品牌策劃在企業(yè)的發(fā)展階段表現(xiàn)為配合企業(yè)的營銷部門開拓市場。這個時期品牌策劃的工作是通過對目標(biāo)市場的調(diào)查，在產(chǎn)品、價格、渠道、促銷上為營銷部門提供數(shù)據(jù)的參考。如：公司想進入某一市場，先由企業(yè)策劃部分定出目標(biāo)及提供的條件，品牌根據(jù)公司的指示、通過市場調(diào)查、對進入某市場的產(chǎn)品和價格進行定位、對進入市場的渠道和促銷策略進行選擇，為營銷部進入市場提供數(shù)據(jù)。這時公司賣的不是產(chǎn)品，賣的就是觀念，賣的就是意識，就像聯(lián)想電腦、蒙牛牛奶、海爾電器等。顧客一想買電腦就會想到“聯(lián)想電腦”，一想到買牛奶就想到蒙牛一樣。品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)品牌的長期目標(biāo)。十堰哪個公司品牌策劃比較可靠

了解市場。這個時候，不要從企業(yè)的硬件以及軟件資源出發(fā)，還要充分了解行業(yè)特色，商業(yè)環(huán)境，消費者的認知，傳播策略等多方面信息。若是單從傳播層面去評估是片面和不可觀的。這個環(huán)節(jié)可以讓企業(yè)認識到創(chuàng)建品牌的重要性，以及讓企業(yè)知道如何站在消費者的角度上思考問題，對顧客做調(diào)查，并通過調(diào)查結(jié)果更好的了解該品牌當(dāng)前所處地位。設(shè)計完成品牌的各個部分：包括品牌名稱、品牌說明、品牌口號、品牌圖案表述以及品牌故事，企業(yè)品牌的這五個部分也是相互獨立而且密不可分的。十堰哪個企業(yè)品牌策劃靠譜品牌故事應(yīng)該能夠引起目標(biāo)受眾的共鳴和情感共鳴。

明確品牌聲浪傳播應(yīng)該對誰說些什么，從而把握住消費者的心智資源。 消費者洞察的真諦在于撥開一切表面現(xiàn)象，從人性的一團亂麻中理出頭緒，對隱藏在消費者背后的行為和心理進行挖掘，從中發(fā)現(xiàn)消費者的真實需求與偏好，找到驅(qū)動目標(biāo)消費者嘗試或重復(fù)購買的那條“金線”。伏筆：提升競爭力構(gòu)建企業(yè)雙向性的傳播原點，提升企業(yè)的競爭力。消費者洞察應(yīng)服務(wù)于企業(yè)“雙向性”的品牌聲浪原點的構(gòu)建。所謂的“雙向性”指的是既能接收、融合消費者反饋的品牌信息同時又能結(jié)合企業(yè)內(nèi)部特性發(fā)出富有吸引力、影響力的品牌信息。

國內(nèi)案例：王老吉藥業(yè)利用“王老吉”的品牌名稱，推出了綠盒裝王老吉，成功切入涼茶市場。品牌延伸（brand extensions）：公司利用現(xiàn)有品牌名稱來推出其他產(chǎn)品類目中的一種新產(chǎn)品。如本田利用其公司名稱推出了摩托車、助動車、滑雪車、割草機、海上發(fā)動機等。多品牌（multibrands）：一家公司經(jīng)常在相同產(chǎn)品類目中引進其他品牌。國內(nèi)案例：寶潔公司旗下的洗發(fā)水各自有自己的品牌，如潘婷、飄柔、海飛絲、沙宣，并且每一個都占領(lǐng)不同的市場空間。新品牌（new brand）：為新的目錄產(chǎn)品設(shè)計新品牌名。品牌策劃需要考慮品牌的客戶體驗。

企業(yè)策劃部的工作是制定目標(biāo)，為實現(xiàn)目標(biāo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督各個部門來完成目標(biāo)。品牌策劃是通過市場調(diào)查，應(yīng)用產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等策略在顧客心中建立觀念。品牌策劃部的作用和權(quán)限在企業(yè)的不同發(fā)展階段有不同的表現(xiàn)。企業(yè)的發(fā)展分為建立、發(fā)展、保持、衰退、休業(yè)階段。對產(chǎn)品、價格、渠道、促銷策略中要考慮到的問題這里簡略的列舉一下：產(chǎn)品策略產(chǎn)品實體（品質(zhì)）、產(chǎn)品服務(wù)、類別、包裝設(shè)計等，價格策略 基本價格、折扣、付款方式等，渠道策略 銷售渠道、運輸設(shè)施、存貯控制等，促銷策略 廣告、人員推銷、營業(yè)員推廣、公共關(guān)系等。品牌的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作應(yīng)該能夠推動品牌的發(fā)展和創(chuàng)新。北京哪個公司品牌策劃推薦

品牌的傳播渠道應(yīng)該與目標(biāo)受眾的行為和偏好相一致。十堰哪個公司品牌策劃比較可靠

就等于把公民日常的社會活動如升學(xué)、就醫(yī)、談戀愛、婚嫁當(dāng)作的制定與實施了。像全國人大的工作職責(zé)一樣，企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理部門的職責(zé)首先是品牌的制定，然后是執(zhí)法檢查即對品牌的營銷策略、廣告公關(guān)促銷等傳播活動的每一個環(huán)節(jié)是否有效地體現(xiàn)品牌進行檢查。要高效創(chuàng)建強勢大品牌，關(guān)鍵是圍繞以下四條主線作好企業(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理工作。品牌策劃首要任務(wù)是要在科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷基礎(chǔ)上，提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動消費者內(nèi)心世界的品牌價值。十堰哪個公司品牌策劃比較可靠

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