當(dāng)然，不是說團建就可以很無聊。

我們的出發(fā)點是連接，為了讓大家體驗更好，順帶把它設(shè)計得好玩，這兩者還是有很大區(qū)別的。

拓展培訓(xùn)被那么多人吐槽，為什么？因為項目被帶爛了。傳統(tǒng)的拓展培訓(xùn)，效果往往依靠培訓(xùn)師的“臨場發(fā)揮”。但在項目開始之前，你通常很難了解到培訓(xùn)師的水平到底怎么樣。這樣，團建的效果就很難把控。

而我們策劃的團建，可以避開這樣的弊端。我們非常重視設(shè)計，測評、定制、品控、體驗的4個品控階段，將培訓(xùn)師對于項目的因素，以及場外支持等因素的影響降到很低。充分確保項目執(zhí)行跟方案一致，達成培訓(xùn)目標(biāo)。

創(chuàng)造好的體驗，不只是針對參與者而言。我們充分考慮了對于參與者、組織者、決策者的不同需求。

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一群被夢魔困擾的人們在睡夢中做著同樣的夢，夢境清晰但是醒來確記得支離破碎痕跡。他們想著把丟失的夢境抬回來。擺脫夢魔的困擾，如何將破碎的棽境完整的員出請全力以赴的為團隊貢獻你的智慧！

人數(shù)需要5人/隊，每隊活動器材一套(30張卡片) ，活動時間70分鐘。

通過拓展活動體驗信息分享對解決問題的重要性。學(xué)習(xí)如何有效溝通，傾聽與表達。有效找到解決問題的關(guān)鍵點并達成共識。體驗從宏觀到微觀分析問題的思路。利用團隊合作的力量揭開夢境的秘密。

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能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓隊員去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點，努力的向更好的方向進步。當(dāng)團隊完成某項個人無法完成的任務(wù)時，又會反過來激勵團隊，增強團隊凝聚力。

還能協(xié)調(diào)團隊中個人的關(guān)系，增進隊員間的感情。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時，其他隊員和團隊中的“領(lǐng)導(dǎo)”會想法協(xié)調(diào)。隊員有時候也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。

多次共同面對一些難題后，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關(guān)心和體諒，增進隊員之間的感情。

公司團建活動九：好鄰居

游戲規(guī)則：

1、所有人圍成一個圓圈，一人站在圓心。

2、培訓(xùn)講師宣布規(guī)則：有站在圓心的人隨機問圓圈里的人(比如說a)，你喜歡我嗎?如果a回答喜歡，則a周圍相鄰的兩個人就要互換位置，在互換位置的時候，站在圓心的人就有迅速的插到a周圍相鄰的兩個位置之間，這樣a周圍相鄰的兩個人有一個就沒有位置，那么就由他表演一個節(jié)目或作自我介紹，然后就由他站在圓心，游戲開始下一輪。

3、如果a回答不喜歡，則站在圓心的人將會繼續(xù)問a：“那你喜歡什么”。如果a回答我喜歡戴眼鏡的人，則場上所有戴眼鏡的人都必須離開自己的座位尋找空位，而站在圓心的人需要迅速的找一個位置，這樣沒有找到位置的人就需要由他表演一個節(jié)目或作自我介紹，然后就由他站在圓心，游戲開始下一輪。

4、a如果回答不喜歡之后，還可以回答例如我喜歡男人，那么全場的男人必須全部換位，如果a是男的，他自己也要換位。為了增加難度和趣味性，還可以回答，我喜歡穿白襪子等不被人馬上發(fā)現(xiàn)的細節(jié)

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游戲環(huán)節(jié)·牛牛對對碰，大胃神童每組選取兩名參賽選手，領(lǐng)取定量同等西瓜，由評委記錄每組選手成績，優(yōu)異者獲得“大胃神童”的獎狀以及獎品每隊每次1人參加，戴上預(yù)先準(zhǔn)備好的牛角氣球，將圓氣球頂?shù)郊t線的對面落地后就算勝利，三局兩勝，那組獲勝次數(shù)多的獲勝。篝火晚會·歌舞爭霸，燒烤派對首先由評委獻唱一首，烘托氣氛并講解歌唱比賽的規(guī)則，每組選取一個**歌曲參加，由評委打分，計算平均分作為該組的友誼成績，成績**名者，獲得“歌神爭霸”的獎狀以及獎品，學(xué)校安排專人進行燒烤，進入“篝火晚會”的下一環(huán)節(jié)，各小組品嘗燒烤食物以及水果拼盤。暢享歡快音樂、體驗集體舞蹈。番外篇·地球引力蹦工廠地球引力蹦工廠第二天上午早飯過后，有蹦工廠員工組織大家進行2個小時的團建活動，教練帶領(lǐng)孩子熱身完畢后，耐心給孩子示范，進入中心環(huán)節(jié)，蹦床接力，蹦工廠活動相繼開始SUMMER會篝火晚會可以讓孩子們在熱烈的氣氛下，充分領(lǐng)略在大自然中集體聯(lián)歡的美妙氛圍，坐擁遠離城市喧囂方可得一片心靈的凈土，自娛自樂，才藝薈萃，體驗大家庭，建立深層次信任！團建大家的體驗怎么樣？歡迎咨詢上海蒂伽商務(wù)咨詢有限公司。江蘇中型團建一般多少錢

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團建一般指團隊建設(shè)。團隊建設(shè)是指有意識地在組織中開發(fā)有效的工作小組。每個小組由一組員工組成，通過自我管理的形式，負責(zé)一個完整的工作過程或其中一部分工作。團隊建設(shè)是這樣一個過程，在該過程中，參與者和推進者都會彼此增進信任，坦誠相對，愿意探索影響工作小組能創(chuàng)造出不同尋常的業(yè)績的原因。團隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問題。團隊建設(shè)應(yīng)該是一個有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的主要問題。常州專業(yè)團建一般多少錢

上海蒂伽商務(wù)咨詢有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為會展策劃搭建，年會策劃，團建策劃，公關(guān)活動策劃等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務(wù)改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。上海蒂伽立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。