如何找到行業(yè)中的戰(zhàn)略機(jī)會增長點(diǎn)嗎。***個：痛點(diǎn)法，就是去挖掘行業(yè)中存在的固有問題或者消費(fèi)者的痛點(diǎn)，研發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品或者提出相應(yīng)的解決方案。行業(yè)的固有問題越嚴(yán)重，消費(fèi)者的痛點(diǎn)越痛，相應(yīng)的戰(zhàn)略增長機(jī)會和空間就越大。 第二個:目標(biāo)客戶細(xì)分法：就是對行業(yè)中潛在的目標(biāo)客戶進(jìn)行盡可能的細(xì)分，在細(xì)分的過程中發(fā)現(xiàn)被忽視的客戶群體和尚未被滿足的需求，很多行業(yè)中的目標(biāo)客戶，都是看似大則相同，實(shí)則非常不同，能洞察到某一類細(xì)分客戶的潛在需求，重新定義一個品類或者品牌，在市場的夾縫中，發(fā)現(xiàn)新的戰(zhàn)略增長機(jī)會。第三個：升維法，就是跳出行業(yè)看行業(yè)，從更高的維度去審視行業(yè)的發(fā)展趨勢和存在的發(fā)展機(jī)會，在原有的行業(yè)中，增加新的發(fā)明、技術(shù)或者進(jìn)行模式的重新設(shè)計，對行業(yè)進(jìn)行顛覆性的創(chuàng)新，從而獲得戰(zhàn)略性的持續(xù)增長。企業(yè)的平均獲客成本才能降低，我們在激烈的互聯(lián)網(wǎng)營銷競爭中才能勝出。山東企業(yè)營銷一三五法則效果怎么樣

老板**容易犯的錯誤有哪些？企業(yè)老板，就是企業(yè)的方向盤，把握著企業(yè)整體的發(fā)展方向，而一旦老板在某些方面的認(rèn)知出現(xiàn)偏差，公司的人又不得不聽老板的時候，企業(yè)的發(fā)展方向就會出現(xiàn)問題，輕則走一些彎路，重則面臨危機(jī)。所以老板的認(rèn)知和思維是非常重要的，在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代，用互聯(lián)網(wǎng)的思維來做營銷，向消費(fèi)者講述品牌的故事，傳遞產(chǎn)品背后真正的價值，這個直接影響到企業(yè)未來的發(fā)展。老板懂互聯(lián)網(wǎng)營銷，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷肯定做的很好，企業(yè)肯定也會從這個方面獲益，如果老板不重視互聯(lián)網(wǎng)營銷，那么企業(yè)就在無形中失去了很多的戰(zhàn)略機(jī)會。河南企業(yè)營銷企業(yè)營銷一三五法則怎么做大家一定要學(xué)會利用人工智能來低成本的構(gòu)建我們的內(nèi)容營銷新生態(tài)。

**初想研發(fā)的營銷方案，是希望能夠滿足三要素，讓企業(yè)的操作盡可能的簡單，投入的成本盡可能少，看到效果的周期盡可能的短。在很長的一段時間里，這套營銷解決方案的研究陷入停滯狀態(tài)，因?yàn)橄氩坏娇梢酝瑫r滿足三要素的解決方案，后來遇到一家做智能營銷云平臺的公司，通過數(shù)字化和智能化的方式做互聯(lián)網(wǎng)營銷，而且這套營銷系統(tǒng)已經(jīng)有10萬家企業(yè)在使用了。于是開始重新研發(fā)這套解決方案，隨著了解的進(jìn)一步深入，新的問題又出現(xiàn)了，在合作的10萬家企業(yè)當(dāng)中，不同企業(yè)的效果也是很不一樣，這里面也存在很多的因素，而且智能化系統(tǒng)本身只是一個工具，它可以提升人員的工作效率和效果，但是還是需要有一套確實(shí)可行的方法來做引導(dǎo)。針對這套營銷解決方案，王老師提煉了無數(shù)次，修改了無數(shù)版，驗(yàn)證了無數(shù)次，大道至簡，希望可以用**簡單的語言將其描述出來。**終將其總結(jié)為企業(yè)營銷一三五法則。

什么是企業(yè)營銷一三五法則呢?企業(yè)營銷一三五法則，是由永天咨詢的創(chuàng)始人王天凱老師總結(jié)和提煉而來的的一套營銷解決方法，一是指一個思維，三是三個基本點(diǎn)，五是五大路徑，詳細(xì)的闡述了企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略制定到***落地實(shí)施的整個過程。簡單的講，就是幫助企業(yè)解決銷售和營銷的難題。那么這套營銷法則具體可以幫助企業(yè)解決哪些問題呢。讓客戶主動來找你,我們大家都知道，做銷售其實(shí)并不容易，經(jīng)常要去主動的聯(lián)系客戶和拜訪客戶，往往都非常的很被動，但是如果有一種方式，可以讓客戶主動來找我們，那么我們的銷售工作都會變的非常的容易，在企業(yè)營銷一三五這套解決方案中，詳細(xì)講解了銷售的五個層級以及銷售和營銷的本質(zhì)區(qū)別。營銷直接影響到客戶和企業(yè)的現(xiàn)金流，企業(yè)的現(xiàn)金流如果出現(xiàn)問題，企業(yè)就不得不破產(chǎn)或者轉(zhuǎn)型。

我們之前曾經(jīng)提到，我們在研究這套營銷方案的時候，要求這套方案必須達(dá)到三個必備條件。1易操作。2投入少。3.見效快。相比市場上建立互聯(lián)網(wǎng)營銷團(tuán)隊需要十幾個人，我們在這里只需要一個人負(fù)責(zé)具體執(zhí)行就可以，也是盡可能的做到人員成本**小化。聽到這里很多人都有疑問，感覺互聯(lián)網(wǎng)營銷并不是一件簡單的事情，可能涉及到一些專業(yè)的技術(shù)開發(fā)能力等，但在我們的營銷方案里面，這些能力都不是必須的。那對人員能力的要求具體有哪些呢，我們來看勝任力模型。主要有三點(diǎn)：1.具備一定的互聯(lián)網(wǎng)思維，需要了解一些常見的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。2.具備一定的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)意愿和學(xué)習(xí)能力是做好一切工作的前提條件。3.積極向上的心態(tài)，如果說員工整日消沉，那么執(zhí)行力肯定無法保證，互聯(lián)網(wǎng)營銷也肯定做不好。所以說勝任力模型其實(shí)對人員的要求并不高，公司內(nèi)部選拔一般的員工基本都可以勝任。我們需要深入的了解客戶，明確客戶的價值主張和需求的變化，在客戶需求變化的過程中往往會帶來新的機(jī)會。河南哪里企業(yè)營銷一三五法則聯(lián)系方式

了解市場空間，我們將要提供的產(chǎn)品市場容量有多大，需求是否強(qiáng)烈，客戶是否愿意并且持續(xù)的付費(fèi)等。山東企業(yè)營銷一三五法則效果怎么樣

什么是真正的互聯(lián)網(wǎng)營銷呢。我們在跟很多企業(yè)溝通的過程中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)營銷沒有一個準(zhǔn)確和清晰的認(rèn)知，平時只是在某些平臺購買競價排名關(guān)鍵詞或者投放信息流廣告，獲得一些客戶的詢盤信息而已。其實(shí)，這樣理解互聯(lián)網(wǎng)營銷是不準(zhǔn)確和***的，互聯(lián)網(wǎng)營銷其實(shí)是一個系統(tǒng)和***的工作，里面包含的內(nèi)容非常多，包括了市場洞察、品牌形象輸出、爆品打造、企業(yè)戰(zhàn)略性機(jī)會增長等等，互聯(lián)網(wǎng)部門應(yīng)當(dāng)由公司一把手來牽頭負(fù)責(zé)，是公司的重要的戰(zhàn)略性增長部門。山東企業(yè)營銷一三五法則效果怎么樣

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