第二階段：成長階段；在成長階段，王老師開始尋找所有關(guān)于銷售和營銷的書籍，從書當(dāng)提煉出**精華的觀點(diǎn)，反復(fù)進(jìn)行論證和實(shí)踐。研究國內(nèi)外各種成功的營銷案例，找到他們的共同點(diǎn)，提煉他們成功背后的密碼，針對(duì)不成功的案例，總結(jié)他們失敗的原因，為了進(jìn)一步深入研究，背包走遍了中國的大江南北，拜訪了很多**的營銷**。第三階段：發(fā)展階段/停滯階段。**初想研發(fā)的營銷方案，是希望能夠滿足三要素，讓企業(yè)的操作盡可能的簡(jiǎn)單，投入的成本盡可能少，看到效果的周期盡可能的短。在很長的一段時(shí)間里，這套營銷解決方案的研究陷入停滯狀態(tài)，因?yàn)橄氩坏娇梢酝瑫r(shí)滿足三要素的解決方案，后來遇到一家做智能營銷云平臺(tái)的公司，通過數(shù)字化和智能化的方式做互聯(lián)網(wǎng)營銷，而且這套營銷系統(tǒng)已經(jīng)有10萬家企業(yè)在使用了。于是開始重新研發(fā)這套解決方案，隨著了解的進(jìn)一步深入，新的問題又出現(xiàn)了，在合作的10萬家企業(yè)當(dāng)中，不同企業(yè)的效果也是很不一樣，這里面也存在很多的因素，而且智能化系統(tǒng)本身只是一個(gè)工具，它可以提升人員的工作效率和效果，但是還是需要有一套確實(shí)可行的方法來做引導(dǎo)。企業(yè)需要有全網(wǎng)的視角，考慮如何從全網(wǎng)上獲取曝光和流量。北京互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營銷一三五法則效果怎么樣

小米汽車能成為爆款產(chǎn)品嗎？我們用一三五法則的三個(gè)基本點(diǎn)來進(jìn)行拆解。1.找到目標(biāo)客戶；2.打造**賣點(diǎn)；3構(gòu)建全域營銷能力。通過我們的全域營銷能力，將我們產(chǎn)品或服務(wù)的**賣點(diǎn)告訴我們目標(biāo)客戶，打動(dòng)客戶從而形成購買和復(fù)購。首先，從目標(biāo)客戶來分析，小米擁有大量的用戶和米粉，這些米粉也有一定的品牌忠誠度，所以細(xì)分目標(biāo)客戶，挖掘目標(biāo)客戶的**需求不存在什么問題，從全域營銷能力來講，小米汽車還未量產(chǎn)之前，大家基本都知道小米要造汽車的消息了，而且小米的全域營銷能力之強(qiáng)，在整個(gè)全球領(lǐng)域內(nèi)恐怕都沒有幾家公司是他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以，小米需要做好的就是如何打造汽車的**賣點(diǎn)，解決用戶的需求或者痛點(diǎn)，建立其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且**賣點(diǎn)越突出，小米汽車成為爆款的可能性就越大。保定怎樣企業(yè)營銷一三五法則怎么樣作為我們中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者而言，應(yīng)當(dāng)如何能提前洞察下一波的流量紅利來發(fā)展我們的生意呢。

針對(duì)于市場(chǎng)上有很多的講師而言，很多都是總結(jié)一些理論知識(shí)來進(jìn)行授課講解，并沒有太多的實(shí)踐感受和經(jīng)驗(yàn)，但是王天凱老師確明顯不同，為了研發(fā)一天營銷解決方案，放下自己過往的工作經(jīng)驗(yàn)和背景，在邢臺(tái)市應(yīng)聘了一個(gè)基層的銷售業(yè)務(wù)員。大家都知道，王天凱老師曾經(jīng)在國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作，那些都是世界***的咨詢公司，辦公環(huán)境和接觸的客戶都不必說，每月的工資**起碼也在3-4萬元以上。而邢臺(tái)市，一般的快消品業(yè)務(wù)員的工資，大部分底薪都在2000元左右，加上績(jī)效也才5000左右，而且每天都是騎著電動(dòng)車，風(fēng)吹日曬的，送貨忙的時(shí)候，還需要開車送貨，這確實(shí)不一般人可以接受的。

企業(yè)營銷一三五法則，是一個(gè)打造爆品或者創(chuàng)立新品牌的互聯(lián)網(wǎng)營銷打法。一是指一個(gè)思維，三是三個(gè)基本點(diǎn)，五是五大路徑，詳細(xì)的闡述了企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略制定到***落地實(shí)施的整個(gè)過程。企業(yè)營銷一三五法則是由永天咨詢的創(chuàng)始人王天凱老師總結(jié)和提煉而來的。王天凱老師擁有中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師資質(zhì)，曾就職于四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所，服務(wù)眾多的500強(qiáng)企業(yè)和上市公司，后創(chuàng)立永天咨詢,王天凱老師在幫助企業(yè)做數(shù)字化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的問題往往都很好解決，困擾企業(yè)發(fā)展的比較大因素是銷售問題。身邊有很多認(rèn)識(shí)的企業(yè)家老板，本身的產(chǎn)品和服務(wù)都不錯(cuò)，但是由于不會(huì)做營銷宣傳，**終不得不破產(chǎn)轉(zhuǎn)型，有很多連房子都***進(jìn)去了，看到這種情況，王老師決定研發(fā)一套營銷解決方案，希望可以幫助企業(yè)解決營銷難題。當(dāng)消費(fèi)者聽到產(chǎn)品的介紹之后，會(huì)有一種我需要他的感覺。

我們講企業(yè)的全域營銷能力。什么叫做企業(yè)的全域營銷能力呢，在這里我們將它簡(jiǎn)單的定義為：當(dāng)我們找到一類目標(biāo)客戶，研發(fā)出一款具有**賣點(diǎn)的產(chǎn)品之后，在一定的時(shí)間內(nèi)，讓我們的客戶了解并愿意購買我們產(chǎn)品的能力。在相同的時(shí)間內(nèi)，我們的流量和曝光越多，能觸達(dá)的客戶越多，客戶產(chǎn)生的購買欲望越強(qiáng)烈，我們稱之為全域營銷的能力就越強(qiáng)； 作為企業(yè)而言，一定要持續(xù)構(gòu)建自己的全域營銷能力。那么企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建自己的全域營銷能力呢，我們建立了一個(gè)成熟度模型，從組織能力，營銷效果等維度來評(píng)價(jià)不同企業(yè)做全域營銷的階段，方便大家溝通和討論。企業(yè)需要站在全網(wǎng)的視角，捕捉流量紅利。石家莊互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營銷一三五法則值得推薦

在數(shù)字化和智能化時(shí)代，大家比拼的是誰的內(nèi)容更能打動(dòng)消費(fèi)者、誰輸出的內(nèi)容更多，誰輸出內(nèi)容的成本更低。北京互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營銷一三五法則效果怎么樣

做企業(yè)，我們應(yīng)該向畢加索學(xué)習(xí)什么。***咱們分享一個(gè)畢加索的故事，畢加索剛到法國的時(shí)候沒有什么名氣，他的畫基本上也是賣不出去的，曾一度生活不下去，于是便找了一名畫商，這名畫商到市內(nèi)所有的畫廊去，假裝尋找一個(gè)有名畫家的畫稿。畫廊老板問他是哪位名畫家的，他說叫畢加索，大概是什么什么樣的畫稿，并詳細(xì)介紹了畢加索的畫在巴黎以外是如何的搶手，使畫廊的老板都感到驚訝，居然不知道竟然還有這樣一位名畫家的存在，真是孤陋寡聞。所以就答應(yīng)一定要去仔細(xì)尋找。后來，這位畫商為了進(jìn)一步吊起人們的胃口，在很多報(bào)紙刊登廣告，要高價(jià)求購畢加索的畫作，不久，畢加索的畫作果然成為了搶手貨，人們也開始真正認(rèn)識(shí)到了畫作的藝術(shù)價(jià)值，畢加索在巴黎藝術(shù)界也樹立了很高的名聲。所以對(duì)于咱們很多企業(yè)來說，產(chǎn)品好是標(biāo)配，是**基礎(chǔ)的要求，更重要的是學(xué)習(xí)畢加索的營銷能力，在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，持續(xù)構(gòu)建企業(yè)全域營銷的能力，通過營銷讓更多的人更好的認(rèn)識(shí)和了解咱們的產(chǎn)品的價(jià)值。北京互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營銷一三五法則效果怎么樣