我們需要將我們的潛在客戶(hù)進(jìn)行盡可能的細(xì)分,挖掘和滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)的精細(xì)需求我們通常會(huì)將客戶(hù)分為三大類(lèi),分別為BCG,B端即為企業(yè)客戶(hù),C端是消費(fèi)者客戶(hù),G端為**類(lèi)客戶(hù)。我們針對(duì)客戶(hù)進(jìn)行大的分類(lèi)之后,還需要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分,B端客戶(hù)中,又分為大型企業(yè),中型企業(yè),小型企業(yè)及微型企業(yè)等,假設(shè)我們將目標(biāo)客戶(hù)定位在中小型企業(yè),還可以對(duì)中小型企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分,滿(mǎn)足某種特定條件的中小型企業(yè)。我們?cè)诟芏嗥髽I(yè)開(kāi)目標(biāo)客戶(hù)細(xì)分研討會(huì)的過(guò)程中,企業(yè)往往都會(huì)發(fā)現(xiàn),很多潛在客戶(hù)看則大似相同,實(shí)則非常不同,雖然同行業(yè)在某些領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的很激烈,但是仍然有很多尚未被挖掘和滿(mǎn)足的客戶(hù)需求,市場(chǎng)上存在著大量的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)增長(zhǎng)點(diǎn)。如果誰(shuí)可以想到采用一種新的方式,將現(xiàn)有超級(jí)平臺(tái)的流量轉(zhuǎn)移到一個(gè)新的地方,我相信你就是下一個(gè)超級(jí)平臺(tái)。順義區(qū)哪些一三五法則咨詢(xún)值得推薦
如何走入行業(yè)的利潤(rùn)區(qū),避免陷入同行業(yè)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)??赐赀@個(gè)價(jià)值公式,咱們來(lái)一起討論下。產(chǎn)品的物理價(jià)值+品牌溢價(jià)=消費(fèi)者愿意付出的價(jià)值。營(yíng)銷(xiāo)的目的就是讓客戶(hù)在需要的時(shí)候,會(huì)主動(dòng)來(lái)找我們的產(chǎn)品或者服務(wù),并且愿意支付一定的品牌溢價(jià)。那么如何做營(yíng)銷(xiāo),如何才能獲得品牌溢價(jià)呢,我們來(lái)看一個(gè)場(chǎng)景,曾經(jīng)有兩款冰箱放在你面前,當(dāng)然不是你沒(méi)有珍惜,而是一款是海爾的,一款是其他品牌的,同樣的能耗、同樣的功能,假設(shè)海爾的冰箱貴300元,你會(huì)怎樣選擇呢。可能你的腦海里會(huì)想到海爾砸冰箱的故事,因?yàn)橛性冶涞墓适?,所以覺(jué)得海爾的品質(zhì)會(huì)更有保障,用的更放心。所以一個(gè)好的品牌故事可以提高產(chǎn)品的品牌溢價(jià)。那么你的企業(yè)現(xiàn)在有什么樣的品牌故事呢,我們?nèi)绾尾拍苤v好企業(yè)的品牌故事,懷柔區(qū)什么是一三五法則咨詢(xún)聯(lián)系方式品牌故事有四個(gè)要點(diǎn);分別是時(shí)間點(diǎn),情感母題,全網(wǎng)傳播和言行一致。
首先我們來(lái)講時(shí)間點(diǎn)。為什么我們強(qiáng)調(diào)企業(yè)要在起步階段就做好故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)呢,因?yàn)樵诟芏嗥髽I(yè)交流的時(shí)候發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)都覺(jué)得品牌故事是大企業(yè)的事情,中小企業(yè)只需要做好業(yè)務(wù)就可以啦。我們來(lái)看海爾的營(yíng)銷(xiāo)案例,海爾是一個(gè)非常成功的企業(yè),砸冰箱的故事也是家喻戶(hù)曉,而這個(gè)故事其實(shí)是在海爾早期階段的事情,而不是海爾發(fā)展起來(lái)以后才有的,是因?yàn)橛羞@樣的一個(gè)品牌故事,才讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到了海爾,了解到海爾對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格把控,對(duì)海爾品牌的發(fā)展發(fā)揮了一定的價(jià)值。所以說(shuō)對(duì)于我們很多的企業(yè)來(lái)講,在企業(yè)發(fā)展的早期階段,甚至是產(chǎn)品還沒(méi)有生產(chǎn)出來(lái)之前,就需要把我們的品牌故事想好。通過(guò)我們的品牌故事,向消費(fèi)者傳遞我們產(chǎn)品或者服務(wù)背后的真正價(jià)值,這樣才能在市場(chǎng)上更好的站穩(wěn)腳跟,更好的發(fā)展起來(lái)。
**近跟很多的網(wǎng)友交流,關(guān)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則這套課程體系,里面將的干貨確實(shí)不少。詳細(xì)的講述了企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定,到**終落地實(shí)施的整個(gè)過(guò)程??偨Y(jié)了很多**企業(yè)打造爆品,塑造新品牌背后的營(yíng)銷(xiāo)邏輯,對(duì)比市面上很多其他的課程,反而更加的通俗易懂,操作更簡(jiǎn)單一些,為什么沒(méi)有像其他課程定價(jià)幾百元,反而只定價(jià)19.9元呢。我們采訪(fǎng)了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則的提出者王天凱老師。王天凱老師講述到,從美國(guó)的一家咨詢(xún)公司離職,創(chuàng)辦永天咨詢(xún),**初的想法是想在數(shù)字化和智能化的時(shí)代,通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),幫助企業(yè)做數(shù)字化財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨著跟企業(yè)的接觸和溝通,發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的問(wèn)題往往都很好解決,困擾企業(yè)發(fā)展的比較大因素是銷(xiāo)售問(wèn)題。身邊有很多認(rèn)識(shí)的企業(yè)家老板,明明本身的產(chǎn)品和服務(wù)都不錯(cuò),但是就是由于不會(huì)做營(yíng)銷(xiāo),不知道怎么樣去做營(yíng)銷(xiāo),**終不得不破產(chǎn)轉(zhuǎn)型,有很多連房子都***進(jìn)去了,感覺(jué)非常的殘酷??吹竭@種情況,王老師決定研發(fā)一套營(yíng)銷(xiāo)解決方案,希望可以幫助企業(yè)解決營(yíng)銷(xiāo)難題。雖然這套營(yíng)銷(xiāo)解決方案的課程實(shí)參照市場(chǎng)上價(jià)值幾百元的課程研發(fā)的,但是希望可以用比較低的價(jià)格,幫助更多的企業(yè)了解如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)擺脫困境,獲得快速健康的成長(zhǎng)。需要研發(fā)一款產(chǎn)品或者服務(wù),定義好他的**賣(mài)點(diǎn)。用我們的**賣(mài)點(diǎn)來(lái)打動(dòng)我們的目標(biāo)客戶(hù)。
創(chuàng)業(yè)者如何迅速的積累人生的***桶金呢?相比較于從1到10,從0到1的難度應(yīng)該是更大一些的。針對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)來(lái)說(shuō),早期的創(chuàng)業(yè)階段,基本上都處于無(wú)經(jīng)驗(yàn)、無(wú)資金、無(wú)人才的三無(wú)境地,只有很少的一部分企業(yè)能夠生存下來(lái)。所以,如何掌握正確的方法,少走一些彎路呢?我們?cè)谄髽I(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則中講到,通過(guò)三個(gè)基本點(diǎn),找到一類(lèi)目標(biāo)客戶(hù),打造一個(gè)**產(chǎn)品或者服務(wù),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式將你的**賣(mài)點(diǎn)告訴你的目標(biāo)客戶(hù),從而形成購(gòu)買(mǎi)和復(fù)購(gòu),一個(gè)爆品或者品牌就行成了。所以在創(chuàng)業(yè)階段,企業(yè)一定要從小處著手,發(fā)現(xiàn)一小部分客戶(hù)的需求,利用有限的資金,解決一小部分客戶(hù)的痛點(diǎn)和需求,逐漸發(fā)展成一個(gè)爆品或者品牌。針對(duì)**賣(mài)點(diǎn),有三個(gè)要素,一是滿(mǎn)足需求或解決痛點(diǎn)、二是有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、三是易于傳播或制造熱點(diǎn)。門(mén)頭溝區(qū)什么是一三五法則咨詢(xún)?cè)趺礃?/p>
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)也不是說(shuō)要不要去做的問(wèn)題,而是說(shuō)如何去做,如何才能做的比同行更好的問(wèn)題。順義區(qū)哪些一三五法則咨詢(xún)值得推薦
通過(guò)人工智能的方式來(lái)大量的生成質(zhì)量的內(nèi)容現(xiàn)在大家都知道,如今消費(fèi)者的時(shí)間碎片化程度嚴(yán)重,記憶了和精力有限,輸出質(zhì)量的內(nèi)容可以增加注意力的深度,高頻度的觸達(dá)可以加深用戶(hù)對(duì)于品牌的印象,進(jìn)而占領(lǐng)消費(fèi)者的心智。在數(shù)字化和智能化時(shí)代,大家比拼的是誰(shuí)的內(nèi)容更能打動(dòng)消費(fèi)者、誰(shuí)輸出的內(nèi)容更多,誰(shuí)輸出內(nèi)容的成本更低。隨著chatgpt的出現(xiàn)和一些大模型的的發(fā)展,AIGC已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。在數(shù)字化和智能化的時(shí)代,大家一定要學(xué)會(huì)利用人工智能來(lái)低成本的構(gòu)建我們的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)新生態(tài)。順義區(qū)哪些一三五法則咨詢(xún)值得推薦
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