團(tuán)建的意義合作彌補(bǔ)能力不足無(wú)論何種性質(zhì)的企業(yè)，都存在一個(gè)投入和產(chǎn)出的問(wèn)題。個(gè)人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補(bǔ)自己能力的不足，達(dá)到自己原本達(dá)不到的目的。自己力量有限，這是我們每一個(gè)人存在的問(wèn)題，但是只要有心與人合作，善假于物，那就要取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。而且能互惠互利，讓合作的雙方都能從中受益。有一句名言：“幫助別人往上爬的人，會(huì)爬的更高。”如果你幫助另一個(gè)孩子上了果樹(shù)，你因此也就得到了你想嘗的果實(shí)，而且你越是善于幫助別人，你能?chē)L到的果實(shí)就越多。同樣一塊蛋糕，分的人越多，自然每個(gè)人分到口的就越少。如果斤斤計(jì)較，這樣我們相信享受財(cái)富的哲學(xué)，我們就會(huì)去爭(zhēng)搶食物。但是如果我們是在聯(lián)手制作蛋糕，那么，只要蛋糕能不斷的往大處做，我們就不會(huì)為眼下分到的蛋糕大小而倍感不平了。因?yàn)槲覀冎?，蛋糕還再不斷的做大，眼前少一塊，以后隨時(shí)可以再?gòu)浹a(bǔ)過(guò)來(lái)。而且只要聯(lián)合起來(lái)，把蛋糕做大了，根本不用發(fā)愁能否分到蛋糕。 團(tuán)建可以讓隊(duì)員之間認(rèn)識(shí)到個(gè)體的差異性，可以讓團(tuán)員去相互學(xué)習(xí)對(duì)方身上的優(yōu)點(diǎn)，努力的向更好的方向進(jìn)步。蘇州團(tuán)建什么價(jià)格

    說(shuō)到團(tuán)建的作用，可以從老板和員工兩個(gè)角度出發(fā)來(lái)看。首先是老板想要通過(guò)團(tuán)建讓公司得到什么，一般有這四種：1、為了籠絡(luò)員工，讓員工覺(jué)得老板很照顧他們，公司福利好；2、想要通過(guò)團(tuán)建去激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力；3、釋放團(tuán)隊(duì)壓力，提高工作效率，為公司利益達(dá)到比較高化；4、激發(fā)員工們的狼性；從員工個(gè)人的角度來(lái)說(shuō)，團(tuán)建活動(dòng)給員工和公司帶來(lái)的作用有：1.團(tuán)建活動(dòng)對(duì)于體能的要求很高，可以一定程度上起到鍛煉身體的作用；2.團(tuán)建活動(dòng)大多以游戲的形式呈現(xiàn)，可以幫助員工排解工作中的壓力；3.在團(tuán)建活動(dòng)中，員工可以意識(shí)到自己與其他成員的差異性，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步；4、對(duì)于新團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，團(tuán)建活動(dòng)比較大的作用是破冰，打破成員之間的陌生，在游戲和挑戰(zhàn)中增進(jìn)了解；因此整體而言，團(tuán)建的作用，都是希望通過(guò)團(tuán)建讓員工了解公司、認(rèn)可公司。 蘇州團(tuán)建什么價(jià)格公司團(tuán)建的根本目的是為了促進(jìn)融合、拉近距離、消除陌生感，提高凝聚力。

    很多公司為了不耽誤工作和影響公司運(yùn)行，會(huì)把團(tuán)建活動(dòng)安排在節(jié)假日，這樣的團(tuán)建往往會(huì)引起員工們的反感，團(tuán)建活動(dòng)成為員工的負(fù)擔(dān)。員工們常常會(huì)吐槽，每天工作很累很辛苦，好不容易等到了節(jié)假日休息一下，睡個(gè)懶覺(jué)、陪陪家人、約約好友、整理家務(wù)，調(diào)整工作的疲憊狀態(tài)，又要參加團(tuán)建活動(dòng)，累得一身臭汗，回家還要勉為其難地給公司組織的團(tuán)建活動(dòng)點(diǎn)贊，很不開(kāi)心，這樣會(huì)影響團(tuán)建的效果。有的公司24小時(shí)運(yùn)行，確實(shí)有員工需要堅(jiān)守崗位，為了大家都能參與其中，團(tuán)建活動(dòng)可以選擇分期分批組織開(kāi)展，這樣的團(tuán)建活動(dòng)即使遇到員工休息時(shí)間，也可獲得員工的理解。一些公司在選擇團(tuán)建活動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，會(huì)以老板的個(gè)人喜好為導(dǎo)向，比如老板喜歡打球、打麻將等，為了迎合老板，會(huì)在團(tuán)建中安排此類(lèi)活動(dòng)，有的員工不愛(ài)好，但擔(dān)心被貼上“不合群”的標(biāo)簽，又迫于面子不得不參加，這樣的團(tuán)建活動(dòng)達(dá)不到預(yù)期的效果，相反會(huì)助長(zhǎng)一些溜須拍馬的行為，反而不利于工作的開(kāi)展。

    拓展型團(tuán)建是前些年很流行的一種團(tuán)建方式，通常會(huì)委托給培訓(xùn)公司，這也是被眾人評(píng)價(jià)吐槽，褒貶不一的一種團(tuán)建方式。拓展訓(xùn)練通常是把團(tuán)建活動(dòng)安排在專門(mén)設(shè)置的拓展訓(xùn)練基地，通過(guò)組織各種團(tuán)隊(duì)拓展項(xiàng)目，達(dá)到預(yù)定的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的。拓展培訓(xùn)的比較大優(yōu)點(diǎn)是效果可控，形式規(guī)范，認(rèn)知度高。拓展項(xiàng)目經(jīng)過(guò)精心研究設(shè)計(jì)，目標(biāo)明確，活動(dòng)過(guò)程規(guī)范，有專業(yè)的訓(xùn)練員指導(dǎo)，能取得相應(yīng)的效果。旅游型團(tuán)建。是以組織員工外出旅游的方式開(kāi)展的團(tuán)建活動(dòng)。這種方式輕松、愉快，好玩、有趣，在游覽名山大川的同時(shí)，有利于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間相互了解，建立團(tuán)結(jié)互助的和諧關(guān)系。這也是很多企業(yè)常常在年終獎(jiǎng)勵(lì)員工組織出國(guó)旅游或者選擇國(guó)內(nèi)名勝古跡旅游的團(tuán)建方式。主題團(tuán)建是企業(yè)針對(duì)某個(gè)專題項(xiàng)目，專項(xiàng)組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。如以愛(ài)國(guó)主義為主題的團(tuán)建活動(dòng)，企業(yè)組織團(tuán)隊(duì)參觀愛(ài)國(guó)主義教育聆聽(tīng)歷史民族英雄故事，還有以傳承中華傳統(tǒng)文化為主題的國(guó)學(xué)團(tuán)建活動(dòng)，如學(xué)習(xí)茶藝、中國(guó)禮儀講座、學(xué)習(xí)國(guó)畫(huà)等等。主題團(tuán)建有針對(duì)性，知識(shí)性較強(qiáng)，有深度、效果好。 團(tuán)建活動(dòng)是為更好推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展而進(jìn)行的一系列激勵(lì)、提升過(guò)程，其目的是提升團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感、信任感。

    馬云曾說(shuō)，經(jīng)常帶員工進(jìn)行企業(yè)拓展活動(dòng)可以改變企業(yè)的命運(yùn)。所以要論哪個(gè)企業(yè)喜歡團(tuán)建會(huì)團(tuán)建，那一定非阿里巴巴不可，簡(jiǎn)直是一言不合就團(tuán)建。因此，對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，組織公司團(tuán)建活動(dòng)是一件的不容忽視的事情。團(tuán)建顧名思義就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以包含團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)或團(tuán)隊(duì)福利建設(shè)等等，中國(guó)人都信奉“人多熱鬧”、“人多力量大”而這一點(diǎn)恰好和團(tuán)建不謀而合。現(xiàn)代的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不只是拼硬件，更多的是看企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)氛圍，以及是否是一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。只有具備這些條件，企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力，并有長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。因此團(tuán)隊(duì)建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用，是應(yīng)引起重視的企業(yè)管理重點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)偉大的創(chuàng)造，它是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)基礎(chǔ)，是一個(gè)平臺(tái)，也是構(gòu)建公司的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)。 團(tuán)建也是解決企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段，可以通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)讓新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，解決跨部分協(xié)作溝通效率。蘇州團(tuán)建什么價(jià)格

旅行式團(tuán)建，以體驗(yàn)式戶外，分享式戶外為原則，以原生態(tài)和自由為基礎(chǔ)，通過(guò)豐富的活動(dòng)，傳播健康戶外文化。蘇州團(tuán)建什么價(jià)格

    團(tuán)建的重點(diǎn)不在「團(tuán)」而在「建」，起不到建設(shè)意義的團(tuán)建毫無(wú)意義。由于國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的管理者，沒(méi)有現(xiàn)代企業(yè)管理概念，又缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)的團(tuán)建活動(dòng)都是在瞎搞。很多企業(yè)為了團(tuán)建而團(tuán)建，簡(jiǎn)單粗暴地把團(tuán)隊(duì)建設(shè)解為團(tuán)建活動(dòng)，同時(shí)又把團(tuán)建活動(dòng)簡(jiǎn)單的理解為吃喝玩樂(lè)，要么就是搞個(gè)由領(lǐng)導(dǎo)講話和生硬的口號(hào)式教育組成的活動(dòng)，這時(shí)團(tuán)建就成為實(shí)現(xiàn)管理者個(gè)人意志的，理所當(dāng)然的，這類(lèi)團(tuán)建也是大家（尤其是基層員工）抗拒的。團(tuán)建，是一種幫助企業(yè)向員工和社會(huì)傳達(dá)企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念的一種載體。在團(tuán)建活動(dòng)的策劃設(shè)計(jì)與執(zhí)行過(guò)程中，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的拆解、融入，再次呈現(xiàn)，更深入的了解他們是怎樣的人，有助于消除誤會(huì)與隔閡，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的默契。 蘇州團(tuán)建什么價(jià)格

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