一般說來,有兩張牌可打:一是感情牌,以情動人,使人產(chǎn)生共鳴,很多年會都喜歡煽情,引人流淚,這不失為一個好策略,卻十分需要藝術(shù),哭,也的哭得有氛圍。二是利益牌,與員工切身利益息息相關(guān),比如穿插抽獎活動等,當(dāng)然要把握好度。例如:在年會上展現(xiàn)老員工對企業(yè)的深情告白,表彰老員工對企業(yè)不離不棄的貢獻(xiàn),是屢試不爽的好招數(shù)。宣傳環(huán)節(jié)主要包括活動前的預(yù)熱造勢宣傳、活動中高潮點燃以及活動后的價值放大宣傳。很多企業(yè)的年會對宣傳工作十分重視,較終將企業(yè)文化活動提高到品牌建設(shè)與營銷推廣的高度。上海哪家公司辦理年會經(jīng)驗豐富,找蒂伽。杭州年會節(jié)目
一場較好的年會必會有一個較好的主題,年會的主題貫穿了整個的活動及其亮點。然而年會年年都在做,每個公司都在做,無論是老板還是員工們都希望年會能夠有讓人出乎意料的創(chuàng)新點,給大家一個回味無窮的年會。很多企業(yè)年會策劃人的初衷很簡單,提高員工凝聚力,宣傳企業(yè)形象,所以他們會把年會主題定為“回顧2018展望2019”、“十年發(fā)展與成就”等等這一類比較生硬的的主題,且年會的節(jié)目流程都是圍繞這個主題來走,這樣的年會無異于在開一個大型的公司會議,員工滿意度大打折扣,年會的價值和意義也沒有發(fā)揮和體現(xiàn)出來。無錫集團(tuán)年會策劃流程上海年會的創(chuàng)意方案。
供應(yīng)商及物料的管理:一場完美的年會,不只需要較好的策劃,還需要第三方供應(yīng)商的支持。場地、餐飲等需要實地考察,現(xiàn)場服務(wù)商一定要選擇經(jīng)驗豐富、經(jīng)常做大活動的文化公司,禮品的選擇需要提前購買樣品做考察。以上的項目要多考察幾家,與同行了解評價,綜合對比。年會涉及到的物料在質(zhì)量上均需要嚴(yán)格把控,做到足夠好,體現(xiàn)企業(yè)對員工的犒賞意義。比如入場的茶歇食品、購買的禮品、觀看節(jié)目期間桌上的餐點,畢竟服務(wù)的對象都如同自己的家人一樣。
換個意外梗:把獲獎?wù)咄@飦G一丟,會不會很嗨?在現(xiàn)場把獎品“意外”給弄壞?播放同事們對TA的各種八卦短片……現(xiàn)在,你還覺得年會策劃難嗎?你還會覺得創(chuàng)新很難嗎?我們只需要改變原有的一個小點,換個方式去玩,世界也就跟著改變了。所以說,企業(yè)想要培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力,一定要聚焦在某一些具體的事情上,哪怕是小到微不足道。如果有人采用不同的辦法,同樣達(dá)到企業(yè)既定的目標(biāo),那么員工的“創(chuàng)新能力”就該得到鼓勵。如果這樣的創(chuàng)新細(xì)胞不斷分裂、擴(kuò)散,企業(yè)身體內(nèi)自然能夠流淌著新鮮且富有創(chuàng)造力的血液,組織創(chuàng)新便真正地深入骨髓了!年會表演什么節(jié)目比較好?上海蒂伽告訴你。
“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,即創(chuàng)意、宣傳、組織。組織環(huán)節(jié),則需要建立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組、執(zhí)行小組等。領(lǐng)導(dǎo)小組是活動較高領(lǐng)導(dǎo)的支持,對于大力推動活動具有事半功倍的效用。如何獲取較高領(lǐng)導(dǎo)的支持呢?這則需要研究領(lǐng)導(dǎo)的需求。執(zhí)行小組可以按活動環(huán)節(jié)劃分,也可以按照專業(yè)性質(zhì)劃分。執(zhí)行小組需要有明確的執(zhí)行方案,細(xì)化到每個小組成員、工作目標(biāo)、具體職責(zé)、分工要求、時間計劃等。除此之外,組織環(huán)節(jié)還需要做好風(fēng)險評估和突發(fā)事件預(yù)防準(zhǔn)備。如何操作年會活動預(yù)告圖?上海集團(tuán)年會邀請函
如何給員工帶去一場舒適的年會?杭州年會節(jié)目
不同的組合也會有不同的效果。所以,年會內(nèi)容的流程設(shè)計也相當(dāng)重要。節(jié)目要抑揚(yáng)頓挫,節(jié)奏要快慢相宜,情緒要松弛有度。6、感情一本小說、一部電影,甚至是一篇文章,都是有感情主線的。一場年會同樣如此,缺失感情的年會是不完整的,有催人淚下的內(nèi)容環(huán)節(jié)也是必要的??梢圆捎脠鼍盎胤拧⑽枧_互動、神秘嘉賓、微視頻等方式,烘托出某種感情,調(diào)和年會氣氛。二、年會策劃步驟1、前期準(zhǔn)備A、籌劃準(zhǔn)備B、前期執(zhí)行C、成立年會項目實施小組2、擬邀嘉賓3、會場布置4、具體流程5、物料、人員準(zhǔn)備三、年會策劃需要注意的問題1、年會策劃目的:塑造企業(yè)形象、鞏固客戶關(guān)系、增強(qiáng)內(nèi)部員工凝聚力等。2、年會時間安排:年會時間定在什么時候,具體到哪天、幾點。3、年會人員管理:人員的邀請,人數(shù)的統(tǒng)計,禮儀人員,后勤人員,簽到人員,物料管理人員的組織。4、年會地點選擇:年會地點的選擇,戶外還是室內(nèi)。5、年會餐飲管理:年會餐飲的管理,吃什么?喝什么。6、年會節(jié)目策劃:年會準(zhǔn)備哪些節(jié)目,員工內(nèi)部節(jié)目還是邀請專業(yè)演出團(tuán)隊表演,采用高科技高效率的拉動現(xiàn)場氣氛還是傳統(tǒng)模式。7、年會亮點策劃:年會亮點在哪,他是否能引起全場的轟動效應(yīng),是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。杭州年會節(jié)目