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公司團(tuán)建的意義就在于,在一個(gè)合適的地點(diǎn)通過適當(dāng)?shù)姆绞?,讓員工得心情得以放輕松,并且可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的感情,使得以后得工作更加順利。團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過明確的分工合作,提高團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)問題時(shí)更好處理問題的能力,鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合,更好、更快的完成任務(wù)。戶外拓展訓(xùn)練可以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力??梢栽鲞M(jìn)員工間的相互了解,讓員工之間相互包容、相互信任,讓隊(duì)員之間相互尊重,從而拉近員工之間的關(guān)系,讓個(gè)人組成一個(gè)更加緊密的整體。迅速讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)變成一個(gè)人。能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員之間認(rèn)識(shí)到個(gè)體的差異性,可以讓隊(duì)員去相互學(xué)習(xí)對(duì)方身上的優(yōu)點(diǎn),努力的向更好的方向進(jìn)步。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)個(gè)人無法完成的任務(wù)時(shí),又會(huì)反過來激勵(lì)團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。還能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的關(guān)系,增進(jìn)隊(duì)員間的感情。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時(shí),其他隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)會(huì)想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員有時(shí)候也會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄或者暫時(shí)放緩個(gè)人的矛盾,以大局為重。多次共同面對(duì)一些難題后,隊(duì)員之間會(huì)更加默契,同甘共苦還能讓隊(duì)員之間相互關(guān)心和體諒,增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。 每個(gè)公司都需要團(tuán)建,只要有人在,就需要人與人之間的溝通、合作。宿遷部門團(tuán)建訓(xùn)練
家推薦幾種團(tuán)建活動(dòng)形式:1、運(yùn)動(dòng)類型的團(tuán)建:推薦棒球、橄欖球、陸地冰壺、帆船等,新奇好玩并且富有團(tuán)隊(duì)精神。2、主題類型的團(tuán)建,通過某個(gè)主題情景的包裝,通過統(tǒng)一的COS的服裝,再配合好玩的游戲,讓整體的活動(dòng),大家體驗(yàn)感更強(qiáng),比如說瘋狂原始人,比如說主題劇本團(tuán)建,另外還有一種形式,比如說油畫大師。3、音樂類型的團(tuán)建,偏輕一點(diǎn)的,比如說公司主題曲的錄制,比如說非洲鼓的體驗(yàn)之類的。團(tuán)建人數(shù)較多,火災(zāi)、停電等應(yīng)急方案都需要提前策劃好。如果是戶外團(tuán)建活動(dòng),注意的問題就更多了,比如交通問題,是集體出行還是分散出行,再如住宿問題等,這些都需要提前聯(lián)系好。夏季出行需要注意準(zhǔn)備好防暑降溫用品、冬季則需要備好保暖措施。安全在任何時(shí)候都需重視,在各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后,都要注意清點(diǎn)人數(shù)。 鎮(zhèn)江素質(zhì)團(tuán)建公司團(tuán)建活動(dòng)豐富員工們的業(yè)余生活,放松工作壓力,起到勞逸結(jié)合的效果。
研究表明,短短五分鐘的戶外拓展可以提高自尊心(BartonandPretty,2010)。任何戶外場(chǎng)所都可以,但是靠近綠色植物或水可以增強(qiáng)這種效果。有趣的是,低強(qiáng)度到中等強(qiáng)度的體育鍛煉比度的戶外拓展在自尊方面有更大的改善??梢蕴岣咦宰鹦牡幕顒?dòng)包括散步,騎自行車,騎馬,釣魚和園藝。定期進(jìn)行戶外拓展可以幫助增強(qiáng)本已很有效的增強(qiáng)自尊的運(yùn)動(dòng)效果。人們經(jīng)常將費(fèi)用作為禁止定期運(yùn)動(dòng)的比較大因素之一。戶外環(huán)境為拓展運(yùn)動(dòng)愛好者和教練提供了低成本的解決方案。高昂的健身房或工作室價(jià)格可能成為鍛煉的障礙,而室外場(chǎng)所(如交通不便的鄰里街道和當(dāng)?shù)毓珗@)則為運(yùn)動(dòng)提供了自由空間。培訓(xùn)師也可以從這些空間中受益。在公共場(chǎng)所進(jìn)行培訓(xùn)課程通常只需要當(dāng)?shù)卦S可證和少量費(fèi)用,從而減少了管理費(fèi)用并增加了收入。
那么好的團(tuán)建需要哪幾個(gè)好的因素呢?1:要有互動(dòng),內(nèi)容策劃內(nèi)容的時(shí)候,千萬不要只是問詢組內(nèi)人喜歡做什么。比如大家喜好看電影,喜好看書,難道就組織大**一起去做這個(gè)?有的活動(dòng)可能一部分人喜歡,一部分人不喜歡,但如果互動(dòng)性很強(qiáng)的話,完全可以組織起來,帶動(dòng)那一部分不喜歡的組員參與。另外,這個(gè)活動(dòng)比較好同時(shí)參與的人數(shù)要多一點(diǎn)。就像打電子游戲,也是互動(dòng)的項(xiàng)目,但只有2個(gè)人同時(shí)參與,其他人在后面看嗎?看個(gè)幾分鐘我估計(jì)很多人都要散場(chǎng)。所以大型的桌游或者是唱歌等,雖然俗套,但參與的人多,比較熱鬧,就滿足了集體互動(dòng)的要求。2:好的組織者是活動(dòng)成功的關(guān)鍵。有的時(shí)候活動(dòng)想的很好,但組織者執(zhí)行力不夠的話,都會(huì)把好好的活動(dòng)生生搞砸。再說回唱歌這件事,本來大家高高興興去唱歌,但幾首歌之后發(fā)現(xiàn),這個(gè)話筒一直被幾個(gè)麥霸把持,其他幾個(gè)組員由于臉皮比較薄(心里也想去試試),所以只能坐在下面玩手機(jī)。這個(gè)時(shí)候如果有一個(gè)好的組織者,那么就會(huì)站出來組織玩手機(jī)的組員去點(diǎn)歌,甚至幫他們點(diǎn)(基本都會(huì)點(diǎn)一些大家都熟悉的),然后再推他們一把上去。氣氛上來之后。 組織者可以根據(jù)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)及預(yù)算,選取貼合團(tuán)建主題的項(xiàng)目,讓大家在游戲中體會(huì)和領(lǐng)悟我們想傳遞的主題。
您知道運(yùn)動(dòng)對(duì)身心健康有很多好處。如果簡(jiǎn)單的位置變更可以成倍增加這些收益該怎么辦?事實(shí)證明,可以戶外拓展,也稱為“綠色拓展”,結(jié)合了兩項(xiàng)增強(qiáng)健康的活動(dòng):移動(dòng)身體和戶外拓展。結(jié)果非常出色。如果您想改善心情,節(jié)省金錢,避免上健身房的時(shí)間和麻煩,那就不要錯(cuò)過戶外拓展了。親近大自然,這里有五個(gè)好處。戶外拓展還可以提供心理健康方面的幫助。在戶外拓展已被證明可以減少憤怒和沮喪并改善情緒(BartonandPretty,2010)。暴露在陽光下會(huì)增強(qiáng)維生素D的產(chǎn)生,這可能部分歸因于這種情緒增強(qiáng)作用(Kerr等,2015)。您不必參加馬拉松比賽或在戶外進(jìn)行新兵訓(xùn)練營就可以獲得好處。即使是低強(qiáng)度的活動(dòng),如散步或園藝,也可以。下午快速上車,出去外面休息15分鐘,然后恢復(fù)工作,充滿活力。 對(duì)于企業(yè)來說,團(tuán)建活動(dòng)是企業(yè)情感管理的重要內(nèi)容,體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷。鎮(zhèn)江素質(zhì)團(tuán)建公司
為什么團(tuán)建活動(dòng)舉辦了很多次,效果都不理想,團(tuán)隊(duì)成員也不領(lǐng)情,究其原因是因?yàn)闆]有創(chuàng)意。宿遷部門團(tuán)建訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè),是企業(yè)管理中重要的事情。團(tuán)建的重點(diǎn)不在「團(tuán)」而在「建」,起不到建設(shè)意義的團(tuán)建毫無意義。由于國內(nèi)很多企業(yè)的管理者,沒有現(xiàn)代企業(yè)管理概念,又缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),大多數(shù)的團(tuán)建活動(dòng)都是在瞎搞。很多企業(yè)為了團(tuán)建而團(tuán)建,簡(jiǎn)單粗暴地把團(tuán)隊(duì)建設(shè)解為團(tuán)建活動(dòng),同時(shí)又把團(tuán)建活動(dòng)簡(jiǎn)單的理解為吃喝玩樂,要么就是搞個(gè)由領(lǐng)導(dǎo)講話和生硬的口號(hào)式教育組成的活動(dòng),這時(shí)團(tuán)建就成為實(shí)現(xiàn)管理者個(gè)人的意志,理所當(dāng)然的,這類團(tuán)建也是大家(尤其是基層員工)抗拒的。常見的令人討厭的團(tuán)建類型:1、總是占用員工私人時(shí)間,導(dǎo)致員工沒時(shí)間處理事務(wù),缺少休息2、基于領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好設(shè)置團(tuán)建內(nèi)容,不考慮員工的意愿和接受程度3、不尊重個(gè)性,強(qiáng)迫員工做不情愿的行為,美名其曰「突破自己的局限性」4、團(tuán)建三小時(shí),領(lǐng)導(dǎo)講話一小時(shí),團(tuán)建變成滿足領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人情緒的活動(dòng)5、充斥低俗內(nèi)容,令員工感到不適、厭惡舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,很多企業(yè)有部門聚餐的習(xí)慣,文化正向積極的企業(yè)員工聚餐會(huì)交流一下感情,解決工作中的一些小矛盾,而有些企業(yè)的聚餐則充斥著對(duì)老板的馬屁,外加各種油膩低俗內(nèi)容。 宿遷部門團(tuán)建訓(xùn)練
南京合心力企業(yè)管理咨詢有限公司致力于教育培訓(xùn),是一家服務(wù)型公司。公司自成立以來,以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié),公司旗下拓展訓(xùn)練,企業(yè)團(tuán)建黨建,企業(yè)新員工入職培訓(xùn),企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)深受客戶的喜愛。公司從事教育培訓(xùn)多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。合心力團(tuán)建立足于全國市場(chǎng),依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。