1、大家熟知的拓展訓(xùn)練。很經(jīng)典的團(tuán)建形式，同時(shí)也是被吐槽得非常多的一種。簡單地說，就是把你帶到拓展基地去做各種項(xiàng)目。對(duì)于傳統(tǒng)拓展來說，好處是效果是可控的。畢竟拓展項(xiàng)目都是經(jīng)典的項(xiàng)目，形式和流程都很規(guī)范，能夠確保會(huì)得到相應(yīng)的效果。

效果主要還是看培訓(xùn)師水平，能不能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)去思考。而不是玩玩就過了，更不是打雞血。拓展各種被吐槽，但拓展項(xiàng)目本身并沒什么錯(cuò)。主要還是因?yàn)樾袠I(yè)參差不齊，想“掙快錢”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)太多了。

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公司團(tuán)建活動(dòng)四：人數(shù)隊(duì)形

要求：二人以上，每二人一組進(jìn)行淘汰賽

游戲方法：

1、先共同訂出一些標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。如一方說出“在棒球場”，另一方即以“揮棒”的動(dòng)作代替口語回答。

2、兩人面對(duì)面坐著，猜拳贏一方先問，另一方則要針對(duì)對(duì)方的問題用動(dòng)作回答，錯(cuò)的人就算輸了。

3、例如，問：“在棒球場?”答：(作揮棒姿勢)問：“在教堂?”答：(作禱告的姿勢)問：“在照相館?”答：(作搔首弄姿狀)。。。。。。

4、如此反復(fù)，再加快速度，回答的人稍不留神，就會(huì)輸了。

5、輸?shù)囊环教蕴?，贏的人再繼續(xù)二人一組，一直到比出后剩下的那一個(gè)就是勝利者。 寧波中型團(tuán)建方案團(tuán)建公司在哪里？歡迎咨詢上海蒂伽商務(wù)咨詢有限公司。

我們只有一次團(tuán)建機(jī)會(huì)，真正的客戶驗(yàn)證是無法提前做的，所以我們只能盡量對(duì)著策劃案，結(jié)合實(shí)地踩點(diǎn)的情況，考慮再考慮，對(duì)一些游戲進(jìn)行演習(xí)，生怕有什么遺漏的地方。和重要用戶做一下灰度（過一遍詳細(xì)策劃案）也是有必要的。

到了團(tuán)建當(dāng)天，除了天氣有些細(xì)雨，一切很順利。不過活動(dòng)結(jié)束后，還是發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)問題，一是組與組之間的交流不太夠，破冰游戲可以繼續(xù)優(yōu)化，也可以設(shè)置組與組合作的任務(wù)；二是午餐和晚餐問題，由于大家中午和下午吃小吃，晚餐吃不下了，造成了一些浪費(fèi)。

團(tuán)建是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的簡稱，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出很大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)bai及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有所關(guān)注。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個(gè)小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過程或其中一部分工作。

團(tuán)建其實(shí)就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的簡稱是近幾年火起來的。人與人之間并不是冷冰冰的關(guān)系，即使是領(lǐng)導(dǎo)與下屬，也不能只是用工作上的關(guān)系進(jìn)行交往。這樣會(huì)使員工產(chǎn)生距離感和不安，一位很好的領(lǐng)導(dǎo)，必定會(huì)有很大的魅力，讓員工對(duì)他（她）產(chǎn)生欽佩之情。

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旅行式團(tuán)建，這個(gè)需求正在受到大量及大型的公司的歡迎。旅游的一般是上車睡覺、下車拍照的模式，這種方式已經(jīng)越來越無法滿足千禧一代的體驗(yàn)需求；傳統(tǒng)團(tuán)建的填鴨式宣傳與封閉式訓(xùn)練也越來越不能激發(fā)團(tuán)隊(duì)興趣。因此團(tuán)建與旅游結(jié)合了當(dāng)下的兩種需求，越來越受到企業(yè)的歡迎。

旅行式團(tuán)建以體驗(yàn)式戶外、分享式戶外的原則，以原生態(tài)戶外和自由式戶外為基礎(chǔ)，以經(jīng)典的戶外活動(dòng)方式、豐富而又獨(dú)特的活動(dòng)內(nèi)容，傳播和諧健康的戶外文化、達(dá)到超越自我、磨練意志的目的。用科學(xué)新穎的戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，提高參與者的野外生存能力，激發(fā)人的潛能，強(qiáng)身健體，告別亞健康。

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團(tuán)建缺少不了兩個(gè)東西，一是文化意識(shí)形態(tài)建設(shè) 二是 組織活動(dòng)建設(shè)

之所以敢說99.9%是失敗的，主要是公司沒有文化意識(shí)形態(tài)，意識(shí)形態(tài)這個(gè)東西，非是hr可以操作的，必須是老板親自操手的；非是老板有錢可以操作的，必須是老板具備文化素養(yǎng)可以實(shí)現(xiàn)的；非是老板具備文化素養(yǎng)可以操作的，必須具備發(fā)動(dòng)由下到上的組織運(yùn)動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)的很多到這里的hr，與其詢問團(tuán)建怎么做，還不如直接組織一場大家參與的團(tuán)建，通過增加日常交流活動(dòng)增加彼此熟悉來實(shí)現(xiàn)

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上海蒂伽商務(wù)咨詢有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。上海蒂伽商務(wù)咨詢有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋會(huì)展策劃搭建，年會(huì)策劃，團(tuán)建策劃，公關(guān)活動(dòng)策劃，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司深耕會(huì)展策劃搭建，年會(huì)策劃，團(tuán)建策劃，公關(guān)活動(dòng)策劃，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。