你知道如何找到行業(yè)中的戰(zhàn)略機會增長點嗎，聽完這段視頻,咱們來討論三個方法。***個：痛點法，就是去挖掘行業(yè)中存在的固有問題或者消費者的痛點，研發(fā)相應的產(chǎn)品或者提出相應的解決方案。行業(yè)的固有問題越嚴重，消費者的痛點越痛，相應的戰(zhàn)略增長機會和空間就越大。第二個:目標客戶細分法：就是對行業(yè)中潛在的目標客戶進行盡可能的細分，在細分的過程中發(fā)現(xiàn)被忽視的客戶群體和尚未被滿足的需求，很多行業(yè)中的目標客戶，都是看似大則相同，實則非常不同，能洞察到某一類細分客戶的潛在需求，重新定義一個品類或者品牌，在市場的夾縫中，發(fā)現(xiàn)新的戰(zhàn)略增長機會。第三個：升維法，就是跳出行業(yè)看行業(yè)，從更高的維度去審視行業(yè)的發(fā)展趨勢和存在的發(fā)展機會，在原有的行業(yè)中，增加新的發(fā)明、技術或者進行模式的重新設計，對行業(yè)進行顛覆性的創(chuàng)新，從而獲得戰(zhàn)略性的持續(xù)增長。品牌是對消費者認知的管理。保定本地一三五法則咨詢聯(lián)系方式

企業(yè)營銷一三五法則，是一個打造爆品或者創(chuàng)立新品牌的互聯(lián)網(wǎng)營銷打法。一是指一個思維，三是三個基本點，五是五大路徑，詳細的闡述了企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略制定到***落地實施的整個過程。企業(yè)營銷一三五法則是由永天咨詢的創(chuàng)始人王天凱老師總結和提煉而來的。王天凱老師擁有中國注冊會計師資質(zhì)，曾就職于四大會計師事務所，服務眾多的500強企業(yè)和上市公司，后創(chuàng)立永天咨詢,王天凱老師在幫助企業(yè)做數(shù)字化財務轉型的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務的問題往往都很好解決，困擾企業(yè)發(fā)展的比較大因素是銷售問題。身邊有很多認識的企業(yè)家老板，本身的產(chǎn)品和服務都不錯，但是由于不會做營銷宣傳，**終不得不破產(chǎn)轉型，有很多連房子都***進去了，看到這種情況，王老師決定研發(fā)一套營銷解決方案，希望可以幫助企業(yè)解決營銷難題。這套營銷解決方案的研發(fā)過程也充滿波折，主要分為四個階段。東城區(qū)營銷一三五法則咨詢客服電話我們站在全網(wǎng)的視角上，不僅是在現(xiàn)有的流量平臺中發(fā)現(xiàn)新的細分領域的機會，更要提前感知下一波流量走向。

我曾經(jīng)跟一個快消品行業(yè)的企業(yè)溝通，我問他們公司有什么品牌故事沒有，他們給我分享了很多，關于員工故事的，企業(yè)管理的。員工故事的情感母題是讓員工感受到公司的管理人性化，福利待遇好，員工愿意來公司上班，講企業(yè)管理的故事，其情感母題是我們有獨特的一面，有我們自己的管理哲學。但是我們做的是快消品，是面向C端客戶的，我問他們有沒有關于講述產(chǎn)品本身的，把產(chǎn)品背后的價值通過故事的方式講出來，讓消費者愿意多花5毛或者1元來買咱們的產(chǎn)品，因為對于客單價在10元左右的產(chǎn)品來說，這將是一筆非常大的品牌溢價。其實在快消品行業(yè)里面，把肉埋在碗里面是一個很常見的現(xiàn)象，很多企業(yè)并沒有對品牌形象輸出進行統(tǒng)一的管理，忽略了他們比較大的價值洼地。我們接著來分析海爾砸冰箱的故事，其情感母題是海爾對冰箱的質(zhì)量管理很嚴格，他們的冰箱質(zhì)量很好。而這正是消費者所看重和需要的，因為你的質(zhì)量有保障，所以消費者愿意多支付一點品牌溢價來購買你的產(chǎn)品。而對于員工福利和企業(yè)管理相關的品牌故事，雖然可以讓消費者感受到公司的企業(yè)文化，提高品牌的**度，但是并沒有向消費者傳遞產(chǎn)品真正的價值，沒有直接面對消費者的需求，不足以讓消費者愿意支付一定程度的品牌溢價。

那么有人就問了，我們具體要怎么去發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會點呢，通常我們會使用五看的方法論。一看行業(yè)：主要是了解宏觀趨勢，通過分析行業(yè)的變化和趨勢，發(fā)現(xiàn)行業(yè)里面什么更有價值，占領行業(yè)的價值制高點，或者說要順勢而為。二看市場：主要是了解市場空間，我們將要提供的產(chǎn)品市場容量有多大，需求是否強烈，客戶是否愿意并且持續(xù)的付費等。三看競爭：競爭對手公司是什么規(guī)模？看自己如何戰(zhàn)勝對手，如何爭取競爭中的主動，需要發(fā)現(xiàn)并解決競爭對手的問題。四看自己：看出自己的優(yōu)劣勢，自己在當前這個階段能否抓住這樣的市場機會，公司的發(fā)展適合什么樣的業(yè)務模式。五看客戶：我們需要深入的了解客戶，明確客戶的價值主張和需求的變化，在客戶需求變化的過程中往往會帶來新的機會。我們能提前洞察到一些流量趨勢的變化，趕上一波流量紅利的話，對我們的企業(yè)或生意也必將會有很大的幫助。

通過人工智能的方式來大量的生成質(zhì)量的內(nèi)容現(xiàn)在大家都知道，如今消費者的時間碎片化程度嚴重，記憶了和精力有限，輸出質(zhì)量的內(nèi)容可以增加注意力的深度，高頻度的觸達可以加深用戶對于品牌的印象，進而占領消費者的心智。在數(shù)字化和智能化時代，大家比拼的是誰的內(nèi)容更能打動消費者、誰輸出的內(nèi)容更多，誰輸出內(nèi)容的成本更低。隨著chatgpt的出現(xiàn)和一些大模型的的發(fā)展，AIGC已經(jīng)進入了一個新的發(fā)展階段。在數(shù)字化和智能化的時代，大家一定要學會利用人工智能來低成本的構建我們的內(nèi)容營銷新生態(tài)。如果誰可以想到采用一種新的方式，將現(xiàn)有超級平臺的流量轉移到一個新的地方，我相信你就是下一個超級平臺。東城區(qū)營銷一三五法則咨詢客服電話

互聯(lián)網(wǎng)營銷可以更好的傳播品牌，獲得品牌溢價。保定本地一三五法則咨詢聯(lián)系方式

什么是真正的互聯(lián)網(wǎng)營銷呢。我們在跟很多企業(yè)溝通的過程中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)營銷沒有一個準確和清晰的認知，平時只是在某些平臺購買競價排名關鍵詞或者投放信息流廣告，獲得一些客戶的詢盤信息而已。其實，這樣理解互聯(lián)網(wǎng)營銷是不準確和***的，互聯(lián)網(wǎng)營銷其實是一個系統(tǒng)和***的工作，里面包含的內(nèi)容非常多，包括了市場洞察、品牌形象輸出、爆品打造、企業(yè)戰(zhàn)略性機會增長等等，互聯(lián)網(wǎng)部門應當由公司一把手來牽頭負責，是公司的重要的戰(zhàn)略性增長部門。保定本地一三五法則咨詢聯(lián)系方式

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