2000年左右的時候，以淘寶和京東為**的電商平臺，他們做的一件事情其實就是將線下的流量吸引到線上平臺，將一部分人的購物習慣轉(zhuǎn)移到了線上，拼多多又通過拼團和裂變的方式將一部分流量又聚集在他們平臺的上，而以抖音和快手為**的短視頻平臺，通過信息找人也好，通過短視頻的表現(xiàn)形式也好，將人們的關(guān)注點和流量又聚集在短視頻和直播上面。 所以這些超級平臺做的事情，無非就是通過某種方式，將流量從一個地方吸引到另外一個地方。而我們在座的各位，如果誰可以想到采用一種新的方式，將現(xiàn)有超級平臺的流量轉(zhuǎn)移到一個新的地方，我相信你們就是下一個超級平臺。而且現(xiàn)在呢，也早已經(jīng)有很多人在通過各種模式，采用各種方式在做這件事情。所以作為企業(yè)而言，我們站在全網(wǎng)的視角上，不僅*是在現(xiàn)有的流量平臺中發(fā)現(xiàn)某些新的細分領(lǐng)域的流量機會，更需要觀測或者提前感知下一波流量的走向，這個是非常重要的。當消費者聽到產(chǎn)品的介紹之后，會有一種我需要他的感覺。保定怎樣企業(yè)營銷一三五法則效果怎么樣

通過人工智能的方式來大量的生成質(zhì)量的內(nèi)容現(xiàn)在大家都知道，如今消費者的時間碎片化程度嚴重，記憶了和精力有限，輸出質(zhì)量的內(nèi)容可以增加注意力的深度，高頻度的觸達可以加深用戶對于品牌的印象，進而占領(lǐng)消費者的心智。在數(shù)字化和智能化時代，大家比拼的是誰的內(nèi)容更能打動消費者、誰輸出的內(nèi)容更多，誰輸出內(nèi)容的成本更低。隨著chatgpt的出現(xiàn)和一些大模型的的發(fā)展，AIGC已經(jīng)進入了一個新的發(fā)展階段。在數(shù)字化和智能化的時代，大家一定要學會利用人工智能來低成本的構(gòu)建我們的內(nèi)容營銷新生態(tài)。河北哪里企業(yè)營銷一三五法則怎么做避免同行業(yè)的低價競爭，獲取品牌溢價，顯得就非常重要。

低成本的獲取客戶，很多企業(yè)的獲客成本往往都比較高，比方說，招聘一個業(yè)務(wù)員，無論是電話銷售和線下拜訪，都需要支付業(yè)務(wù)員的工資和其他費用，做信息流廣告或者搜索引擎競價排名，也需要支付高額的推廣費用。在企業(yè)營銷一三五法則中，講述的是如何通過人工智能的方式，低成本的做互聯(lián)網(wǎng)營銷，在互聯(lián)網(wǎng)上獲取**的自然流量和曝光，長期以來可以降低企業(yè)的獲客成本。獲取品牌溢價，現(xiàn)在處于一個供大于的市場環(huán)境中，各行各業(yè)的競爭都非常的激烈，很多企業(yè)都長期的打價格站，通過低價競爭來換取銷量，而低價競爭對企業(yè)的損害往往是很大的，不僅侵蝕了企業(yè)的利潤空間，而且影響了企業(yè)的品牌形象。所以，如果通過互聯(lián)網(wǎng)營銷的方式，向客戶傳遞產(chǎn)品和品牌的價值，獲取相應的品牌溢價，是企業(yè)未來取得競爭優(yōu)勢的**關(guān)鍵。

什么是模式一變，市場一片呢。就是指傳統(tǒng)的銷售方式已經(jīng)競爭激勵了，我們通過對銷售模式進行微調(diào)整和重新設(shè)計之后呢，客戶的接受程度變高，銷售就變得容易了。我們舉一個例子，假設(shè)我們經(jīng)營一家便利店，店里面銷售雨傘，每次進貨50件，進貨成本10元，銷售15元，每個月可以銷售十幾把。我們對銷售模式進行重新設(shè)計后，批量定制1000件，因為量大，所以成本變低了，假設(shè)是7元。正常的銷售價格還是15元，但是呢，我們開展會員**使用的功能，只要是店里面的長期會員，只需要繳納10元的押金，就可以**借傘，只要是包裝和雨傘沒有什么問題就可以隨時退還。這樣的話，增加了對會員的服務(wù)項目，客戶的體驗度和復購率會得到提升，另外，客戶花10元的押金，買到了正常零售價是15元一把的傘，大部分的客戶也不會來退傘，整體算下來，店里的銷售額和利潤肯定會得到提升。做互聯(lián)網(wǎng)營銷可以避免潛在客戶的流失。

工欲善其事，必先利其器。如果說我們想從北京到上海，不使用任何交通工具，徒步走的話，大概需要1個月的時間，乘坐汽車的話，大概需要12個小時，坐飛機的話，只需要3個小時左右。所以我們在做互聯(lián)網(wǎng)營銷的時候，為了能夠**快的達到我們想要的效果，一定要選擇合適的工具，這就是我們在之前提到的智能營銷云平臺。在我們的方案里面，初期只需要一個執(zhí)行人員就可以啦，而且不需要掌握那么多的技術(shù)開發(fā)能力，也是基于智能營銷云平臺的功能，它是集方法、工具和資源為一體的。如果說沒有這樣的一套系統(tǒng)工具的話，只通過一個人，也是很難完成整個互聯(lián)網(wǎng)營銷工作的。讓自己的互聯(lián)網(wǎng)營銷部門學習和了解各大平臺的規(guī)則，學會如何從互聯(lián)網(wǎng)平臺上獲取自然或準**流量。上海怎樣企業(yè)營銷一三五法則產(chǎn)品介紹

互聯(lián)網(wǎng)營銷工作老板的思維是**。保定怎樣企業(yè)營銷一三五法則效果怎么樣

傳統(tǒng)企業(yè)依賴過去的經(jīng)驗，就會犯新的錯誤。互聯(lián)網(wǎng)營銷適合傳統(tǒng)企業(yè)嗎？**近跟很多的企業(yè)家朋友溝通，他們到現(xiàn)在都還沒有專門的互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊，還是依靠傳統(tǒng)的方式在找客戶。這就是經(jīng)驗性思維的局限性，因為在他們企業(yè)快速發(fā)展的年代，那個時候還沒有互聯(lián)網(wǎng)，都是靠線下去尋找客戶，通過做線下渠道獲得了巨大的成功，因此對線下的生意理解的很深刻，也非常依賴線下的經(jīng)驗，而針對于互聯(lián)網(wǎng)，并沒有認真的做過互聯(lián)網(wǎng)，也沒有從互聯(lián)網(wǎng)上獲得過收益，總覺得互聯(lián)網(wǎng)不是很靠譜，不是很適合他們自己的行業(yè)。這就是我們經(jīng)常說的如果我們過于依賴過去的經(jīng)驗，就會犯新的錯誤。就拿咱們常見的快消品企業(yè)來說，***出現(xiàn)的品牌基本上都是通過互聯(lián)網(wǎng)營銷，捕捉時代流量紅利發(fā)展起來的。對那些傳統(tǒng)的快消品企業(yè)來說，他們本身也是趕上了渠道紅利期，才得以發(fā)展起來的，雖然說線下的渠道優(yōu)勢很明顯，有一定的護城河。但是，如果沒有學會通過互聯(lián)網(wǎng)營銷的方式來洞察消費者的需求變化，利用新的流量紅利來創(chuàng)建和發(fā)展品牌的話，可能真的會慢慢的被時代所遺棄。保定怎樣企業(yè)營銷一三五法則效果怎么樣

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