2、員工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;3、在節(jié)目表演結束**分鐘與酒店負責人進行溝通，準備上涼菜;4、明確桌長姓名和職責(調節(jié)氣氛，保證員工安全)可讓主持人在臺上明確;5、______祝酒詞結束后聚餐開始。全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績，碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領導與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。聚餐結束，整個年會結束。九、注意事項1、提前確認年會現(xiàn)場舞臺大小，按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。2、提前采購年會所需的物品;3、會場需提前布置，包括布置公司領導和嘉賓入座位置和姓名臺卡;4、時間的把控，主持人應注意好時間的把控，避免時間控制節(jié)點遠遠超出原計劃的預定時間;5、會務人員的工作安排，年會的具體工作會細化分解到相關責任人，確定每一項工作的負責人，例如：現(xiàn)場燈光及音響的調試、舞臺及場地的布置、物品的采買與運輸、酒店與用餐普的提前預定等等，中間如若出現(xiàn)什么問題需及時解決;6、嚴禁酒后鬧事，如若發(fā)生，公司將追究事故責任人。公司年會策劃方案【五篇】.doc下載Word文檔到電腦。如何給員工帶去一場舒適的年會？幼兒園年會流程

前期工作：洽談場地、布置會場、采購獎、開場PPT制作、年會舞臺背景墻橫幅制作、攝影拍照,所有表演音樂的搜集，還有突發(fā)狀況應急處理。要做到事無巨細，所有工作提前做好安排，為整個年會順利進行做好鋪墊。期間工作：播放年會現(xiàn)場所有節(jié)目伴奏及頒獎音樂和進場PPT等，攝影拍照，負責配合抽獎獎品，表演獎品的發(fā)放，負責活動所需的獎品、糖果食品其他年會所需物品的購買發(fā)放，所需物資、參會人員、表演人員全部到位。后期工作:制作照片匯總宣傳回顧，實際花費報銷。浙江懷舊年會拍攝舉辦一場大型的年會需要多少費用？

首先，在策劃年會之前，企業(yè)文化工作者們必須先完成一次系統(tǒng)化思考，弄清楚這樣幾個命題：年會的受眾是誰？他們的喜好？年會的目的是什么？一般而言，大部分企業(yè)的年會受眾是以企業(yè)內部員工為主，以增強員工歸屬感、凝聚力為目的；大型企業(yè)也會帶有對外性質，邀請客戶、合作伙伴等參加，作為客戶答謝的品牌文化活動?？梢?，年會的目的決定了受眾群的偏重。受眾不同，各自的需求點便是不同的。因此，我們需要弄清慶祝年會的參與者和宣傳對象，他們的關注點是什么？他們的興奮點在哪里？以此來提高各方的參與熱情以及活動的影響力！

是否只是“想組名、畫隊旗、創(chuàng)隊呼”?這種方式真的能建立“團隊”嗎?我們有更美妙的方式：每個小組一個“團隊寶物”，大家必須小心翼翼，在***或兩天時間保證讓她毫發(fā)無損……創(chuàng)意9：可能，你們的年度團隊活動地點定在一個抬頭不見低頭見的經(jīng)典名勝……不要緊，平凡中方見創(chuàng)意的可貴——“尋幽覓勝白云間”，讓大家共同發(fā)現(xiàn)身邊白云山上諸多不為人知的秘密：石碑、傳奇、古剎……創(chuàng)意10：晚上的活動，除了一年一度的歌舞晚會，還可以是：一段撲朔迷離的案情、離奇失蹤的線人、風中飄揚的一條紅繩……今晚，讓我們當一回”金田一”……創(chuàng)意11：如果大家不喜歡這種懸疑的氣氛，那么：舉行狂歡式的“拉斯維加斯之夜”，華麗的現(xiàn)場布置、新穎而有樂趣的**活動、還有現(xiàn)場的雞尾酒會和豐厚的禮品……除此以外，悅野還能為你提供很多的主題晚會創(chuàng)意。創(chuàng)意12：如果希望舉行一個游園式的活動，悅野團隊推薦“真人大富翁”：有巨大的棋盤、創(chuàng)意十足的團隊“吉祥物”、兩人合抱的大骰子、大量新鮮刺激的游戲關卡……主題式的游園活動能令大家更投入，場面更熱烈，既能讓大家玩得淋漓盡致，又能痛痛快快地送出年會禮物。創(chuàng)意13：“你們是***批到達火星的地球人。大型公司辦理年會場地需要多大？

明白這些，我們再來明確下“誰是年會的主角”。這也就是第二點。現(xiàn)在的年會形式多多，有的企業(yè)邀請了客戶和合作伙伴出席，把年會辦成答謝會，甚至有些企業(yè)請來了媒體，把年會當成宣傳會……這些人成了“主角”，員工倒成了“配角”。想想，在電影的宣傳中，通常較賣力的就是主角，因為他們是主要參與者，宣傳自家電影，更是在宣傳自己。所以，在策劃年會之前，你必須先進行一系列的思考，弄清楚：首先，誰是年會的受眾？其次，我們得研究這些受眾的關注點和興奮點是什么。弄清楚這兩個問題，我們再來探討年會的主題。年會節(jié)目有哪些？上海蒂伽高速你。上海單位年會慶典策劃

年會的意思是什么？上海蒂伽告訴您。幼兒園年會流程

那么一開始把預算做得足夠高，后面不就有發(fā)揮空間了嗎，也不是，高預算領導不一定會批準；其次，預算是要具體項目支撐的，如果不能夠實事求是，也是能力不足的表現(xiàn)。一旦年會策劃書的框架確定并批準，就可以開展具體工作，首先就是建立組織架構和分配任務。年會活動是一個系統(tǒng)工程，單純靠幾個人和某一部門的能力是不夠的，需要在全公司擇優(yōu)招募，選擇一些帶有職能性質和領導力的個人來參與，比如說HR部門負責聯(lián)絡各部門出節(jié)目就比較有優(yōu)勢；公關部門適合現(xiàn)場接待；行政部門適合后勤保障。幼兒園年會流程