天津文光集團董事長高文光給中國五金機電行業(yè)樹立了偉大的榜樣,他告訴記者:“別人給員工降薪,我給員工漲工資;別人裁員,我擴大規(guī)模,招聘新人”,這樣的豪言壯語和做法已經(jīng)很少有了,起碼在五金機電行業(yè),更是稀罕事兒;同時這句話給了中國五金同仁當頭一棒,過冬需要的是寒冬前的貯備,不是臨時抱佛腳。作為中國**,對中國企業(yè)(當然包括了中國的五金機電企業(yè))有種說不出的無奈。對于中國的五金機電行業(yè)來說,從解決中國普通勞動力就業(yè)的角度出發(fā),**當然需要能夠提供大量普通工作崗位的中國五金機電企業(yè)的大量存在和持續(xù)發(fā)展。但另一方面,中國五金機電行業(yè)落后的技術,低附加值的產品,產能過剩的現(xiàn)象相當嚴重;美國次貨危機像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個角落,中國也未能幸免。滁州銷售五金產品保養(yǎng)
行業(yè)商協(xié)會開展了各種不同形式的討論會,聘請了所謂****現(xiàn)場“布道”,這些都是正?,F(xiàn)象,無可厚非,可是筆者在中國五金機電企業(yè)主那里看到的多是恐慌,是無頭蒼蠅似的到處亂撞,平時那些處事穩(wěn)如泰山的所謂企業(yè)家哪去了,平時那些高談闊論哪去了,平時那些管理之道哪去了,我不禁要問。作為媒介,本應該起到客觀報道,正確引導的作用和功能??晌覀兊暮芏嘈袠I(yè)媒體幾乎一致認為我們該救救那些“可憐的企業(yè)”吧!卻從來不會從經(jīng)濟規(guī)律的高度分析,這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟周期的一種負面表現(xiàn),肯定會淘汰部分企業(yè),企業(yè)應該利用這樣的挑戰(zhàn),提升自己。如果企業(yè)難以應對了,為何不思考別人的企業(yè)安然無恙,自己的企業(yè)卻危如累卵,該是檢討自身的時候了吧淮南本地五金產品生產廠家P---拉力,l---材料原長,E---彈性模量,F(xiàn)---截面面積。
如何整合五金行業(yè)內各方資源,讓五金制造產業(yè)更加適應經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢?互聯(lián)網(wǎng)的信息整合功能給行業(yè)的聯(lián)盟提供了可能:行業(yè)電子商務平臺的出現(xiàn)給眾多企業(yè)提供了一個可以跨越空間的買賣平臺,利用網(wǎng)絡銷售自己產品已經(jīng)形成風氣。2004年度中國相當有商業(yè)價值的商業(yè)網(wǎng)站中,行業(yè)B2B占據(jù)了大半江山,五金類的行業(yè)網(wǎng)站更是位列前茅。以武漢為例據(jù)五金手冊記載,五金制品亦稱金屬制品,主要是指使用有色金屬和黑色金屬制造日常生活與生產用的(不包括機械制造)五金制品。武漢的金屬制品起源早,種類多,是手工業(yè)的傳統(tǒng)行業(yè)和骨干行業(yè)之一。
歷史走進現(xiàn)代工業(yè)社會,金屬-五金制品行業(yè)更是迅猛發(fā)展,五金行業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中起到了不可估量的作用,五金制品也成為工業(yè)制造不可缺少的一個產業(yè)環(huán)節(jié)。而是作為工業(yè)制造的配套產品、半成品以及生產過程所用工具等等。只有一小部分日用五金產品是人們生活必須的工具類消費品。在國家統(tǒng)計局國民經(jīng)濟行業(yè)分類中,制造業(yè)是位列第三大類的行業(yè)。其中包括:生活資料的生產制造,例如:農副產品、食品飲料、***、紡織服裝皮革、木材家具、印刷及文體用品以及醫(yī)藥制造等;金屬制品,出現(xiàn)在經(jīng)濟生活、活動的各個角落。
2005年中國五金產品進出口總額達到385.97億美元,同比增長23.63%。其中,出口總額為305.12億美元,同比增長26.44%。中國五金行業(yè)以每年20%的增長速度發(fā)展,年總產值達4000億元,高于家電行業(yè)。中國整個輕工業(yè)的出口額約占全國出口總額的25%,五金行業(yè)的出口額排在輕工業(yè)的**位。中國的五金產品幾乎遍布世界的每一個角落,中國正在成為名副其實的五金產業(yè)大國。中國五金產品從上世紀80年代初的40種產品、不足500個品種,激增到1萬多個品種;產品門類也已經(jīng)從過去傳統(tǒng)的日用五金、建筑五金、工具五金三大門類,增加到了包括淋浴房、燃氣用具、吸排油煙、廚房設備、烹飪器具等**類產品。五金:傳統(tǒng)的五金制品,也稱“小五金”。指金、銀、銅、鐵、錫五種金屬?;幢备浇褰甬a品拆裝
耐腐蝕性:指金屬材料抵抗各種介質侵蝕的能力。滁州銷售五金產品保養(yǎng)
盡管中國五金業(yè)得到跨越式發(fā)展,有了不小的進步,但畢竟工業(yè)底子薄,與國外先進企業(yè)相比存在多方面的差距。在**技術、自主知識產權、品牌的**度、企業(yè)現(xiàn)代管理、物流業(yè)態(tài)等諸多方面,都需要加強和提升。中國企業(yè)的產品不少還屬于為國外企業(yè)OEM的貼牌生產,同時,國內不少企業(yè)的產品還停留在低檔市場的低價位競爭上。五金行業(yè)正在推進產業(yè)的結構性調整。一是調整行業(yè)、企業(yè)結構,引導建立現(xiàn)代企業(yè)制度,培育一批產品檔次高、科技含量高、品牌**度高、市場占有率高、經(jīng)濟效益好的大中型企業(yè)和“小巨人”企業(yè);二是調整所有制結構,使全行業(yè)國有、民營、私營等不同成分的企業(yè)比例更加合理;三是調整產品結構,使企業(yè)逐步建立產品開發(fā)機制和技術創(chuàng)新機制,加大運用高新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)的力度;四是調整全國五金產業(yè)布局,使其更加合理,整體水平得到提高。滁州銷售五金產品保養(yǎng)
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