第三,生產(chǎn)力發(fā)展**促進(jìn)了社會(huì)分工,服務(wù)性生產(chǎn)**發(fā)展,服務(wù)性社會(huì)出現(xiàn),使人們?cè)鰪?qiáng)了配送的主動(dòng)服務(wù)性質(zhì),成為企業(yè)“增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)能力的手段”。在觀念發(fā)生變化的同時(shí),配送方式和手段也有很大發(fā)展,尤其突出反映在以下幾方面:(1)配送共同化的進(jìn)展初期送貨,是單獨(dú)企業(yè)為主體,為滿足用戶配送要求,出現(xiàn)了配送企業(yè)車輛利用率低,不同配送企業(yè)之間交錯(cuò)運(yùn)輸,交通緊張,事故頻繁等許多方面不合理。例如:日本于60年代開(kāi)始的"共同配送",是在各個(gè)公司效率低而且難以解決的情況下才被采用,如果在本公司就能建立合理化配送系統(tǒng),也就沒(méi)有必要考慮共同配送了。但近來(lái)的發(fā)展,已上升到從大范圍考慮合理化,致力于推行整個(gè)城市,所有企業(yè)的共同配送。集貨是配送的準(zhǔn)備工作臺(tái)或基礎(chǔ)工作,配送的優(yōu)勢(shì)之一,就是可以集中客戶的進(jìn)行一定規(guī)模的集貨。虹口區(qū)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)內(nèi)配送行價(jià)
3.配送是一種“中轉(zhuǎn)”形式。配送是從物流結(jié)點(diǎn)至用戶的一種特殊送貨形式。從送貨功能看,其特殊性表現(xiàn)為:從事送貨的是專職流通企業(yè),而不是生產(chǎn)企業(yè);配送是“中轉(zhuǎn)”型送貨,而一般送貨尤其從工廠至用戶的送貨往往是直達(dá)型;一般送貨是生產(chǎn)什么,有什么送什么,配送則是企業(yè)需要什么送什么。所以,要做到需要什么送什么,就必需在一定中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)籌集這種需要,從而使配送必然以中轉(zhuǎn)形式出現(xiàn)。當(dāng)然,廣義上,許多人也將非中轉(zhuǎn)型送貨納入配送范圍,將配送外延從中轉(zhuǎn)擴(kuò)大到非中轉(zhuǎn),*以“送’’為標(biāo)志來(lái)劃分配送外延,也是有一定道理的。閔行區(qū)多樣國(guó)內(nèi)配送圖片配送的資源配置作用,是“配置”,因而是接近顧客的配置。
三是計(jì)算機(jī)與其他自動(dòng)化裝置的操作控制如無(wú)人搬運(yùn)車、配送中心的自動(dòng)分揀系統(tǒng)等。有一篇名為《日本制造業(yè)行業(yè)配送系統(tǒng)變革》的文章中認(rèn)為配送領(lǐng)域"技術(shù)條件的**,就是信息系統(tǒng)和建立在該系統(tǒng)上的分揀系統(tǒng)"反映了這一進(jìn)展已形成廠配送技術(shù)條件的**。(6)配送勞動(dòng)手段的進(jìn)展配送勞動(dòng)手段做為支撐配送的生產(chǎn)力要素,是進(jìn)展很大的領(lǐng)域。到80年代。發(fā)達(dá)國(guó)家配送已普遍采用了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、自動(dòng)搬運(yùn)系統(tǒng)、大規(guī)模分揀、光電識(shí)別、條型碼。庫(kù)存標(biāo)志①庫(kù)存總量。②庫(kù)存周轉(zhuǎn)。
從商流來(lái)講,配送和物流不同之處在于,物流是商物分離的產(chǎn)物而配送則是商物合一的產(chǎn)物,配送本身就是一種商業(yè)形式。雖然配送具體實(shí)施時(shí),也有以商物分離形式實(shí)現(xiàn)的,但從配送的發(fā)展趨勢(shì)看,商流與物流越來(lái)越緊密的結(jié)合,是配送成功的重要保障。可以從兩個(gè)方面認(rèn)識(shí)配送的概念:第一種,從經(jīng)濟(jì)學(xué)資源配置的角度,對(duì)配送在社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程'中的位置和配送的本質(zhì)行為予以表述:配送是以現(xiàn)代送貨形式實(shí)現(xiàn)資源的**終配置的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。這個(gè)概念的內(nèi)涵,概括了四點(diǎn):配送是在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi)的送貨。
形態(tài)一般的送貨形態(tài)在西方國(guó)家已有相當(dāng)長(zhǎng)的歷史,可以說(shuō)是隨市場(chǎng)而誕生的一種必然市場(chǎng)行為。尤其是伴隨資本主義經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)過(guò)剩,在買方市場(chǎng)情況下,必然采取各種各樣推銷手段,送貨**初便是作為一種不得已的推銷手段出現(xiàn)的。*將其做為推銷手段而不認(rèn)識(shí)到做為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略手段,在有些國(guó)家持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間,甚至出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高峰期仍然如此,很多企業(yè)直到七十年代仍然將送貨看作“無(wú)法回避、令人討厭、費(fèi)力低效活動(dòng),甚至有礙企業(yè)的發(fā)展”,正是反映了這種現(xiàn)實(shí)。將貨物送達(dá)的目的。特殊的配送則還要以加工活動(dòng)為支撐,所以包括的方面更廣。虹口區(qū)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)內(nèi)配送費(fèi)用是多少
配送的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是送貨,強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)代”兩字;虹口區(qū)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)內(nèi)配送行價(jià)
(2)配送計(jì)劃化的進(jìn)展初期配送,強(qiáng)調(diào)即時(shí)較多,即完全按顧客要求辦事,而并不是按顧客的合理要求辦事。制定合理計(jì)劃而不是完全按顧客要求那樣進(jìn)行配送,是高水平的計(jì)劃配送的一大進(jìn)展。計(jì)劃有效地促進(jìn)了配送合理化,由于可采用大量發(fā)貨減少收費(fèi),也受到用戶的歡迎。(3)配送區(qū)域的擴(kuò)大近些年,配送已突破了一個(gè)城市范圍,在更大范圍中找到了優(yōu)勢(shì)。美國(guó)已開(kāi)展了洲際配送,日本不少配送是在全國(guó)范圍或很大區(qū)域范圍進(jìn)行的,如日本東京的三味株式會(huì)社的全國(guó)性配送系統(tǒng),日本Asica配送系統(tǒng),日本資生堂配送系統(tǒng)等都是全國(guó)性的配送系統(tǒng)。虹口區(qū)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)內(nèi)配送行價(jià)
上海兆龍國(guó)際物流有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)上海兆龍國(guó)際物流供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!