還有，活動(dòng)策劃方案要抓住熱點(diǎn)問(wèn)題，熱點(diǎn)問(wèn)題就是慶典的興奮點(diǎn)，一場(chǎng)慶典活動(dòng)從某種意義上講，是一種休閑文化，因此，要設(shè)計(jì)一些讓人興奮的項(xiàng)目和內(nèi)容，比如休閑、娛樂(lè)、文體、宣傳等等，使人們?cè)谂d奮中放松，得到精神和身體的享受。一、確定好年會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)。人數(shù)。日程等，才能保證企業(yè)年會(huì)舉辦的有頭有序。二、年會(huì)的目的。舉辦一場(chǎng)年會(huì)，必須要在年會(huì)上以概括總結(jié)企業(yè)的重點(diǎn)，明確本年會(huì)的目的以及意義。也可以在其中適當(dāng)?shù)募尤胍恍﹦?chuàng)新的元素為宜，當(dāng)然了，具體怎么創(chuàng)新也需要根據(jù)自己的需求來(lái)定了。有創(chuàng)意的年會(huì)活動(dòng)形式。江蘇公司年會(huì)節(jié)目

其次，年會(huì)需要策劃鮮明的主題，而且，這一主題必須切實(shí)符合企業(yè)現(xiàn)階段與戰(zhàn)略發(fā)展的需要。有了這樣的主題，就成功了一半。具體說(shuō)來(lái)，策劃鮮明的主題要做到兩點(diǎn)：一是“化無(wú)形為有形”，即賦予平凡活動(dòng)以不平凡主題；二是“化有形于無(wú)形”，即讓不平凡的主題融化在體驗(yàn)性、啟發(fā)性極強(qiáng)的活動(dòng)形式之中，實(shí)現(xiàn) “心中有劍、手中無(wú)劍”的較高境界！那么如何提煉恰當(dāng)?shù)哪陼?huì)主題？可以從三個(gè)方面思考：從企業(yè)文化入手；從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題入手；從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)入手。常州公司年會(huì)策劃流程年會(huì)策劃哪家公司創(chuàng)意新穎，找上海蒂伽。

前期工作：洽談場(chǎng)地、布置會(huì)場(chǎng)、采購(gòu)獎(jiǎng)、開場(chǎng)PPT制作、年會(huì)舞臺(tái)背景墻橫幅制作、攝影拍照, 所有表演音樂(lè)的搜集，還有突發(fā)狀況應(yīng)急處理。要做到事無(wú)巨細(xì)，所有工作提前做好安排，為整個(gè)年會(huì)順利進(jìn)行做好鋪墊。期間工作：播放年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所有節(jié)目伴奏及頒獎(jiǎng)音樂(lè)和進(jìn)場(chǎng)PPT等，攝影拍照，負(fù)責(zé)配合抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品，表演獎(jiǎng)品的發(fā)放，負(fù)責(zé)活動(dòng)所需的獎(jiǎng)品、糖果食品其他年會(huì)所需物品的購(gòu)買發(fā)放，所需物資、參會(huì)人員、表演人員全部到位。后期工作: 制作照片匯總宣傳回顧，實(shí)際花費(fèi)報(bào)銷。

首先，在策劃年會(huì)之前，企業(yè)文化工作者們必須先完成一次系統(tǒng)化思考，弄清楚這樣幾個(gè)命題：年會(huì)的受眾是誰(shuí)？他們的喜好？年會(huì)的目的是什么？一般而言，大部分企業(yè)的年會(huì)受眾是以企業(yè)內(nèi)部員工為主，以增強(qiáng)員工歸屬感、凝聚力為目的；大型企業(yè)也會(huì)帶有對(duì)外性質(zhì)，邀請(qǐng)客戶、合作伙伴等參加，作為客戶答謝的品牌文化活動(dòng)?？梢?，年會(huì)的目的決定了受眾群的偏重。受眾不同，各自的需求點(diǎn)便是不同的。因此，我們需要弄清慶祝年會(huì)的參與者和宣傳對(duì)象，他們的關(guān)注點(diǎn)是什么？他們的興奮點(diǎn)在哪里？以此來(lái)提高各方的參與熱情以及活動(dòng)的影響力！活年會(huì)活動(dòng)策劃方案都需要建立起細(xì)致周密的策劃。

那么一開始把預(yù)算做得足夠高，后面不就有發(fā)揮空間了嗎，也不是，高預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)不一定會(huì)批準(zhǔn)；其次，預(yù)算是要具體項(xiàng)目支撐的，如果不能夠?qū)嵤虑笫?，也是能力不足的表現(xiàn)。一旦年會(huì)策劃書的框架確定并批準(zhǔn)，就可以開展具體工作，首先就是建立組織架構(gòu)和分配任務(wù)。年會(huì)活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，單純靠幾個(gè)人和某一部門的能力是不夠的，需要在全公司擇優(yōu)招募，選擇一些帶有職能性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力的個(gè)人來(lái)參與，比如說(shuō)HR部門負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各部門出節(jié)目就比較有優(yōu)勢(shì)；公關(guān)部門適合現(xiàn)場(chǎng)接待；行政部門適合后勤保障。小型年會(huì)需要哪些注意事項(xiàng)？無(wú)錫特色年會(huì)創(chuàng)意節(jié)目

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換個(gè)意外梗：把獲獎(jiǎng)?wù)咄＠飦G一丟，會(huì)不會(huì)很嗨？在現(xiàn)場(chǎng)把獎(jiǎng)品“意外”給弄壞？播放同事們對(duì)TA的各種八卦短片……現(xiàn)在，你還覺(jué)得年會(huì)策劃難嗎？你還會(huì)覺(jué)得創(chuàng)新很難嗎？我們只需要改變?cè)械囊粋€(gè)小點(diǎn)，換個(gè)方式去玩，世界也就跟著改變了。所以說(shuō)，企業(yè)想要培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力，一定要聚焦在某一些具體的事情上，哪怕是小到微不足道。如果有人采用不同的辦法，同樣達(dá)到企業(yè)既定的目標(biāo)，那么員工的“創(chuàng)新能力”就該得到鼓勵(lì)。如果這樣的創(chuàng)新細(xì)胞不斷分裂、擴(kuò)散，企業(yè)身體內(nèi)自然能夠流淌著新鮮且富有創(chuàng)造力的血液，組織創(chuàng)新便真正地深入骨髓了！江蘇公司年會(huì)節(jié)目

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