更大一些的。針對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)來說,早期的創(chuàng)業(yè)階段,基本上都處于無經(jīng)驗(yàn)、無資金、無人才的三無境地,只有很少的一部分企業(yè)能夠生存下來。所以,如何掌握正確的方法,少走一些彎路呢?我們?cè)谄髽I(yè)營(yíng)銷一三五法則中講到,通過三個(gè)基本點(diǎn),找到一類目標(biāo)客戶,打造一個(gè)**產(chǎn)品或者服務(wù),通過互聯(lián)網(wǎng)的方式將你的**賣點(diǎn)告訴你的目標(biāo)客戶,從而形成購(gòu)買和復(fù)購(gòu),一個(gè)爆品或者品牌就行成了。所以在創(chuàng)業(yè)階段,企業(yè)一定要從小處著手,發(fā)現(xiàn)一小部分客戶的需求,利用有限的資金,解決一小部分客戶的痛點(diǎn)和需求,逐漸發(fā)展成一個(gè)爆品或者品牌。平谷區(qū)互聯(lián)網(wǎng)一三五法則咨詢收費(fèi)多少呢需要研發(fā)一款產(chǎn)品或者服務(wù),定義好他的**賣點(diǎn)。用我們的**賣點(diǎn)來打動(dòng)我們的目標(biāo)客戶。
通過市場(chǎng)洞察,找到新的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在這里我們講為什么做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷還需要做市場(chǎng)洞察呢,因?yàn)槲覀冊(cè)趲椭芏嗥髽I(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的時(shí)候,只有很少的一部分企業(yè)是本身產(chǎn)品和模式都不錯(cuò),只是不會(huì)做營(yíng)銷宣傳,產(chǎn)品沒有被***認(rèn)知而已,針對(duì)這種情況只需要幫助他們做好品牌塑造和宣傳就可以了,而大部分的企業(yè)都會(huì)幫助他們重新梳理原有的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式,共同找到新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。市場(chǎng)洞察不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)查,而是對(duì)市場(chǎng)的深度分析與預(yù)測(cè),**價(jià)值是“帶來確有實(shí)據(jù)的業(yè)務(wù)新知”,通過洞察看到機(jī)會(huì),牽引后續(xù)的商業(yè)設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略落地。
企業(yè)營(yíng)銷一三五法則,是一個(gè)打造爆品或者創(chuàng)立新品牌的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷打法。一是指一個(gè)思維,三是三個(gè)基本點(diǎn),五是五大路徑,詳細(xì)的闡述了企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定到***落地實(shí)施的整個(gè)過程。企業(yè)營(yíng)銷一三五法則是由永天咨詢的創(chuàng)始人王天凱老師總結(jié)和提煉而來的。王天凱老師擁有中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資質(zhì),曾就職于四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所,服務(wù)眾多的500強(qiáng)企業(yè)和上市公司,后創(chuàng)立永天咨詢,王天凱老師在幫助企業(yè)做數(shù)字化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的問題往往都很好解決,困擾企業(yè)發(fā)展的比較大因素是銷售問題。身邊有很多認(rèn)識(shí)的企業(yè)家老板,本身的產(chǎn)品和服務(wù)都不錯(cuò),但是由于不會(huì)做營(yíng)銷宣傳,**終不得不破產(chǎn)轉(zhuǎn)型,有很多連房子都***進(jìn)去了,看到這種情況,王老師決定研發(fā)一套營(yíng)銷解決方案,希望可以幫助企業(yè)解決營(yíng)銷難題。這套營(yíng)銷解決方案的研發(fā)過程也充滿波折,主要分為四個(gè)階段。我們?cè)诟芏嗥髽I(yè)溝通的過程中發(fā)現(xiàn),他們的產(chǎn)品或服務(wù)本身都是不錯(cuò)的,但是就是訂單少,銷售難。
銷售和營(yíng)銷本質(zhì)的區(qū)別在于,銷售還是主動(dòng)尋找客戶的過程,營(yíng)銷是讓客戶主動(dòng)來尋找我們,并且愿意支付一定的溢價(jià),營(yíng)銷會(huì)讓銷售的工作變得簡(jiǎn)單,當(dāng)你的營(yíng)銷做的很好,潛在客戶都想來主動(dòng)找你合作的時(shí)候,銷售活動(dòng)自然而然的就會(huì)變得很簡(jiǎn)單。我們舉一個(gè)案例,怕上火喝王老吉,這個(gè)大家都耳熟能詳。因?yàn)?8年汶川地震,王老吉捐款一個(gè)億的事件,也是一場(chǎng)成功的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷案例。每當(dāng)我有些上火的時(shí)候,我去便利店,一進(jìn)門就會(huì)問有沒有王老吉,我想在做的大多數(shù)人員可能也會(huì)這樣選擇,因?yàn)橥趵霞某晒I(yíng)銷,讓我們對(duì)這個(gè)品牌形成一定的忠誠(chéng)度。所以,王老吉的流通業(yè)務(wù)員去拜訪到終端店的時(shí)候,只要客情關(guān)系還可以,終端店老板一看到是王老吉的業(yè)務(wù)員,都會(huì)查一查看看還有沒有庫存,沒有的話直接補(bǔ)貨就可以啦,整個(gè)銷售流程就很簡(jiǎn)單。如果是一個(gè)不**飲料品牌,業(yè)務(wù)員拜訪到終端門店的時(shí)候,老板都沒有聽過這個(gè)牌子,就很不愿意上貨,銷售人員的工作就變得很復(fù)雜。我們?cè)谳o導(dǎo)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的時(shí)候,首先就是讓老板意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的重要意義。通州區(qū)一三五法則咨詢?cè)趺礃?/p>
市場(chǎng)洞察不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)查,而是對(duì)市場(chǎng)的深度分析與預(yù)測(cè)。懷柔區(qū)如何一三五法則咨詢銷售電話
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