團(tuán)建，是一種幫助企業(yè)向員工和社會傳達(dá)企業(yè)文化與經(jīng)營理念的載體。在團(tuán)建活動的策劃設(shè)計(jì)與執(zhí)行過程中，通過對企業(yè)文化的拆解、融入，再次呈現(xiàn)，更深入的了解他們是怎樣的人，有助于消除誤會與隔閡，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的默契。從現(xiàn)實(shí)角度講，一位員工在一個(gè)企業(yè)工作是直接基本的原因當(dāng)然是賺錢，但除了賺錢之外，他們也一定希望能夠在這里獲得成長，如果還能夠在一個(gè)集體中找到志同道合的伙伴，產(chǎn)生一些歸屬感，那簡直是一件不能再贊的事情了。回歸到團(tuán)建內(nèi)容上，合心力認(rèn)為大多數(shù)時(shí)候，團(tuán)建活動的基調(diào)應(yīng)該輕松愉快的，讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都能夠從中獲得樂趣，并在集體中找到屬于自己的位置。從尊重與關(guān)愛的角度出發(fā)，多考慮員工的需求，這樣才能使其從內(nèi)心深處認(rèn)可企業(yè)的文化與理念。要知道，員工是發(fā)自內(nèi)心認(rèn)可自己的工作，還是為了錢混日子，其工作產(chǎn)出可是天差地別。 無論是初建團(tuán)隊(duì)，還是成型團(tuán)隊(duì)，想要打造戰(zhàn)無不勝的艦隊(duì)，一定離不開團(tuán)建。常州部門團(tuán)建訓(xùn)練

    在使用外部協(xié)助者進(jìn)行團(tuán)建時(shí)，小組可以參加旨在幫助員工凝聚成有效團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)化活動。通常，主持人與一組員工一起設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動或會議。這些會議可以包括破冰船，討論主題，游戲，合作任務(wù)和集體討論。在這些事件中，外部協(xié)助者的作用是幫助您實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。確保將事件整合到您的日常工作中，以便在事件之后繼續(xù)取得結(jié)果。如果您想擁有一支能夠產(chǎn)生組織所需成果的有效團(tuán)隊(duì)，則必須同時(shí)注意流程和團(tuán)建。實(shí)際上，團(tuán)隊(duì)成功的80％來自團(tuán)隊(duì)建設(shè)和緊密的工作關(guān)系。20％的人在此過程中-知道該怎么做?？吹綀F(tuán)隊(duì)建設(shè)在整體方案中有多重要？企業(yè)團(tuán)建具有控制功能。員工的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長期目標(biāo)的控制。 學(xué)校團(tuán)建訓(xùn)練團(tuán)建的好壞和儀式感除了組織者精心的策劃，豐富大家業(yè)余生活也是企業(yè)文化組成的重要部分。

    研究表明，短短五分鐘的戶外拓展可以提高自尊心（BartonandPretty，2010）。任何戶外場所都可以，但是靠近綠色植物或水可以增強(qiáng)這種效果。有趣的是，低強(qiáng)度到中等強(qiáng)度的體育鍛煉比度的戶外拓展在自尊方面有更大的改善?？梢蕴岣咦宰鹦牡幕顒影ㄉ⒉?，騎自行車，騎馬，釣魚和園藝。定期進(jìn)行戶外拓展可以幫助增強(qiáng)本已很有效的增強(qiáng)自尊的運(yùn)動效果。人們經(jīng)常將費(fèi)用作為禁止定期運(yùn)動的比較大因素之一。戶外環(huán)境為拓展運(yùn)動愛好者和教練提供了低成本的解決方案。高昂的健身房或工作室價(jià)格可能成為鍛煉的障礙，而室外場所（如交通不便的鄰里街道和當(dāng)?shù)毓珗@）則為運(yùn)動提供了自由空間。培訓(xùn)師也可以從這些空間中受益。在公共場所進(jìn)行培訓(xùn)課程通常只需要當(dāng)?shù)卦S可證和少量費(fèi)用，從而減少了管理費(fèi)用并增加了收入。

    在工作中，員工責(zé)任心從做好本職工作開始：個(gè)人能力有大小，當(dāng)能力還沒有成長起來時(shí)，先要從小的事情開始承擔(dān)起，如：做好自己的本職工作，關(guān)愛家庭成員等，同時(shí)還要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)與志向，不要局限于小的成就，而沾沾自喜，反之，有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，更要腳踏實(shí)地，并認(rèn)真負(fù)責(zé)的從身邊小事做起，不要好高騖遠(yuǎn)，導(dǎo)致大事做不了，小事不想做，只能落得個(gè)一事無成的后果?；叵肫鹞覀円淮螆F(tuán)建活動，我們有一段時(shí)間加班比較多，估計(jì)領(lǐng)導(dǎo)看到我們比較辛苦，然后就帶我們?nèi)ヅ轀厝?，到了目的地隨便組隊(duì)玩，想怎么玩就怎么玩，也沒有固定的節(jié)目，這種沒有約束的，真的讓自己能夠休息，能夠放松的團(tuán)建活動，是值得點(diǎn)贊的。還有一次，剛?cè)肼毰嘤?xùn)不久，沒項(xiàng)目做，就是在賣場走走，售后走走，產(chǎn)線插插元件，這就不得了了，我們領(lǐng)導(dǎo)就帶我們?nèi)ネ讲?5公里，非常刺激，整個(gè)團(tuán)建下來都快虛脫了，不過也是因?yàn)檫^程非常難受，現(xiàn)在還對當(dāng)時(shí)的情景歷歷在目。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以增進(jìn)員工間的相互了解，讓隊(duì)員之間相互尊重，讓個(gè)人組成一個(gè)更加緊密的整體。

    員工通常希望出門在外，并從工作場所中獲得樂趣，尤其是在夏季。但是戶外活動并不是可以幫助您的團(tuán)隊(duì)擺脫日常工作并擁有令人振奮的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的活動。忘記信任墜落，命名游戲和小組拼圖。通過在活動中包括某些元素，例如在我們的新解決方案“線索謀殺之謎”中發(fā)現(xiàn)的元素，您可以向反對者展示室內(nèi)團(tuán)建的樂趣和參與性。拋棄無聊的室內(nèi)游戲和消遣，嘗試獨(dú)特而有趣的活動，例如我們的解決方案之一“謀殺之謎”。這些解決方案中的每一個(gè)都有三點(diǎn)共同點(diǎn)，這使它們成為主動的戶外團(tuán)隊(duì)建設(shè)體驗(yàn)的較好替代方案：您可以通過鼓勵參與者與活動本身以及彼此互動的任務(wù)來幫助您的室內(nèi)活動脫穎而出。應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的解決方案，例如回答技能測試問題和尋找線索，可以使每個(gè)人對自己的工作充滿熱情和興奮。很多時(shí)候團(tuán)建活動就是員工自身展示自己獨(dú)特魅力和工作以外的特長優(yōu)點(diǎn)以及才華的一方面的一個(gè)很好的途徑。常州素質(zhì)團(tuán)建哪家便宜

企業(yè)對于團(tuán)建產(chǎn)生的效果有很高的期待，希望能夠通過工作之余的活動構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，增強(qiáng)組織凝聚力。常州部門團(tuán)建訓(xùn)練

    說團(tuán)建比較大的作用和意義就是增進(jìn)員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧，顯而易見和實(shí)際的作用。初來報(bào)道的同事或領(lǐng)導(dǎo)還非常生疏，一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立感情，一次不夠就兩次。兩個(gè)部分平時(shí)交流少，合作不順利有隔閡?那來一次強(qiáng)烈的互動或破冰活動，一定會得到很好的環(huán)節(jié)。在團(tuán)建的過程中，可以讓員工之間不自覺的發(fā)生交流，了解對方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。團(tuán)建的好壞和儀式感除了組織者精心的策劃，有氛圍的場地還有很重要的一點(diǎn)就是為員工定制文化衫，團(tuán)建除了豐富大家業(yè)余生活也是企業(yè)文化組成的重要部分，同樣文化衫也是企業(yè)文化的一個(gè)部分，員工是否有穿著文化衫的效果顯而易見，形象上會有很大的差別，當(dāng)然這個(gè)文化衫不能設(shè)計(jì)的像廣告衫一樣，這樣才容易讓員工接受。 常州部門團(tuán)建訓(xùn)練

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