一個戰(zhàn)略

泛在電力物聯(lián)網的提出，是國網轉型戰(zhàn)略的組成部分。這個轉型戰(zhàn)略歸納起來就是：在電網環(huán)節(jié)（管道）的部分，提升管理能力，應對更嚴格的監(jiān)管，成為全球比較好的電網運營商；在綜合能源服務側（內容）的部分，實現管道運營方向生態(tài)平臺方轉型，做綜合能源的微信朋友圈（開放、共享、樞紐）。

泛在電力物聯(lián)網就是承載這個戰(zhàn)略的技術支撐條件。其意義，就像是3G/4G對微信的意義一樣，離開了這個技術要素，這種轉型是很難完成的，因此需要在戰(zhàn)略上去理解泛在。

個人認為，泛在的意義，在管道的部分，更多的是戰(zhàn)術意義大于戰(zhàn)略意義，而在內容的部分，則是會具有戰(zhàn)略價值的，

電網的“泛在”*體現在電能上，沒有體現到數據方面或者是信息方面。東莞校園物聯(lián)網多功能電表

    維度一：網絡協(xié)同。即構建能源服務的平臺化生態(tài)，從現在的“鏈式產業(yè)格局”，演化成內部外部協(xié)同一體化的網絡式生態(tài)。舉個例子，未來圍繞現貨市場的負荷優(yōu)化服務，將會包括“能源運營線的負荷監(jiān)測、負荷分析”，“市場交易線的價格響應、需求計劃”，“設備服務線的運行計劃，檢修計劃”，甚至包括“能源金融線的價格保底、期貨對沖”。一個服務的需求，將把不同線條上的不同業(yè)務點串聯(lián)起來，形成豐富的“點-線-面”網絡協(xié)同。維度二：精細服務。圍繞園區(qū)客戶和終端客戶的能源服務需求，形成精益生產（比如分布式發(fā)電、余熱發(fā)電等）；精益調度（源網荷儲一體化調度、多能聯(lián)合調度等）；精細交易（針對不同負荷特征的客戶形成策略性報價、精益的負荷預測、多維度的風險管控）；精益能效（根據行業(yè)-客戶生產特性-訂單等多種維度形成的能效服務）。高度個性化和精確化的匹配與服務解決方案交付是其特點。維度三：數據技術。即從在線物聯(lián)、統(tǒng)一數據管理與數據服務（圖數模統(tǒng)一體）、數據統(tǒng)計性分析，到高級階段的人工智能數據分析。 光明脈沖物聯(lián)網電表價格物聯(lián)網就是物物相連的互聯(lián)網。

    友先達了解到物聯(lián)網的建設原則，堅持統(tǒng)一數據管理，系統(tǒng)建設必須嚴格遵循公司統(tǒng)一的SG-CIM數據模型和數據采集、定義、編碼、應用等標準，確保數據共享；堅持統(tǒng)一應用接口、統(tǒng)一門戶入口、統(tǒng)一技術路線，確保應用橫向互聯(lián)、縱向貫通；堅持頂層設計和基層創(chuàng)新相結合，鼓勵基層單位因地制宜，先行先試。在現有基礎上缺什么補什么，整合完善，打通數據，避免推倒重來，需要什么開發(fā)什么，哪里薄弱加強哪里；技術性和經濟性均可行的，大力推廣；技術上可行但經濟性待評估的，試點儲備；投入較大，短期內看不到效果的，不大范圍示范。要把誰用、如何用、使用頻度作為是否立項的原則，確保精細投資；友先達告訴你通過新技術應用節(jié)約投資，省錢就是賺錢。

    當綜合能源服務的客戶價值和市場現狀處于（甚至還沒到）的時代，在技術上就已經分析規(guī)劃到5G/6G，這里面只能說對業(yè)務價值和商業(yè)模式的理解不夠吧。友先達認為泛在電力物聯(lián)網在用電側有很長的路要走，不是技術的原因，而是在市場現實方面，隨著市場的發(fā)展，技術也會呈現出完全不同的形態(tài)，可能和我們當下規(guī)劃的完全不一樣（當年計算機處于ENIAC的時代，美國人認為未來只需要幾十臺大型計算機就足夠全人類使用了）。因此，泛在電力物聯(lián)網在綜合能源服務領域，應該是商業(yè)模式和業(yè)務模式的探索落地，先于技術規(guī)劃和技術建設。從當下用戶真正需要的綜合能源服務開始做起（園區(qū)綜合能源服務，嚴格意義上不是真正的用戶需要的綜合能源服務），什么樣的業(yè)務模式需要什么樣的數據，配合什么樣的采集通信，以什么樣的成本去建設，成本如何在到后面輪的迭代中就回收。這才是真正具有互聯(lián)網思維的“精益創(chuàng)業(yè)”。作為賣點還想說的是，資本市場如何解讀泛在電力物聯(lián)網，友先達認為短線看消息想象，中線看產品和營收，長線看企業(yè)價值。過渡解讀，容易限于短線作為賣點，和真正的價值投資也距離較遠。 物聯(lián)網形勢從全球角度來看，中國新一輪電網以及相關信息化投資，將進一步**全球。

區(qū)域能源管理：

  友先達在能源領域擁有長期的業(yè)務經驗和產品技術積累，積極運用新的技術和理念，提供智能感知、數據普查、營配綜合、工程、運維等多方面的信息化產品和服務，支撐了各項能源服務需求和對各類設備信息、數據的智能感知，幫助企業(yè)實現對資產數據、圖形數據、實時數據、歷史數據的運營管理，加速數字化、智能化轉型。

  在發(fā)電領域，結合電力體制**深化，市場不斷放開的形勢，友先達加速推進燃料智能化管理、數字煤場等解決方案的優(yōu)化與完善。通過泛在物聯(lián)網建設，打通燃料、生產、營銷、財務等各環(huán)節(jié)，提供全方面數據深度分析，實現多維度精益化管控，支持智慧化市場營銷決策，協(xié)助企業(yè)提高市場競爭力，拓展市場電量份額。 物聯(lián)網非授權頻譜的技術，這個以中興主推的LoRa技術為**，它是自己有基站和有終端，不需要運營商的網絡；光明脈沖物聯(lián)網電表價格

物聯(lián)網也要加強商業(yè)互聯(lián)，就是建立市場機制以及更高層次的共享經濟模式。東莞校園物聯(lián)網多功能電表

      友先達了解到，在數據挖掘和技術創(chuàng)新方面，國家電網有限公司組建了國網大數據中心，明確了“盤規(guī)治用”的工作思路，推進建立了兩級數據目錄，構建數據管理體系。區(qū)塊鏈、人工智能、5G、北斗建設應用技術等納入泛在電力物聯(lián)網建設重點任務，為客戶提供更加互動化、智能化、多元化的電力綜合服務。8個方向40項重點建設任務，涵蓋源網荷多元協(xié)調的泛在調度控制、營配貫通優(yōu)化、營銷2.0、新一代電力交易平臺、新一代調度自動化系統(tǒng)、智慧供應鏈、數據中臺、資源業(yè)務中臺、“國網云”、5G建設及應用等各項建設任務，持續(xù)提升客戶參與度、滿意度和獲得感。友先達緊跟時代步伐，加入物聯(lián)網大軍，為客戶提供質量服務。東莞校園物聯(lián)網多功能電表

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