拓展訓(xùn)練是一種戶外體驗式訓(xùn)練，源于西方英文outwardbound（出境旅游）,他是一個航海術(shù)語，當(dāng)船只要出發(fā)時，用于召喚船員上船的旗語，表明出發(fā)的時候就要到了，船員們看到后會很快的回到穿上整裝待發(fā)。outwardbound從字面理解為出海的船被越來越多的人接受。并在教育領(lǐng)域詮釋為一艘小船在暴風(fēng)雨來臨之際，離開安全的港灣，駛向波濤洶涌的大海，去迎接未知的挑戰(zhàn)，面臨風(fēng)險與困難的同時，也可能發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇。outwardbound來源于一個真實的故事，在第二次世界大戰(zhàn)時，大西洋有很多船由于受到攻擊而沉沒，大批船員落水，由于海水冰冷，又遠(yuǎn)離大陸，絕大多數(shù)的船員又不幸遇難，但仍有極少數(shù)的人在經(jīng)歷了長時間的磨難后終于得以生還。當(dāng)人們了解了這些生還者的情況后，發(fā)現(xiàn)了一個令人驚奇的事實，這就是生還者不是人們想象的那樣都是些身體強(qiáng)壯的小伙子，而大多數(shù)是年老體弱的人。展訓(xùn)練融入豐富的互動元素,令參與者通過形式多樣、充滿挑戰(zhàn)的體驗項目，發(fā)掘自我潛能,培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神。合肥戶外拓展聯(lián)系方式

關(guān)于新員工培訓(xùn)。企業(yè)的競爭實際上是人才的競爭，企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)人力資產(chǎn)增值的重要途徑，也是企業(yè)組織效益提高的重要過程。在工作復(fù)雜性和更新性日益增強(qiáng)的現(xiàn)在，培訓(xùn)已不僅是新職工的“必修課程”，也是老職員需要不斷參加的活動，是企業(yè)一項長期的工作，是人力資源開發(fā)的重要手段。

一般來說，做好新員工培訓(xùn)，HR應(yīng)該要確認(rèn)如下幾點(diǎn)：1、幫助實現(xiàn)入職培訓(xùn)資源的合理配置；2、保證入職培訓(xùn)效果測定的科學(xué)性；3、通過入職培訓(xùn)中評估，可以保證入職培訓(xùn)活動按照計劃進(jìn)行；4、入職培訓(xùn)執(zhí)行情況的反饋和入職培訓(xùn)計劃的調(diào)整；5、過程檢測和評估有助于科學(xué)解釋入職培訓(xùn)的實際效果。通過入職培訓(xùn)效果評估，可以及時檢驗入職培訓(xùn)的效果，了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，同時對學(xué)員的學(xué)習(xí)也起到促進(jìn)作用，調(diào)動他們學(xué)習(xí)的積極性，保障入職培訓(xùn)的知識及時吸收和消化。通過員工入職培訓(xùn)評估，可以清楚地了解員工入職培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成情況，從而進(jìn)行針對性的改進(jìn)。入職培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要手段，是現(xiàn)代組織人力資源管理的重要組成部分，實施員工入職培訓(xùn)有利于提高員工的個人素質(zhì)和工作能力，從而提高組織的整體水平和工作效率。 舟山學(xué)校拓展哪家便宜以體驗，經(jīng)驗分享為教學(xué)形式的戶外拓展的出現(xiàn)，去完成一種體驗，進(jìn)行自我反思，獲得某些感悟。

    拓展訓(xùn)練可以非常好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)職工，可是也得要職工可以積極主動的添加到拓展訓(xùn)練中來，那麼應(yīng)當(dāng)怎樣才能讓職工積極主動的參加拓展團(tuán)建活動呢，下列的三點(diǎn)對你說。訓(xùn)練很輕松誰都想在一個輕輕松松而達(dá)觀下的自然環(huán)境下工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，訓(xùn)練都是同樣。但是有時，我們多多少少的感覺訓(xùn)練是一份重任，弄不好有時還得挨批。也許有比如很多的顧及，比如說焦慮是否會回應(yīng)錯訓(xùn)練老師的疑惑，回應(yīng)不對是否會丟臉這些。而有關(guān)于一般的訓(xùn)練，體驗型訓(xùn)練的方法就很輕輕松松。受訓(xùn)的學(xué)生們可以自得的表述自己的想法;一起相互間沒有部位和真實身份的差距;關(guān)鍵的是我們無需靦腆在房間內(nèi)，擴(kuò)寬的產(chǎn)業(yè)基地是在郊外，我們可以吸氣空氣清新，享受的秀美景色，隨后調(diào)養(yǎng)我們的工作壓力。設(shè)想下，在那樣的一個輕輕松松的自然環(huán)境下，無論誰也逃離不上它的風(fēng)采，從而員工會不主動的享受那樣的訓(xùn)練方法。

新員工培訓(xùn)的重要性不言而喻，但是還要從哪些角度去關(guān)注新員工呢？關(guān)注新員工入職體驗。新員工加入到新的企業(yè)后的一段時間內(nèi)，甚至在上崗的第1天，均會遭遇到“現(xiàn)實沖擊”，即新員工對新企業(yè)和新工作所懷有的期望與新企業(yè)和新工作實際情況之間的差異。如果新員工在這段時間內(nèi)產(chǎn)生被忽略、不被重視的感覺或發(fā)現(xiàn)被蒙騙以及產(chǎn)生對周圍工作環(huán)境、人際關(guān)系等失望等消極的現(xiàn)實沖擊，其結(jié)果是新員工懷疑自己的選擇并開始動搖當(dāng)初加入企業(yè)的決心和信心。所以，在新員工入職管理過程中需要積極地關(guān)注新員工的入職體驗，引導(dǎo)其融入團(tuán)隊、組織與企業(yè)。我始終認(rèn)為拓展訓(xùn)練能給一個團(tuán)隊帶來積極的影響，尤其是新的團(tuán)隊，對于破冰磨合有著其他方式達(dá)不到的效果。

那些擁有標(biāo)準(zhǔn)化入職流程的組織（新員工培訓(xùn)），其員工留任率高50%。俗話說：“鐵打的營盤，流水的兵”。人員流動是我們無法解決的，但我們可以做的，是通過標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)流程將營盤做扎實。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系，讓每一個上崗新人都保持不錯的素養(yǎng)。南京合心力企業(yè)管理咨詢有限公司為您梳理了專門的入職報道、新人培訓(xùn)、員工檔案袋建立、轉(zhuǎn)正考評制度等模板。確保不同資質(zhì)的新人能夠在走完全套流程之后，可以達(dá)到預(yù)期效果。如果您對想了解更多科學(xué)的新員工培訓(xùn)相關(guān)的資料，可以與我們聯(lián)系！拓展培訓(xùn)是富有挑戰(zhàn)性的心理實驗場，在培養(yǎng)健康心理素質(zhì)方面有著明顯的效果。南京大型拓展公司

拓展訓(xùn)練以體驗、分享為教學(xué)形式的拓展訓(xùn)練的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式。合肥戶外拓展聯(lián)系方式

新員工培訓(xùn)。通常情況下，企業(yè)都會為職場新人設(shè)置試用期，作為企業(yè)與員工之間雙向選擇的過程。對企業(yè)來說，試用期應(yīng)當(dāng)做為新員工培訓(xùn)，既能考慮新人了解企業(yè)和充分發(fā)揮工作能力，又能讓企業(yè)對新員工的適應(yīng)能力和潛力有充足的監(jiān)測，放置轉(zhuǎn)正后因為不適應(yīng)而導(dǎo)致人才流失。因此，想要充分做好新員工培訓(xùn)方案，可以通過以下3個方面進(jìn)行開展。

1、根據(jù)三個層級制定培訓(xùn)目標(biāo)；

2、連接“心手腦”全方面的，有針對性做培訓(xùn)方案設(shè)計；

3、選擇專業(yè)評估的方法，做好驗證工作。 合肥戶外拓展聯(lián)系方式

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