團(tuán)建顧名思義就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以包含團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)或團(tuán)隊(duì)福利建設(shè)等等，無(wú)論是初建團(tuán)隊(duì)，還是成型團(tuán)隊(duì)，想要打造戰(zhàn)無(wú)不勝的艦隊(duì)，一定離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)！團(tuán)建的作用和意義1.增進(jìn)彼此了解和團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)建作用和意義其實(shí)就是增進(jìn)員工之間的溝通交流和企業(yè)融入感，我們知道新加入的同事會(huì)和老同事或領(lǐng)導(dǎo)之間比較生疏，往往一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立感情，部門與部門之間平時(shí)交流少，合作不順利有矛盾時(shí)，可以做破冰和互動(dòng)游戲，在團(tuán)建的過(guò)程中了解對(duì)方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)！當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時(shí)，其他隊(duì)員會(huì)想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員也會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄或者暫時(shí)放緩個(gè)人的矛盾，以大局為重。多次共同面對(duì)一些難題后，隊(duì)員之間會(huì)更加默契，同甘共苦還能讓隊(duì)員之間相互關(guān)心和體諒，增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。 團(tuán)建是為了激勵(lì)員工有更高的工作效率和拼搏精神實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)诿總€(gè)階段的更大化。蘇州室內(nèi)團(tuán)建公司

    您的運(yùn)輸需求–對(duì)于大型團(tuán)體，運(yùn)輸是一個(gè)重要的考慮因素。您將如何讓所有客人離開(kāi)那里？一些常見(jiàn)的方法是：要求志愿司機(jī)，然后分配拼車組雇用您所在地區(qū)的服務(wù)，為大型團(tuán)體提供運(yùn)輸服務(wù)公共交通方便出租車或優(yōu)步游樂(lè)設(shè)施無(wú)論選擇哪種方法，請(qǐng)確保已預(yù)留預(yù)算以吸引人們參加活動(dòng)。通常，如果活動(dòng)在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)結(jié)束，比較好將交通運(yùn)輸回辦公室。對(duì)于全天活動(dòng)，之后賓客將直接回家，您可以決定是否要在活動(dòng)結(jié)束后提供交通服務(wù)（我們通常建議盡可能這樣做）。無(wú)論您決定采用哪種運(yùn)輸方式，在查看整體活動(dòng)費(fèi)用時(shí)，請(qǐng)確保已為此編入預(yù)算。制定日程安排–關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，人們通常喜歡知道他們要做什么。制定當(dāng)天的日程安排可以幫助使事件更加清晰，并使團(tuán)隊(duì)興奮。這應(yīng)該包括員工從到達(dá)之日到離開(kāi)之時(shí)可能發(fā)生的所有事情，包括不同的事件組成和活動(dòng)，進(jìn)餐時(shí)間，地點(diǎn)或聚會(huì)地點(diǎn)。 宿遷團(tuán)隊(duì)團(tuán)建盡管團(tuán)建在員工中的喜愛(ài)程度越來(lái)越低，但是也不乏有企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)辦得有聲有色。

    拓展型團(tuán)建這種團(tuán)建通常是把團(tuán)建安排在拓展訓(xùn)練基地，通過(guò)組織各種團(tuán)隊(duì)完成拓展項(xiàng)目，達(dá)到預(yù)定的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的。這種團(tuán)建的比較大優(yōu)點(diǎn)是效果可觀，形式規(guī)范，認(rèn)同度高。畢竟那些拓展項(xiàng)目經(jīng)過(guò)精心研究設(shè)計(jì)，實(shí)踐驗(yàn)證通過(guò)，且過(guò)程規(guī)范，還會(huì)有專業(yè)的人員指導(dǎo)，得到相應(yīng)的效果。但缺點(diǎn)是游戲趣味性弱、千篇一律，容易造成員工吐槽。旅游型團(tuán)建這種主要是用組織員工外出旅游的方式開(kāi)展的團(tuán)建活動(dòng)。這種方式輕松、好玩，在欣賞美景的同時(shí)，能有利于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間相互了解，建立團(tuán)結(jié)互助的和諧關(guān)系。但是缺點(diǎn)是花費(fèi)金額會(huì)比較大，并且時(shí)間跨度較長(zhǎng)，可能會(huì)影響企業(yè)運(yùn)行。娛樂(lè)型團(tuán)建這種團(tuán)建是組織員工通過(guò)吃、喝、玩、樂(lè)的方式進(jìn)行的團(tuán)建活動(dòng)。常見(jiàn)的形式有聚餐、卡拉OK、密室逃脫、晚會(huì)等。這種團(tuán)建不僅花費(fèi)不大，而且持續(xù)時(shí)間也在可控范圍。

    說(shuō)到團(tuán)建的作用，可以從老板和員工兩個(gè)角度出發(fā)來(lái)看。首先是老板想要通過(guò)團(tuán)建讓公司得到什么，一般有這四種：1、為了籠絡(luò)員工，讓員工覺(jué)得老板很照顧他們，公司福利好；2、想要通過(guò)團(tuán)建去激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力；3、釋放團(tuán)隊(duì)壓力，提高工作效率，為公司利益達(dá)到比較高化；4、激發(fā)員工們的狼性；從員工個(gè)人的角度來(lái)說(shuō)，團(tuán)建活動(dòng)給員工和公司帶來(lái)的作用有：1.團(tuán)建活動(dòng)對(duì)于體能的要求很高，可以一定程度上起到鍛煉身體的作用；2.團(tuán)建活動(dòng)大多以游戲的形式呈現(xiàn)，可以幫助員工排解工作中的壓力；3.在團(tuán)建活動(dòng)中，員工可以意識(shí)到自己與其他成員的差異性，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步；4、對(duì)于新團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，團(tuán)建活動(dòng)比較大的作用是破冰，打破成員之間的陌生，在游戲和挑戰(zhàn)中增進(jìn)了解；因此整體而言，團(tuán)建的作用，都是希望通過(guò)團(tuán)建讓員工了解公司、認(rèn)可公司。 很多時(shí)候團(tuán)建活動(dòng)就是員工自身展示自己獨(dú)特魅力和工作以外的特長(zhǎng)優(yōu)點(diǎn)以及才華的一方面的一個(gè)很好的途徑。

企業(yè)團(tuán)建可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)明確的分工合作，提高團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)問(wèn)題時(shí)更好處理問(wèn)題的能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合，更好、更快的完成任務(wù)。可以增進(jìn)員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊(duì)員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個(gè)人組成一個(gè)更加緊密的整體。迅速讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)變成一個(gè)人。能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員之間認(rèn)識(shí)到個(gè)體的差異性，可以讓隊(duì)員去相互學(xué)習(xí)對(duì)方身上的優(yōu)點(diǎn)，努力的向更好的方向進(jìn)步。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)個(gè)人無(wú)法完成的任務(wù)時(shí)，又會(huì)反過(guò)來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。還能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的關(guān)系，增進(jìn)隊(duì)員間的感情。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時(shí)，其他隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中的“”會(huì)想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員有時(shí)候也會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄或者暫時(shí)放緩個(gè)人的矛盾，以大局為重。多次共同面對(duì)一些難題后，隊(duì)員之間會(huì)更加默契，同甘共苦還能讓隊(duì)員之間相互關(guān)心和體諒，增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。企業(yè)團(tuán)建具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使員工協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力。企業(yè)團(tuán)建具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神則通過(guò)對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng)。 團(tuán)建活動(dòng)中總是少不了一些實(shí)用又有趣的一些小游戲，無(wú)論是小團(tuán)隊(duì)還是打團(tuán)隊(duì)都可以運(yùn)用到各種團(tuán)建活動(dòng)中。蘇州室內(nèi)團(tuán)建公司

每個(gè)公司都需要團(tuán)建，只要有人在，就需要人與人之間的溝通、合作。蘇州室內(nèi)團(tuán)建公司

    團(tuán)建是有意義的，但是總有一些組織者把團(tuán)建變成了員工的“離職儀式”。從參與者的角度來(lái)看，原則上是要參加的。團(tuán)建的意義無(wú)非有三個(gè)，團(tuán)隊(duì)破冰，比如新入職員工達(dá)到了團(tuán)隊(duì)人數(shù)一定的基數(shù)時(shí)，團(tuán)隊(duì)中新老人應(yīng)該進(jìn)一步相互熟悉一下，這就需要做一個(gè)團(tuán)建了。第二，鼓舞士氣，這個(gè)就不多說(shuō)了吧，有點(diǎn)類似于時(shí)期的戰(zhàn)前動(dòng)員，比如公司的下一個(gè)目標(biāo)是納斯達(dá)克敲鐘，接下來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)需要成員們加把勁，把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)弄得漂亮一點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候也適合做團(tuán)建。當(dāng)然了，另一種情況是公司遇到了重大挫折，比如說(shuō)上市失敗，這個(gè)時(shí)候員工們可能情緒低落，這個(gè)時(shí)候也可以考慮做一個(gè)團(tuán)建。第三，激發(fā)組織活力。這種情況下的團(tuán)建有點(diǎn)類似于“鲇魚”的作用，一般情況下當(dāng)組織中一切都是照章辦事，但是沒(méi)有創(chuàng)新和活力的時(shí)候就意味著要做團(tuán)建了。所以，從這些角度來(lái)看，團(tuán)建是有意義的，也是必要的。 蘇州室內(nèi)團(tuán)建公司

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