都說一個公司怎么樣，看團建就知道。因為小小的團建活動確實能把公司的優(yōu)缺點直接呈現(xiàn)出來。隨著團建活動花樣越來越多，玩法越來越新穎，大家都理所當然的覺得團建就是放松和玩樂，不再思考團建還有什么目的性。反而覺得那些冠名上的團隊溝通力、凝聚力、向心力等等都是可有可無的噱頭。團建活動需要目的明確，否則團建也只是一場無聊的派對。如果你也是這樣去理解團建的，那么真的需要再重新的認識一下團建這個詞了，到底是團重要還是建重要。團建起初的目的其實并不是以享樂為主要目的的，一個隊伍如果一團建從上到下都是抱著享樂態(tài)度，那真的可以別費這個勁了。倒不如折現(xiàn)給大家自行的去玩樂，從員工的角度來說，這才是皆大歡喜。領導層省事，員工順心。那么團建還有必要進行嘛，答案肯定是有必要的，這里就不得不說團建活動時需要有目的的，真正錦上添花的其實是進行團建活動時能夠適當放松。 無論是初建團隊，還是成型團隊，想要打造戰(zhàn)無不勝的艦隊，一定離不開團建。常州團隊團建聯(lián)系方式

    其實公司團建的形式非常多，總的來說團建的目的可以分為兩大類：一是通過各種各樣的團建拓展活動來豐富員工們的業(yè)余生活，調(diào)節(jié)工作壓力，作為一種員工福利也能同時增加員工與員工之間的情感、和員工與公司之間的情感，這類的團建能夠勞逸結(jié)合。二是通過團建拓展培訓激發(fā)員工的潛能與認知，彼此賦能，提升團隊合作精神與拼搏精神，增加員工之間的彼此了解和凝聚力，從而將更有效的投入到工作中，實現(xiàn)公司業(yè)績在每個階段的更大化。由此可以看出第一種團建是以員工的層面考慮，第二種是以企業(yè)公司的層面考慮。當然這兩類都是互相結(jié)合，互相參與的，第二種團建也不再像以往那樣傳統(tǒng)單一了，二是更有創(chuàng)意、趣味、新奇和多樣性，所以只要適合調(diào)節(jié)比例，就可以將兩種團建拓展發(fā)揮比較大化。 常州團隊團建聯(lián)系方式團建活動是一種既能體現(xiàn)個人聰明，又能體現(xiàn)團隊群體創(chuàng)造能力的活動。

    那么好的團建需要哪幾個好的因素呢？1：要有互動，內(nèi)容策劃內(nèi)容的時候，千萬不要只是問詢組內(nèi)人喜歡做什么。比如大家喜好看電影，喜好看書，難道就組織大**一起去做這個？有的活動可能一部分人喜歡，一部分人不喜歡，但如果互動性很強的話，完全可以組織起來，帶動那一部分不喜歡的組員參與。另外，這個活動比較好同時參與的人數(shù)要多一點。就像打電子游戲，也是互動的項目，但只有2個人同時參與，其他人在后面看嗎？看個幾分鐘我估計很多人都要散場。所以大型的桌游或者是唱歌等，雖然俗套，但參與的人多，比較熱鬧，就滿足了集體互動的要求。2：好的組織者是活動成功的關鍵。有的時候活動想的很好，但組織者執(zhí)行力不夠的話，都會把好好的活動生生搞砸。再說回唱歌這件事，本來大家高高興興去唱歌，但幾首歌之后發(fā)現(xiàn)，這個話筒一直被幾個麥霸把持，其他幾個組員由于臉皮比較薄（心里也想去試試），所以只能坐在下面玩手機。這個時候如果有一個好的組織者，那么就會站出來組織玩手機的組員去點歌，甚至幫他們點（基本都會點一些大家都熟悉的），然后再推他們一把上去。氣氛上來之后。

    規(guī)劃團建活動可以是具有挑戰(zhàn)性的，在比較好的時候，更何況當你要對所有的物流和托管一大群事件的并發(fā)癥擔心。當計劃一個很棒的團隊建設活動時，該過程可能會很麻煩-尤其是如果您不是經(jīng)驗豐富的活動計劃者。在找到合適的活動，協(xié)調(diào)所有活動并終成功執(zhí)行之前，這可能是您所有日常工作任務的艱巨任務。當您試圖為一個大型企業(yè)計劃團建活動時，這種壓力會放大十倍。您如何找到對這么多人產(chǎn)生積極影響的事件？您將能夠一次將那么多人聚集在一起的地方？如果您對此感到不知所措，那么您并不孤單。但是不用擔心。在為大型團隊計劃出色的南京團建活動時，時間是不利于您的因素之一。您負擔得起的時間越多，確保越過T并加點I就越容易。在內(nèi)陸團隊建設與培訓團隊中，我們的活動策劃**團隊通常建議針對多100人的團體，在預定活動日期之前的四到六周內(nèi)進行計劃。對于大于這個數(shù)字的小組，我們建議您在4到6個月之前開始計劃。但是，現(xiàn)實情況是，并非總是有這么長的交貨時間進行計劃的。這就是為什么我們恪守快速發(fā)展的品牌承諾，以便即使在時間緊迫的情況下，也可以幫助我們的客戶開展出色的企業(yè)團隊建設活動。 團建的好壞和儀式感除了組織者精心的策劃，豐富大家業(yè)余生活也是企業(yè)文化組成的重要部分。

    合心力團建從多年實操經(jīng)驗中總結(jié)出了一些關于組織團建活動的小tips，在這里分享給大家：1、團建活動要提前籌備，提前通知，這樣方便大家安排個人時間。2、可列舉出幾種活動形式，讓大家投票選擇，可以提高活動接受度與員工的積極性。3、盡量組織參與成本低的團建內(nèi)容，例如單純爬山這樣受累又沒啥意思的活動少組織。4、團建活動半天時間為宜，午餐、晚餐加下午活動，剩下的時間安排輕松一些的體驗，張弛有度，效果更好。5、獎勵類團建不能代替獎金，指望通過搞團建來降低員工成本是沒用的，人是要吃飯過日子的。6、太累的時候，不要搞團建，先放假/倒休讓員工休息好，這樣團建效果才好。7、重要的是玩的開心，大多數(shù)時候，按照約會、朋友聚會來組織就沒什么問題。8、如果你是領導，不要借機搞講話、打雞血那一套，會有反作用，讓員工們自己放開了去活動更好，可以更自然的達到培養(yǎng)團隊感情的效果.希望分享可以給大家提供一點小小的幫助，展現(xiàn)團建活動真正的價值，讓團建活動更好地為團隊建設和企業(yè)發(fā)展服務。 團建也是解決企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段，可以通過團建活動讓新員工快速融入團隊，解決跨部分協(xié)作溝通效率。連云港員工團建

大家在團建活動中敞開心扉，消除工作中的誤會和隔閡，建立彼此充分的信任。常州團隊團建聯(lián)系方式

    說團建比較大的作用和意義就是增進員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧，顯而易見和實際的作用。初來報道的同事或領導還非常生疏，一次團建或許就能讓大家快速的建立感情，一次不夠就兩次。兩個部分平時交流少，合作不順利有隔閡?那來一次強烈的互動或破冰活動，一定會得到很好的環(huán)節(jié)。在團建的過程中，可以讓員工之間不自覺的發(fā)生交流，了解對方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，增強團隊的凝聚力和團體協(xié)作的精神。公司團建是企業(yè)向員工表達愛意的一種很好的方式和途徑，讓員工更好的融入公司，體會公司文化，并且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。很多時候團建活動就是員工自身展示自己獨特魅力和工作以外的特長優(yōu)點以及才華的一方面的一個很好的途徑。 常州團隊團建聯(lián)系方式

南京合心力企業(yè)管理咨詢有限公司主營品牌有合心力團建，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，該公司服務型的公司。公司是一家私營有限責任公司企業(yè)，以誠信務實的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團隊、踏實的職工隊伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團隊，具有拓展訓練，企業(yè)團建黨建，企業(yè)新員工入職培訓，企業(yè)趣味運動會等多項業(yè)務。合心力團建以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務的理念，打造高指標的服務，引導行業(yè)的發(fā)展。