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浙江貴州六盤水百援精養(yǎng)招商加盟

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-20

技術(shù)賦能上,百少俠深知,技乃現(xiàn)代工商業(yè)社會(huì)安身立命所在,加盟商進(jìn)入百援家族,以品牌導(dǎo)流,只是授之以魚,要擦亮百少俠“行俠仗義”的金字招牌,更需授之以漁。百少俠的品牌優(yōu)勢(shì)在于,汽車,不管是客車還是貨車,不管是普通車還是特種車,眼、口、心、手并用,切中肯絮,恢復(fù)、升級(jí)一條龍服務(wù)。因此,對(duì)加盟商、對(duì)家人技術(shù)賦能非常重要。在此,百少俠集三十多年行走汽車江湖功力,組織技術(shù)賦能50+場(chǎng),累計(jì)賦能人數(shù)6000+,讓百少俠的傳世絕學(xué)遍地開(kāi)花,讓各地車主紛紛享受到百少俠的周到服務(wù)。


汽車服務(wù)門店的商圈其實(shí)是有限的,至多覆蓋4到5公里而已。浙江貴州六盤水百援精養(yǎng)招商加盟

善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),是百援區(qū)別于業(yè)內(nèi)其他公司的比較大優(yōu)勢(shì)。一呼百應(yīng),則體現(xiàn)了百援精養(yǎng)對(duì)路線的一貫堅(jiān)持和精細(xì)的判斷。面對(duì)困局,百援精養(yǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有閉門造車,而是積極走訪門店,力求找到問(wèn)題癥結(jié)。在走訪的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有些門店缺流量、缺油卡;有些門店缺挖掘、缺技術(shù),還有的在網(wǎng)箱、人手、績(jī)效、數(shù)據(jù)方面分別出現(xiàn)了問(wèn)題。百援將以上現(xiàn)象,總結(jié)為門店在發(fā)展過(guò)程中的八個(gè)突出問(wèn)題,稱之為“八缺”。如果把企業(yè)比作一個(gè)人,從小到大的成長(zhǎng)過(guò)程中,難免有個(gè)頭疼腦熱的情況,生了病要吃藥和餓了就要吃飯一樣,是普遍規(guī)律,再正常不過(guò)了。面對(duì)問(wèn)題,一要避免諱疾忌醫(yī),不正視問(wèn)題所在,二要拜對(duì)門堂,找到真正的癥結(jié)所在,對(duì)癥下***能藥到病除。浙江貴州六盤水百援精養(yǎng)招商加盟我們的加盟店每年都至少以200家的速度在增長(zhǎng)。

百援精養(yǎng)在全國(guó)已經(jīng)有35個(gè)運(yùn)營(yíng)中心。小編表示,未來(lái)隨著門店數(shù)量不斷擴(kuò)增,會(huì)將運(yùn)營(yíng)中心的地盤劃小,在一個(gè)省內(nèi)設(shè)置2-3個(gè)運(yùn)營(yíng)中心,以期精耕細(xì)作為門店提供周到服務(wù)。百援精養(yǎng)把后市場(chǎng)比作一個(gè)諾大的江湖,門派林立、群雄爭(zhēng)霸。很顯然,不同門派之間各有奇招,打法也各不相同。小編認(rèn)為,以目前后市場(chǎng)約3億汽車保有量,足以支撐幾個(gè)擁有上萬(wàn)家門店超大體量的連鎖體系。但這也只是預(yù)想中的一種模式,成功與否還需要實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn),比如先集中互聯(lián)網(wǎng)資源在某個(gè)城市做“單城百店”,通過(guò)深入覆蓋提升規(guī)模效應(yīng)。

“團(tuán)隊(duì)在給門店做培訓(xùn)輔導(dǎo)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),對(duì)于單體門店來(lái)說(shuō),要自力更生做規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)管理體系十分困難;而連鎖更是如此,沒(méi)有強(qiáng)大的內(nèi)功支持,也不可能走得更遠(yuǎn)。”從做汽車服務(wù)店的基因出發(fā),百援精養(yǎng)正式成立。據(jù)介紹,百援精養(yǎng)對(duì)加盟店的管控背后,有一套三級(jí)運(yùn)營(yíng)支持體系。第1級(jí)為總部,總部團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃,模式研發(fā)、戰(zhàn)術(shù)推廣、品牌輸出、供應(yīng)鏈打造等。第二級(jí)為大區(qū),由渠道管理事業(yè)部的各大區(qū)總監(jiān)對(duì)運(yùn)營(yíng)中心賦能、管理和監(jiān)督等。第三級(jí)為運(yùn)營(yíng)中心,全國(guó)30多家運(yùn)營(yíng)中心以省為單位,對(duì)門店進(jìn)行到店幫扶和輔導(dǎo)等。在衡量門店經(jīng)營(yíng)能力的時(shí)候,百援精養(yǎng)是按照單個(gè)舉升機(jī)的單月產(chǎn)值來(lái)計(jì)算的。

趙明創(chuàng)立百援精養(yǎng)連鎖不足三年,但是趙明離開(kāi)后市場(chǎng)舞臺(tái)中間,離開(kāi)鎂光燈,卻有四年之久。六年前,還時(shí)任以汽車美容為主營(yíng)業(yè)務(wù)的戴德正基董事長(zhǎng)時(shí),趙明接受某平臺(tái)采訪題為《五年后汽車美容衰退,養(yǎng)護(hù)崛起》。冥冥中似乎早有安排。七年前,資本還沒(méi)有開(kāi)始染指后市場(chǎng),趙明就整合資本,進(jìn)入汽車維保板塊,搭建強(qiáng)大的商學(xué)院。不管多么“牛逼”的商業(yè)模式,只要經(jīng)營(yíng)的是維保類業(yè)務(wù),都必須靠專業(yè)立店、技術(shù)立店。百援精養(yǎng)為了讓加盟店順利、快速地渡過(guò)技術(shù)關(guān)、專業(yè)關(guān),總部從四個(gè)維度上幫助門店打造“專業(yè)”標(biāo)簽-----環(huán)境專業(yè)、設(shè)備專業(yè)、人員專業(yè),流程專業(yè)。對(duì)汽車后市場(chǎng)的門店老板來(lái)說(shuō),必須同時(shí)身兼兩種角色——老板和老師。同時(shí),對(duì)于汽車服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)也是一樣,除了培訓(xùn)教育門店員工以外,教育引導(dǎo)車主的重?fù)?dān)還很沉重并且持久。2022年我們計(jì)劃加盟店增長(zhǎng)超2500家。江西九江百援精養(yǎng)連鎖

對(duì)于單體門店來(lái)說(shuō),要自力更生做規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)管理體系十分困難;浙江貴州六盤水百援精養(yǎng)招商加盟

百援精養(yǎng)目前主攻二三線城市,一般都是省會(huì)或省會(huì)下轄的地級(jí)市,并未在某個(gè)城市形成肯定優(yōu)勢(shì),呈現(xiàn)的是全國(guó)開(kāi)花之勢(shì)。主要有兩個(gè)方面原因:一是百援精養(yǎng)是“陸軍”出身,門店走線下做內(nèi)功的標(biāo)準(zhǔn)路徑。前期給全國(guó)門店做咨詢、輔導(dǎo)、培訓(xùn)的過(guò)程,也是在邊實(shí)戰(zhàn)邊探索,邊總結(jié)邊完善。其中,以“哪個(gè)城市有合適的門店和運(yùn)營(yíng)中心能夠形成支持”為基礎(chǔ),百援精養(yǎng)就在哪個(gè)城市發(fā)展。這樣做的好處是,運(yùn)營(yíng)中心的小伙伴們?cè)谇捌诟僭B(yǎng)共同成長(zhǎng),從員工到外派店長(zhǎng),再到區(qū)域負(fù)責(zé)人,逐步成為嫡系子弟兵,并形成中心團(tuán)隊(duì)。這樣自然生長(zhǎng)的過(guò)程,能讓團(tuán)隊(duì)深深扎根當(dāng)?shù)?,?duì)市場(chǎng)和門店充分了解,不僅能夠?qū)﹂T店有的放矢進(jìn)行賦能,還能不斷深化品牌影響力。浙江貴州六盤水百援精養(yǎng)招商加盟

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