說(shuō)到團(tuán)建的作用，可以從老板和員工兩個(gè)角度出發(fā)來(lái)看。首先是老板想要通過(guò)團(tuán)建讓公司得到什么，一般有這四種：1、為了籠絡(luò)員工，讓員工覺(jué)得老板很照顧他們，公司福利好；2、想要通過(guò)團(tuán)建去激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力；3、釋放團(tuán)隊(duì)壓力，提高工作效率，為公司利益達(dá)到比較高化；4、激發(fā)員工們的狼性；從員工個(gè)人的角度來(lái)說(shuō)，團(tuán)建活動(dòng)給員工和公司帶來(lái)的作用有：1.團(tuán)建活動(dòng)對(duì)于體能的要求很高，可以一定程度上起到鍛煉身體的作用；2.團(tuán)建活動(dòng)大多以游戲的形式呈現(xiàn)，可以幫助員工排解工作中的壓力；3.在團(tuán)建活動(dòng)中，員工可以意識(shí)到自己與其他成員的差異性，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步；4、對(duì)于新團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，團(tuán)建活動(dòng)比較大的作用是破冰，打破成員之間的陌生，在游戲和挑戰(zhàn)中增進(jìn)了解；因此整體而言，團(tuán)建的作用，都是希望通過(guò)團(tuán)建讓員工了解公司、認(rèn)可公司。 切記所選擇的游戲項(xiàng)目一定要貼合團(tuán)建主題，游戲的形式可以多元多樣，這樣更能激發(fā)大家。學(xué)校團(tuán)建游戲

    說(shuō)團(tuán)建比較大的作用和意義就是增進(jìn)員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧，顯而易見(jiàn)和實(shí)際的作用。初來(lái)報(bào)道的同事或領(lǐng)導(dǎo)還非常生疏，一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立感情，一次不夠就兩次。兩個(gè)部分平時(shí)交流少，合作不順利有隔閡?那來(lái)一次強(qiáng)烈的互動(dòng)或破冰活動(dòng)，一定會(huì)得到很好的環(huán)節(jié)。在團(tuán)建的過(guò)程中，可以讓員工之間不自覺(jué)的發(fā)生交流，了解對(duì)方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。團(tuán)建的好壞和儀式感除了組織者精心的策劃，有氛圍的場(chǎng)地還有很重要的一點(diǎn)就是為員工定制文化衫，團(tuán)建除了豐富大家業(yè)余生活也是企業(yè)文化組成的重要部分，同樣文化衫也是企業(yè)文化的一個(gè)部分，員工是否有穿著文化衫的效果顯而易見(jiàn)，形象上會(huì)有很大的差別，當(dāng)然這個(gè)文化衫不能設(shè)計(jì)的像廣告衫一樣，這樣才容易讓員工接受。 徐州學(xué)校團(tuán)建哪家專業(yè)公司團(tuán)建的根本目的是為了促進(jìn)融合、拉近距離、消除陌生感，提高凝聚力。

    處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)，團(tuán)隊(duì)的文化直接影響著企業(yè)的發(fā)展;在拓展訓(xùn)練中讓員工參與適當(dāng)?shù)脑黾有┨魬?zhàn)性強(qiáng)項(xiàng)目，培養(yǎng)員工敢于直面困難、超越自我、善于領(lǐng)導(dǎo)、成就事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)性格;處于快速成長(zhǎng)期的企業(yè)員工參加挑戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)合作能力、迅速反應(yīng)能力和堅(jiān)定執(zhí)行能力的項(xiàng)目，培養(yǎng)員工的應(yīng)對(duì)能力、奉獻(xiàn)精神和執(zhí)著精神;處于成熟期的企業(yè)員工多是側(cè)重培養(yǎng)善于溝通、注重細(xì)節(jié)、有責(zé)任感的沉穩(wěn)型員工;進(jìn)行危機(jī)管理，主要培養(yǎng)員工臨危不亂、凝聚團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì)的性格。從某種程度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)的性格決定企業(yè)的命運(yùn)。一次拓展訓(xùn)練可能拯救一個(gè)企業(yè)。能夠成功贏得員工心靈和意志的企業(yè)，就一定能塑造出適合環(huán)境發(fā)展的企業(yè)性格，也就擁有了遠(yuǎn)大前途。拓展訓(xùn)練這種形式既安全又有一定的趣味性，易于被員工接受。但拓展培訓(xùn)的終目的，是讓員工將培訓(xùn)活動(dòng)中的所得應(yīng)用到工作中去。如果缺乏專業(yè)培訓(xùn)師的指導(dǎo)及意見(jiàn)，則很難達(dá)到理想的效果。拓展訓(xùn)練是體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)過(guò)程但并非體育加娛樂(lè)，它是對(duì)正統(tǒng)教育的一次提煉和綜合補(bǔ)充。大多數(shù)人認(rèn)為，提高素質(zhì)的手段，就是通過(guò)各種講堂式的培訓(xùn)來(lái)掌握新的知識(shí)和技能。其實(shí)，知識(shí)和技能作為可衡量的資本固然重要，而人的意志和精神作為一種無(wú)形的力量。

    如果成員不相處，團(tuán)隊(duì)將無(wú)法正常運(yùn)作。鼓勵(lì)員工重視溝通和團(tuán)隊(duì)合作，有助于改善工作關(guān)系和工作質(zhì)量。南京團(tuán)建公司活動(dòng)旨在加強(qiáng)溝通和協(xié)作，從而幫助團(tuán)隊(duì)變得更加有效。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以通過(guò)使他們共同努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目標(biāo)來(lái)幫助縮小差距，這有助于他們將彼此視為同事，而不是老板和員工。保持員工積極性和相互配合的一種好方法是鼓勵(lì)客戶對(duì)他們與您和您的團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)歷進(jìn)行評(píng)論。通過(guò)這種方式，他們可以查看客戶對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的評(píng)價(jià)。強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)在各種規(guī)模的企業(yè)中都很重要。但是，許多企業(yè)專注于使客戶滿意，卻常常忽略員工的需求。他們忘記了員工是他們比較大的財(cái)富，這可能是一個(gè)代價(jià)高昂的錯(cuò)誤。取而代之的是，企業(yè)應(yīng)將團(tuán)建公司活動(dòng)作為其公司文化的持續(xù)組成部分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)不僅可以提高員工士氣，提高生產(chǎn)力和開(kāi)放式溝通，還可以極大地提高企業(yè)的成功率和盈利能力。 大家在團(tuán)建活動(dòng)中敞開(kāi)心扉，消除工作中的誤會(huì)和隔閡，建立彼此充分的信任。

    拓展訓(xùn)練的四大價(jià)值：1、拓展培訓(xùn)是一項(xiàng)旨在協(xié)助企業(yè)提升員工價(jià)值的訓(xùn)練過(guò)程，通過(guò)訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格;同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)之間。2、拓展培訓(xùn)通過(guò)有效的培訓(xùn)方法和先進(jìn)管理理念，幫助企業(yè)解決培訓(xùn)全過(guò)程的問(wèn)題，真正使企業(yè)的個(gè)人發(fā)展和組織策略得以實(shí)現(xiàn)，幫助企業(yè)和組織改善績(jī)效，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)從邁向的新跨越，為企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)!3、通過(guò)拓展培訓(xùn)，使學(xué)員們每個(gè)人都能準(zhǔn)確了解自己的性格屬性、重新認(rèn)識(shí)自我、發(fā)覺(jué)自我潛力、揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)自已有了全新的認(rèn)識(shí)和定位，在工作中不斷地“塑造自我、提升自我”，終達(dá)到個(gè)人與公司共同快速成長(zhǎng)。4、拓展訓(xùn)練是一種激發(fā)個(gè)人潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員配合度與凝聚力、提高企業(yè)生產(chǎn)力的新型學(xué)習(xí)方式。每個(gè)參加者的體驗(yàn)都是獨(dú)特的，因?yàn)檫@個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程運(yùn)用的是歸納法而不是演繹法，是由參加者自己從潛意識(shí)里受到啟發(fā)與觸動(dòng)，并歸納體驗(yàn)過(guò)程中提供的知識(shí)。 團(tuán)建的好壞和儀式感除了組織者精心的策劃，豐富大家業(yè)余生活也是企業(yè)文化組成的重要部分。無(wú)錫大型團(tuán)建培訓(xùn)

一般的團(tuán)建采用小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，面對(duì)未知的游戲，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策，討論，實(shí)施，每個(gè)人都會(huì)找到自己的角色。學(xué)校團(tuán)建游戲

    團(tuán)建的意義無(wú)非有三個(gè)，其一，團(tuán)隊(duì)破冰，比如新入職員工達(dá)到了團(tuán)隊(duì)人數(shù)一定的基數(shù)時(shí)，團(tuán)隊(duì)中新老人應(yīng)該進(jìn)一步相互熟悉一下，這就需要做一個(gè)團(tuán)建了。第二，鼓舞士氣，這個(gè)就不多說(shuō)了吧，有點(diǎn)類似于初期的戰(zhàn)前動(dòng)員，比如公司的下一個(gè)目標(biāo)是納斯達(dá)克敲鐘，接下來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)需要成員們加把勁，把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)弄得漂亮一點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候也適合做團(tuán)建。當(dāng)然了，另一種情況是公司遇到了重大挫折，比如說(shuō)上市失敗，這個(gè)時(shí)候員工們可能情緒低落，這個(gè)時(shí)候也可以考慮做一個(gè)團(tuán)建。第三，激發(fā)組織活力。這種情況下的團(tuán)建有點(diǎn)類似于“鲇魚(yú)”的作用，一般情況下當(dāng)組織中一切都是照章辦事，但是沒(méi)有創(chuàng)新和活力的時(shí)候就意味著要做團(tuán)建了。所以，從這些角度來(lái)看，團(tuán)建是有意義的，也是必要的。 學(xué)校團(tuán)建游戲

南京合心力企業(yè)管理咨詢有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是教育培訓(xùn)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下拓展訓(xùn)練，企業(yè)團(tuán)建黨建，企業(yè)新員工入職培訓(xùn)，企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)深受客戶的喜愛(ài)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造教育培訓(xùn)良好品牌。合心力團(tuán)建立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。