低預(yù)算以***媒體為跳板我國(guó)絕大部分城市客戶傳播預(yù)算較低,如何使低預(yù)算發(fā)揮更大作用,如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量傳播是困擾城市客戶的難題。引用中國(guó)**城市策劃**之一、中視金橋高級(jí)副總裁劉旭明先生的一句話：“廣告預(yù)算低不可怕，可怕的是廣告投放媒體品質(zhì)低！”低預(yù)算投放重在選擇廣告媒體，除考慮到此媒體受眾與城市目標(biāo)受眾相匹配外，更要考慮到廣告價(jià)格、廣告頻次、媒體收視率、廣告成本等多項(xiàng)因素。***的媒體可使廣告事半功倍，例如借助中央臺(tái)兩大國(guó)際頻道CCTV-4、CCTV-9，即可實(shí)現(xiàn)覆蓋國(guó)內(nèi)人群又可遍及海外傳播，在城市激烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍中以國(guó)際差異化傳播開拓藍(lán)海?！肮枮I國(guó)際冰雪節(jié)”即是低預(yù)算宣傳的成功實(shí)例。“哈爾濱國(guó)際冰雪節(jié)”01-06每年投放均保持在100萬元以下。其策略是選**視國(guó)際宣傳**的國(guó)際頻道為主攻平臺(tái)，配合央視綜合頻道及經(jīng)濟(jì)生活頻道，冰雪節(jié)前集中短期投放。六年如此，廣告效果已有目共睹。通過多年的國(guó)際化傳播，哈爾濱的冰雪節(jié)活動(dòng)已經(jīng)真正走向國(guó)際，已與日本札幌冰雪節(jié)、加拿大魁北克冬令節(jié)、挪威奧斯陸滑雪節(jié)并稱世界四大冰雪節(jié)。中檔預(yù)算穩(wěn)固鎖定注意力中檔預(yù)算廣告投放相對(duì)操作空間較大。投放周期盡可能拉長(zhǎng)，但決不能太散。說的是廣告投放由于不當(dāng)而造成巨大浪費(fèi)的問題。福建一站式搜索廣告投放優(yōu)勢(shì)

    健力寶的“第五季”和“爆果汽”身上，不乏營(yíng)銷廣告的大手筆，包括猛砸3100萬元在央視世界杯直播時(shí)播放“第五季”廣告，但是地面渠道工作的不協(xié)調(diào)卻造成了廣告費(fèi)的大量浪費(fèi)和后續(xù)的市場(chǎng)問題。3、人缺不缺企業(yè)投放廣告的同時(shí)，還要有地面銷售隊(duì)伍的配合。這包括，有沒有配合空中宣傳的地面終端占領(lǐng)，有沒有作風(fēng)硬朗的終端促銷隊(duì)伍，有沒有執(zhí)行力強(qiáng)的市場(chǎng)管理隊(duì)伍（特別是對(duì)價(jià)格體系的管理），有沒有足夠的人手來保證市場(chǎng)對(duì)接。即便是招商，也需要強(qiáng)有力的經(jīng)銷商管理隊(duì)伍。4、關(guān)系硬不硬投放廣告的前提是要保證廣告發(fā)布符合媒體管轄地工商管理部門的管理要求。但是，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)在不好把握。打點(diǎn)擦邊球的事情是常有的，關(guān)鍵靠執(zhí)法人員對(duì)尺度的經(jīng)驗(yàn)把握。一個(gè)違規(guī)的廣告，從3萬元罰款到30萬元罰款都由他們說了算。所以，企業(yè)多少都得考慮一下自己的地政關(guān)系。這是中國(guó)廣告投放繞不過去的實(shí)際情況。5、過程好不好控企業(yè)必須有足夠的能力來監(jiān)控廣告投放過程，并隨時(shí)對(duì)廣告效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。筆者在市場(chǎng)時(shí)曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)某酒類廣告曾經(jīng)在4月份還在某省級(jí)臺(tái)打拜年版廣告。這個(gè)年真是過得長(zhǎng)啊，不知道他們的企業(yè)老總看到了作何感想！一般來說。福建一站式搜索廣告投放優(yōu)勢(shì)這里著重有效受眾、廣告的單位成本和廣告時(shí)段進(jìn)行分析。

    同時(shí)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈眾聲喧嘩、小打小鬧廣告投放很難見效果的情況下，才可以考慮使用此策略。連續(xù)式投放策略廣告的投放策略應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品或品牌所要達(dá)到的傳播效果而定。從市場(chǎng)推廣的角度看，產(chǎn)品可以分為市場(chǎng)啟動(dòng)期、市場(chǎng)成長(zhǎng)期、市場(chǎng)成熟期及市場(chǎng)衰退期。而從產(chǎn)品宣傳的目的看，可以分為提升產(chǎn)品**度、打造品牌美譽(yù)度、樹立產(chǎn)品形象等不同目標(biāo)。不同的產(chǎn)品入市時(shí)期及不同的產(chǎn)品宣傳目標(biāo)，其應(yīng)采用的廣告投放策略就會(huì)大相逕庭。有些企業(yè)機(jī)能復(fù)雜、售價(jià)高昂、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品了解信息不夠充分的新產(chǎn)品，在前期市場(chǎng)推廣時(shí)就適宜采取連續(xù)式的廣告投放策略，有目的、有步驟地把產(chǎn)品信息傳達(dá)給相關(guān)客戶群。而且，廣告投放應(yīng)該選擇與產(chǎn)品特性相近似或者具有較高公信力、品牌**度的媒體，利用這些媒體影響，提升產(chǎn)品的形象與**度，為下一步市場(chǎng)推廣鋪平道路。連續(xù)式的投放策略其優(yōu)勢(shì)就在細(xì)水流長(zhǎng)般地將產(chǎn)品或者品牌滲透進(jìn)消費(fèi)者腦海中，使他們對(duì)產(chǎn)品的印象與好感持續(xù)增加。當(dāng)然，這種投放策略需要企業(yè)有較長(zhǎng)遠(yuǎn)的廣告預(yù)算，同時(shí)也要預(yù)防后進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以**度的廣告投放進(jìn)行包圍及攔截。這些都是在制定連續(xù)式投放策略所要考慮的。

    如果媒介受眾大部分是自己的目標(biāo)人群，那么，它所獲得的效益就好，反之，則低。合適平臺(tái)基于廣告投放覆蓋性與***性需求，整合性營(yíng)銷機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，廣告投放企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際確定選擇全網(wǎng)營(yíng)銷還是單一平臺(tái)營(yíng)銷，以結(jié)果為導(dǎo)向。廣告的單位成本廣告費(fèi)用一般包括廣告制作價(jià)格和廣告媒介價(jià)格。與其他媒介相比，電視廣告由于制作過程復(fù)雜，保存相對(duì)困難，所以制作成本會(huì)比報(bào)紙、電臺(tái)、雜志高。另外，同一類媒介之中，由于有效受眾數(shù)量的不同，價(jià)格也會(huì)有天淵之別。通常情況下，我們可以根據(jù)他們的千人成本來衡量他們的價(jià)值。所謂千人成本，指某一媒介發(fā)布的廣告接觸1000個(gè)受眾所需要的費(fèi)用，一般的計(jì)算公式是：廣告費(fèi)用除以媒介的受眾總量再乘以1000。這個(gè)尺度可以明確的顯示出在某一媒介發(fā)布廣告的直接效益，因此常常作為評(píng)估媒介的重要量化標(biāo)準(zhǔn)。從理論上說，媒介的每千人成本低，企業(yè)宣傳費(fèi)用自然降低。例如：在甲報(bào)投放一次廣告需要10,000元，其有效受眾數(shù)是200,000，則甲報(bào)的千人成本為50元；在乙報(bào)投放需要6,000元，其有效受眾數(shù)是100,000人，則乙報(bào)的千人成本為60元。很明顯，企業(yè)選擇甲報(bào)投放廣告比選乙報(bào)獲得的效益高。廣告時(shí)段/版位有人認(rèn)為。媒介的總受眾人群里，特定的廣告針對(duì)特定的人群進(jìn)行訴求，這些人群只占總體受眾的一部分，這才是有效受眾。

    讓受眾掉入“游擊戰(zhàn)”的陷阱，應(yīng)依據(jù)媒體優(yōu)勢(shì)，制定整體的媒體策略，選擇穩(wěn)定媒體長(zhǎng)期投放，將信息完整、持續(xù)的傳導(dǎo)給目標(biāo)受眾；再配合熱勢(shì)媒體在重點(diǎn)階段加大力度強(qiáng)化廣告效果，從而確保廣告活動(dòng)的成功。例如，山東聊城自02年起已連續(xù)五年每年投量達(dá)200萬元左右，堅(jiān)持在央視國(guó)際頻道覆蓋全年投放，針對(duì)國(guó)際中、高層旅游受眾深度影響，增加品牌積累，如今聊城的旅游收入已成為城市**大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，成功塑造“江北水城”旅游品牌已收到實(shí)效。高預(yù)算科學(xué)整合深度傳播廣告預(yù)算高時(shí)，切忌將合適的媒體一股腦都列入投放，往往會(huì)適得其反，白白浪費(fèi)“銀子”。此時(shí)可考慮尋找適當(dāng)時(shí)機(jī)插入式投放。如果不了解何時(shí)為適當(dāng)時(shí)機(jī)，就干脆不要投。只有抓住時(shí)機(jī)才能準(zhǔn)確的抓住**多受眾的關(guān)注，從而產(chǎn)生更大的廣告影響力?！板X多也要用在刀刃上”！如義烏在2004年冠名“海峽兩岸知識(shí)大賽”，就是看準(zhǔn)了2003年美伊***給眾多國(guó)際人士帶來了對(duì)“臺(tái)?！本謩?shì)關(guān)注的契機(jī)，借勢(shì)大幅度提升義烏國(guó)際影響力，此部分廣告預(yù)算獲得超值的回報(bào)，帶動(dòng)義烏品牌穩(wěn)中有升的發(fā)展趨勢(shì)。在2008北京奧運(yùn)的熱點(diǎn)事件下，能捆綁奧運(yùn)相關(guān)項(xiàng)目開展城市品牌廣告投放，2007年是**合適的契機(jī)了。因此。一般來講，企業(yè)選擇媒介做廣告，要結(jié)合當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做出決定。北京智能化搜索廣告投放咨詢熱線

一些企業(yè)的廣告之所以收效甚微，主因是自己的目標(biāo)受眾*占媒介總受眾的小部分。福建一站式搜索廣告投放優(yōu)勢(shì)

    14%左右的人選擇了湖南衛(wèi)視，而且大多是比較年輕的觀眾。這為中國(guó)企業(yè)2006年的廣告投放帶來了新的考量。二、面對(duì)復(fù)雜環(huán)境中國(guó)企業(yè)需要審視的五個(gè)問題1、錢有沒有對(duì)于廣告投放來說，錢不***的，但沒有錢，是萬萬不能的。廣告投放需要大量現(xiàn)金流。投放的媒體級(jí)別越高，每月支出的現(xiàn)金流就越大。2006年央視廣告招標(biāo)中寶潔以。另外兩家乳品企業(yè)伊利和光明分別以。如此高昂的廣告價(jià)格是哪個(gè)地方媒體也無法比擬的。這此招標(biāo)會(huì)上，泉州老板們?cè)M織了一支服裝軍團(tuán)，原打算捆綁在一起，對(duì)央視一套某一黃金段位進(jìn)行團(tuán)購(gòu)，結(jié)果還是因?yàn)闃?biāo)價(jià)太高而放棄。其實(shí)，藏在背后更重要的問題是，企業(yè)有沒有持續(xù)的現(xiàn)金流來保證廣告持續(xù)的投放。哇哈哈當(dāng)年攻打上海市場(chǎng)投放了2000多萬的廣告費(fèi)還不見有絲毫起色，結(jié)果宗慶后咬咬牙，又追加了2000多萬，才成功。試問，中國(guó)多少企業(yè)有這樣大的膽量和勇氣？又有哪家銀行和**敢不顧風(fēng)險(xiǎn)給打廣告的企業(yè)不斷借錢？央視前面幾個(gè)倒下的標(biāo)王遇到的**主要問題就是資金鏈的斷裂。2、貨到不到商業(yè)廣告必然是營(yíng)銷組合中的一環(huán)，所以，地面渠道建設(shè)的配合必不可少。如果地面沒有跟上空中，到頭來媒體廣告只能變成除夕夜晚盛開的禮花。例如。福建一站式搜索廣告投放優(yōu)勢(shì)

無錫惠展信息科技有限公司是一家經(jīng)營(yíng)范圍包括網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟硬件的研發(fā)、技術(shù)咨詢服務(wù)；會(huì)議及展覽服務(wù)；企業(yè)管理咨詢服務(wù)；太陽(yáng)能控制設(shè)備、燈具、家庭用品、五金產(chǎn)品、塑料制品、針紡織品及原料、工藝品（不含象牙及象牙制品）、化妝品的銷售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來，投身于短視頻代運(yùn)營(yíng)，搜索廣告投放，信息流廣告投放，是商務(wù)服務(wù)的主力軍。無錫惠展繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。無錫惠展始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使無錫惠展在行業(yè)的從容而自信。