說到團(tuán)建的作用，可以從老板和員工兩個(gè)角度出發(fā)來看。首先是老板想要通過團(tuán)建讓公司得到什么，一般有這四種：1、為了籠絡(luò)員工，讓員工覺得老板很照顧他們，公司福利好；2、想要通過團(tuán)建去激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力；3、釋放團(tuán)隊(duì)壓力，提高工作效率，為公司利益達(dá)到比較高化；4、激發(fā)員工們的狼性；從員工個(gè)人的角度來說，團(tuán)建活動(dòng)給員工和公司帶來的作用有：1.團(tuán)建活動(dòng)對(duì)于體能的要求很高，可以一定程度上起到鍛煉身體的作用；2.團(tuán)建活動(dòng)大多以游戲的形式呈現(xiàn)，可以幫助員工排解工作中的壓力；3.在團(tuán)建活動(dòng)中，員工可以意識(shí)到自己與其他成員的差異性，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步；4、對(duì)于新團(tuán)隊(duì)來說，團(tuán)建活動(dòng)比較大的作用是破冰，打破成員之間的陌生，在游戲和挑戰(zhàn)中增進(jìn)了解；因此整體而言，團(tuán)建的作用，都是希望通過團(tuán)建讓員工了解公司、認(rèn)可公司，讓公司蒸蒸日上。 目前團(tuán)建拓展培訓(xùn)行業(yè)也在不斷發(fā)展和升級(jí)中，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是起初的場(chǎng)地拓展了。南通團(tuán)建訓(xùn)練

    不管你是多么有能力的組織者，通過個(gè)人的魅力，你可以暫時(shí)把一個(gè)團(tuán)體的看法統(tǒng)一起來，使他們以統(tǒng)一的看法行事。但是一旦你離開這個(gè)團(tuán)體，就有可能出現(xiàn)團(tuán)體分崩離析的局面。某種意義上說，正是因?yàn)檫@種基于個(gè)人魅力的領(lǐng)導(dǎo)才能的缺乏，才使得“英雄”人物的出現(xiàn)成為可能。同樣一批人是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不在了，就變的面目全非，這肯定不是一個(gè)健康的局面。因此只有能跟同伴合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，取長補(bǔ)短、發(fā)揮特長，使一個(gè)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)生存力，才能飛的更高、更遠(yuǎn)，而且更快。團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要集思廣益，所謂集思廣益，就是指放開胸襟，接納一切希奇古怪的想法，同時(shí)也貢獻(xiàn)自己的淺見。在生活中，大家也許會(huì)有這樣的體會(huì)：假如你有一個(gè)蘋果，我也有一個(gè)蘋果，兩人交換的結(jié)果每人仍然只有一個(gè)蘋果。但是，假如你有一個(gè)設(shè)想，同理，當(dāng)獨(dú)自研究一個(gè)問題時(shí)，可能思考10次，而這10次思考幾乎都是沿著同一思維模式進(jìn)行。如果拿到集體中去研究，從他們的發(fā)言中，也許一次就完成了自己一個(gè)人需要10次才能完成的思考，并且他人的想法還會(huì)使自己產(chǎn)生新的聯(lián)想。一個(gè)好的創(chuàng)意的產(chǎn)生與實(shí)施，企業(yè)家光靠自身的力量和努力是不夠的，必須集思廣益，必須在自己周圍聚攏起一批**。 蘇州團(tuán)建什么價(jià)格團(tuán)建頻次不宜過高，每周都要占用休息時(shí)間興師動(dòng)眾聚餐的高頻低客單價(jià)式團(tuán)建，很讓人困擾。

    團(tuán)建一般是企業(yè)老板或者人事安排的，其初衷都是為了增加員工之間的關(guān)系，企業(yè)凝聚力，向心力，團(tuán)結(jié)力。讓我們的團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大，面對(duì)目標(biāo)與問題能團(tuán)結(jié)一心地去面對(duì)。這也是讓我們公司變得更強(qiáng)大的一種方式。公司團(tuán)建是必須要舉辦的。也許有的人會(huì)問：為什么呢？因?yàn)槲覀兤綍r(shí)日常工作中除了跟自己工作有相關(guān)的同事有很多接觸外，一些其他部門同事確很少接觸，也許一年你們可能兩句話都說不上！也許有的人會(huì)說，我又不跟他們一起工作，為什么一定要認(rèn)識(shí)？我做好自己本職工作就好啦，你管我那么多？其實(shí)我覺得這反而是社交的另一種恐懼癥的體現(xiàn)。在公司企業(yè)中，你想要的求得發(fā)展就必須跟大部分同事打好關(guān)系，你覺得領(lǐng)導(dǎo)會(huì)選擇一個(gè)沉默寡言的人還是活潑開朗的人晉升？團(tuán)建就給了我們彼此了解的媒介。也許又有人會(huì)說：我平時(shí)跟大部分同事關(guān)系都不錯(cuò)，我就是單純不喜歡團(tuán)建而已，因?yàn)閳F(tuán)建的付出跟回報(bào)不成正比。初衷這么好的團(tuán)建為什么會(huì)讓很多人反感，我覺得還是策劃的不夠完美。

    采購合適的場(chǎng)地并考慮確定了感興趣的活動(dòng)類型后，下一步就是找到合適的場(chǎng)地并開始整理后勤工作。有很多要考慮的因素，但不必太過壓力。在開始協(xié)調(diào)活動(dòng)時(shí)，您將需要關(guān)注一些關(guān)鍵事項(xiàng)。1.尋找好場(chǎng)地–您的場(chǎng)地是您活動(dòng)不可或缺的組成部分，因此，明智地選擇非常重要。當(dāng)需要選擇一個(gè)地方來主持團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)時(shí)，需要牢記一些關(guān)鍵的注意事項(xiàng)：場(chǎng)地類型和規(guī)模–當(dāng)然，您選擇的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的類型將決定您需要的場(chǎng)地類型。如果您要進(jìn)行野餐聚會(huì)游戲之類的戶外活動(dòng)，則需要找到相當(dāng)大的戶外空間。這可能是公園，酒店庭院，甚至是出發(fā)前往城市的起點(diǎn)。有關(guān)您計(jì)劃戶外活動(dòng)所需的所有詳細(xì)信息，請(qǐng)查看我們的綜合清單：戶外團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的25個(gè)主要注意事項(xiàng)。和如果您想為一個(gè)大型團(tuán)體進(jìn)行室內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，那么您將需要檢查具有宴會(huì)空間的酒店，會(huì)議中心，或者如果您有足夠的空間，甚至是辦公室。 團(tuán)建也是解決企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段，可以通過團(tuán)建活動(dòng)讓新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，解決跨部分協(xié)作溝通效率。

    在工作中，員工責(zé)任心從做好本職工作開始：個(gè)人能力有大小，當(dāng)能力還沒有成長起來時(shí)，先要從小的事情開始承擔(dān)起，如：做好自己的本職工作，關(guān)愛家庭成員等，同時(shí)還要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)與志向，不要局限于小的成就，而沾沾自喜，反之，有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，更要腳踏實(shí)地，并認(rèn)真負(fù)責(zé)的從身邊小事做起，不要好高騖遠(yuǎn)，導(dǎo)致大事做不了，小事不想做，只能落得個(gè)一事無成的后果?；叵肫鹞覀円淮螆F(tuán)建活動(dòng)，我們有一段時(shí)間加班比較多，估計(jì)領(lǐng)導(dǎo)看到我們比較辛苦，然后就帶我們?nèi)ヅ轀厝搅四康牡仉S便組隊(duì)玩，想怎么玩就怎么玩，也沒有固定的節(jié)目，這種沒有約束的，真的讓自己能夠休息，能夠放松的團(tuán)建活動(dòng)，是值得點(diǎn)贊的。還有一次，剛?cè)肼毰嘤?xùn)不久，沒項(xiàng)目做，就是在賣場(chǎng)走走，售后走走，產(chǎn)線插插元件，這就不得了了，我們領(lǐng)導(dǎo)就帶我們?nèi)ネ讲?5公里，非常刺激，整個(gè)團(tuán)建下來都快虛脫了，不過也是因?yàn)檫^程非常難受，現(xiàn)在還對(duì)當(dāng)時(shí)的情景歷歷在目。 大家在團(tuán)建活動(dòng)中敞開心扉，消除工作中的誤會(huì)和隔閡，建立彼此充分的信任。南通團(tuán)建訓(xùn)練

團(tuán)建的好壞和儀式感除了組織者精心的策劃，豐富大家業(yè)余生活也是企業(yè)文化組成的重要部分。南通團(tuán)建訓(xùn)練

    都說看一個(gè)公司是否值得長久發(fā)展，一看薪資獎(jiǎng)金二看團(tuán)建福利。一個(gè)公司有多關(guān)懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點(diǎn)上，所以團(tuán)建也就成為一個(gè)公司企業(yè)的一個(gè)重要福利項(xiàng)目，團(tuán)建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實(shí)力和對(duì)自身的關(guān)懷。所以公司團(tuán)建是企業(yè)向員工表達(dá)愛意的一種很好的方式和途徑，讓員工更好的融入公司，體會(huì)公司文化，并且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。平日緊張而且飽滿的工作狀態(tài)讓大家精神都比較緊繃，本來就比較缺乏交流，更別說了解他人其他的優(yōu)點(diǎn)和才華了。而很多時(shí)候團(tuán)建活動(dòng)就是員工自身展示自己獨(dú)特魅力和工作以外的特長優(yōu)點(diǎn)以及才華的一方面的一個(gè)很好的途徑，讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個(gè)集體的氛圍更加融洽有愛，同時(shí)也能讓領(lǐng)導(dǎo)或是員工發(fā)現(xiàn)員工不一樣的一面，評(píng)估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。 南通團(tuán)建訓(xùn)練

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