做好新員工培訓(xùn)，先要牢記三點(diǎn)首先是讓新員工盡快地融入企業(yè)。套用聯(lián)想的一句話(huà)叫“入模子”。不管他有什么背景、歷史、曾經(jīng)任職于什么樣的公司，用強(qiáng)化培訓(xùn)的方式讓他很快適應(yīng)公司的組織文化，用同一種聲音說(shuō)話(huà)，這是新員工入職培訓(xùn)很重要的一個(gè)目的。其次，打消新員工的疑慮。我們知道，剛剛進(jìn)入企業(yè)的員工，無(wú)論過(guò)去是否具備工作經(jīng)驗(yàn)，都會(huì)對(duì)自己能否適應(yīng)新的環(huán)境和文化、能否勝任新的工作、能否和上下級(jí)以及同事之間處好關(guān)系、個(gè)人未來(lái)發(fā)展前景如何等問(wèn)題產(chǎn)生不同程度的憂(yōu)慮。再次，幫助新員工建立良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定程度，也就是降低流失率。這是入職培訓(xùn)一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，也是目前企業(yè)的HR經(jīng)理們急于解決的問(wèn)題?！邦A(yù)則立，不預(yù)則廢。”為了避免新員工培訓(xùn)變成走馬觀花，流于形式，新員工培訓(xùn)必須在實(shí)施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的規(guī)劃，對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用做出詳細(xì)的計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。南京合心力將為您帶來(lái)不一樣的新員工培訓(xùn)！素質(zhì)拓展是以一種體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，精心設(shè)置了一系列新穎、刺激的情境，讓學(xué)生主動(dòng)去體會(huì)、去解決問(wèn)題。合肥商務(wù)拓展游戲

    高管，經(jīng)理和組織職員普遍探索改善業(yè)務(wù)成果和盈利能力的方法。許多人認(rèn)為基于團(tuán)隊(duì)團(tuán)建的橫向組織結(jié)構(gòu)是使所有員工參與創(chuàng)建業(yè)務(wù)成功的比較好設(shè)計(jì)。無(wú)論您以團(tuán)隊(duì)團(tuán)建為基礎(chǔ)的改進(jìn)工作是什么（無(wú)論是持續(xù)改進(jìn)，整體質(zhì)量，精益生產(chǎn)還是自我指導(dǎo)的工作團(tuán)隊(duì)），您都在努力為客戶(hù)改善結(jié)果。但是，很少有組織對(duì)他們的團(tuán)隊(duì)團(tuán)建改進(jìn)工作所產(chǎn)生的結(jié)果感到滿(mǎn)意。高管領(lǐng)導(dǎo)層是否已明確傳達(dá)其對(duì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)建績(jī)效和預(yù)期成果的期望？團(tuán)隊(duì)成員是否了解創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)的原因？組織是否顯示出在用人力，時(shí)間和金錢(qián)資源支持團(tuán)隊(duì)方面的目標(biāo)堅(jiān)定性？在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示的時(shí)間，討論，關(guān)注和興趣方面，團(tuán)隊(duì)團(tuán)建的工作是否得到足夠的重視作為優(yōu)先事項(xiàng)？團(tuán)隊(duì)成員是否了解他們?yōu)槭裁醇尤雸F(tuán)隊(duì)？他們是否了解使用團(tuán)隊(duì)的策略將如何幫助組織實(shí)現(xiàn)其傳達(dá)的業(yè)務(wù)目標(biāo)？團(tuán)隊(duì)成員能否定義團(tuán)隊(duì)對(duì)實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的重要性？團(tuán)隊(duì)是否了解其工作適合組織目標(biāo)，原則。 上海拓展培訓(xùn)拓展訓(xùn)練又稱(chēng)為拓展培訓(xùn)，是一種體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。

    拓展訓(xùn)練起源于第二次世界大戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)，英國(guó)在大西洋的船隊(duì)屢遭德國(guó)納粹潛艇的襲擊。在船只被擊沉后，大部分水手葬身海底，只有極少數(shù)人得以生還。英國(guó)的救生**對(duì)生還者進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和分析研究，他們驚奇的發(fā)現(xiàn)，這些生還者并不是他們想象中的那些年輕力壯的水手，而是意志堅(jiān)定懂得互相支持的中年人。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)查研究，了解情況，**們終于找到了這個(gè)問(wèn)題的答案：這些人之所以能活下來(lái)，關(guān)鍵在于這些人有良好的心理素質(zhì)。于是，提出“成功并非依靠充沛的體能，而是強(qiáng)大的意志力”這一理念。當(dāng)時(shí)德國(guó)人庫(kù)爾特·漢恩提議，利用一些自然條件和人工設(shè)施，讓那些年輕的海員做一些具有心理挑戰(zhàn)的活動(dòng)和項(xiàng)目，以訓(xùn)練和提高他們的心理素質(zhì)。后其好友勞倫斯在1942年成立了一所阿德伯威海上訓(xùn)練學(xué)校，以年輕海員為訓(xùn)練對(duì)象，這是拓展訓(xùn)練早的一個(gè)雛形。

企業(yè)對(duì)員工的職業(yè)培訓(xùn)就像我們接受12年義務(wù)教育時(shí)學(xué)校對(duì)我們的授課bai，雖然大部分都是傳統(tǒng)意義上的無(wú)聊理論輸入課程，但我們又不能否定它的存在性，也忽略不了它的作用，一句話(huà)，存在即合理，長(zhǎng)久存在使之更加接近真理。不可忽視地是這種傳統(tǒng)的方式的實(shí)際效果不是很令人滿(mǎn)意，在提高員工的綜合能力方面效果不明顯的，棄之可惜食之無(wú)味雞肋也，正是野外拓展培訓(xùn)的出現(xiàn)，仿佛為原先傳統(tǒng)的培訓(xùn)界這個(gè)"老學(xué)究"打開(kāi)了一扇新的知識(shí)大門(mén)，一種新的思路悄悄在發(fā)展并改變格局.戶(hù)外拓展培訓(xùn)是一種擁有綜合活動(dòng)性、突破能力閥值、突出個(gè)體表現(xiàn)性、高度體會(huì)、完善自我、綜合能力發(fā)展等特點(diǎn)的全新現(xiàn)代化的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方法和培訓(xùn)手段，通過(guò)這種培訓(xùn)方式，既能夠提升員工和管理者的綜合素質(zhì)，還能有效地營(yíng)造獨(dú)鮮明的企業(yè)文化氛圍，提升企業(yè)核xin競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值。正確的野外拓展培訓(xùn)有益于員工們的心理健康和身體健康，提高企業(yè)員工自身的職業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)員工之間的交流和友誼，有利于誕生一種職業(yè)情，同時(shí)也會(huì)相應(yīng)地企業(yè)內(nèi)棒管理者進(jìn)行升華，拓展員工的新學(xué)習(xí)方式和增強(qiáng)活動(dòng)組織性，重點(diǎn)的是其能培養(yǎng)出企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)造一種企業(yè)文化等。這是野外拓展培訓(xùn)的作用。拓展訓(xùn)練的挑戰(zhàn)性項(xiàng)目多為個(gè)人項(xiàng)目或小組項(xiàng)目,強(qiáng)調(diào)挑戰(zhàn)自我、信任和激勵(lì)。

    每個(gè)工作場(chǎng)所中的人們都在談?wù)摻F(tuán)隊(duì)，但是很少有人了解如何創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)驗(yàn)或如何發(fā)展有效的團(tuán)隊(duì)。從廣義上講，屬于團(tuán)隊(duì)是感覺(jué)到比自己更大的事情的一部分的結(jié)果。這與您對(duì)組織的使命或目標(biāo)的理解有很大關(guān)系。對(duì)成功的貢獻(xiàn)在面向團(tuán)隊(duì)團(tuán)建的環(huán)境中，您可以為組織的整體成功做出貢獻(xiàn)。您與組織的其他成員一起工作以產(chǎn)生這些結(jié)果。即使您具有特定的工作職能并且屬于特定部門(mén)，您仍會(huì)與其他員工團(tuán)結(jié)一致以實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。您的功能存在于服務(wù)更大的前景。在南京您需要將這種整體的團(tuán)隊(duì)合作感與為完成特定目標(biāo)而組建的有效完整南京團(tuán)建公司的任務(wù)區(qū)分開(kāi)。人們混淆了兩個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)建目標(biāo)。這就是為什么這么多團(tuán)隊(duì)團(tuán)建研討會(huì)，會(huì)議，務(wù)虛會(huì)和活動(dòng)被視為失敗。未能定義他們想要建立的團(tuán)隊(duì)。培養(yǎng)整體團(tuán)隊(duì)團(tuán)建合作感與建立有效，專(zhuān)注的團(tuán)隊(duì)不同。 拓展訓(xùn)練賦予了我們責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，完成了很多看似不可能的事情。無(wú)錫商務(wù)拓展聯(lián)系方式

在拓展培訓(xùn)的過(guò)程中，員工在完成任務(wù)的同時(shí)，也體驗(yàn)到了成功源于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和成員之間的互相幫助。合肥商務(wù)拓展游戲

合心力為您介紹經(jīng)典可操作的拓展游戲。

翻葉子游戲：活動(dòng)目的透過(guò)肢體接觸，打破人際藩籬、活絡(luò)團(tuán)隊(duì)氣氛從具有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)設(shè)計(jì)中，學(xué)習(xí)問(wèn)題決策與團(tuán)隊(duì)互動(dòng)器材場(chǎng)地12～16人一組，每組一塊布（約可讓整組人站上或稍大）。

規(guī)則：1.整組人員站上葉子后由訓(xùn)練員開(kāi)始宣布規(guī)則

2.所有學(xué)員現(xiàn)在是一群雨后受困的螞蟻，在水面好不容易找到一塊葉子站上，卻又發(fā)現(xiàn)葉面充滿(mǎn)了毒液，除非大家可以將葉子翻面，否則又將遭受令一次生命的威脅

2.在葉子成功翻面以前，每隔3分鐘，就有一人中毒失明（或無(wú)法說(shuō)話(huà)），中毒者由團(tuán)隊(duì)自行決定

3.整個(gè)過(guò)程都站在葉子上，包含討論

4.所有人身體的各部位均不可碰觸到葉子以外的部分，否則重來(lái)。

合肥商務(wù)拓展游戲

南京合心力企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家企業(yè)管理咨詢(xún)；企業(yè)形象策劃；會(huì)議會(huì)展服務(wù)；企業(yè)年會(huì)策劃；文化藝術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)（不得從事與學(xué)歷教育相關(guān)的培訓(xùn)服務(wù)）；戶(hù)外活動(dòng)策劃；心理咨詢(xún)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。合心力團(tuán)建深耕行業(yè)多年，始終以客戶(hù)的需求為向?qū)?，為客?hù)提供***的拓展訓(xùn)練，企業(yè)團(tuán)建黨建，企業(yè)新員工入職培訓(xùn)，企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。合心力團(tuán)建不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶(hù)創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。合心力團(tuán)建始終關(guān)注教育培訓(xùn)行業(yè)。滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。