實現(xiàn)管控型的流程管理、活水化的知識管理以及跨跨地域的事項協(xié)作溝通;以及構(gòu)建集公文管理、會議管理、檔案管理、人事管理、管理、電子郵件、電子公告以及論壇系統(tǒng)于一體的綜合辦公平臺。如果說ERP是企業(yè)管理中的“武將”，那么協(xié)同OA就是企業(yè)管理中的“文將”，兩者互補，缺一不可。以流程管理為例：流程管理是ERP軟件**為薄弱的環(huán)節(jié)，其流程更多的是狀態(tài)的階段記錄，其流程實現(xiàn)受到單向通過性、復(fù)核性弱、信息難以共享等因素的影響，難以滿足企業(yè)中多變的流程應(yīng)用需求，比如背靠背審批、順序會簽等。而OA則具有強大靈活的流程處理能力。毋庸置疑，協(xié)同OA與ERP的在未來的走向是一站式的整合應(yīng)用，實現(xiàn)對客戶、銷售、運營、生產(chǎn)、財務(wù)、市場、客服、物流進行貫穿式的一體化管理，并通過協(xié)同OA對流程進行有效串聯(lián)，實現(xiàn)了企業(yè)管理的一體化應(yīng)用和服務(wù)。ERP以數(shù)據(jù)結(jié)果處理為中心、OA以體系運作的過程管理為中心，兩者的融合勢不可擋。企業(yè)只有一手抓“業(yè)務(wù)”、一手抓“協(xié)同”，才能真正構(gòu)建起有生命力的運營管控體系。融合是OA系統(tǒng)的大勢所趨目前OA與ERP的融合應(yīng)用停留于集中而非有效集成狀態(tài)，系統(tǒng)之間的信息孤島多，廠商之間缺乏協(xié)同，沒有統(tǒng)一的辦公平臺。奧信軟件愿和各界朋友真誠合作一同開拓。博山ERP軟件方案

    這兩套產(chǎn)品表面上看起來屬于兩個不同的專業(yè)領(lǐng)域，但兩者的融合卻順應(yīng)了用戶的需求。因為，網(wǎng)站早已突破了原來**是企業(yè)形象展示的局限性，呈現(xiàn)出針對不同訪問群體細分的趨勢;而越來越多的用戶在信息化建設(shè)規(guī)劃時，希望能將網(wǎng)站與OA辦公系統(tǒng)作為一個統(tǒng)一的整體，打造一個包括外網(wǎng)門戶、內(nèi)網(wǎng)門戶、員工門戶在內(nèi)的的綜合門戶管理平臺。萬戶的ezOFFICE和ezSITE就能成功做到這一點。業(yè)界公認，第四代OA辦公系統(tǒng)的主要使命是以更高的起點、前瞻性地幫助企業(yè)建設(shè)基于門戶應(yīng)用的協(xié)同辦公系統(tǒng)，更好地實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)運作各環(huán)節(jié)的電子化，減少人為冗余環(huán)節(jié)，規(guī)避信息孤島，大幅度提高企業(yè)的工作效率，通過門戶應(yīng)用加強內(nèi)、外部的聯(lián)系，從而提升企業(yè)管理水平。而以萬戶為的OA辦公系統(tǒng)廠商在加速第四代OA辦公系統(tǒng)的日益普及，通過推出的產(chǎn)品，打造一種企業(yè)級跨應(yīng)用跨部門運作的基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，來為用戶提供決策支持、知識挖掘、商業(yè)智能等一體化服務(wù)，并利用各種綜合技術(shù)，使辦公人員可以處理更為廣泛的業(yè)務(wù)和辦公信息。這些都使得第四代OA辦公系統(tǒng)更受用戶肯定，必將成為市場的主力軍。博山ERP軟件方案奧信軟件產(chǎn)品適用范圍廣，產(chǎn)品規(guī)格齊全，歡迎咨詢。

    在一些中大型企業(yè)中，企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍廣、分布雜，它比較大希望就是上線一整套ERP系統(tǒng)，并且這套ERP能夠具有OA功能，而不需再另外單獨購買OA系統(tǒng);而對一個小型企業(yè)而言，ERP投資巨大，建設(shè)周期長，它希望購買的則是一套好的OA系統(tǒng)，并且這個OA系統(tǒng)也需要具有一部分ERP特性的功能，比如能滿足工資核算、數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計、匯總功能。因此，時常會有人發(fā)問，公司實施信息化戰(zhàn)略，是先上OA還是先上ERP呢?有人建議先上OA，原因很直接：簡單，用戶或者高層能很快的看到效果。但是我卻持不同意見。首先，簡單是相對的，大部分屬于B/S架構(gòu)的OA操作起來都不復(fù)雜，而很多定制的流程卻并不是十分友好，造成很多流程限制很多執(zhí)行并不順暢。簡單有時候很容易被理解成為界面友好，更多的應(yīng)該考慮帶來的價值。相反ERP的實施起來經(jīng)常被人說：“1年能完全跑起來就不錯，跑不跑的順還不一定!”但是只要跑順了那么企業(yè)生產(chǎn)過程管理必有較大改善。如果說用兩三個月梳理企業(yè)管理思路，讓OA系統(tǒng)能夠在幾個月內(nèi)得到落實與貫徹，也可以將這個過程看做企業(yè)問題梳理的過程，讓領(lǐng)導(dǎo)能理清思路，知道自己到底想要什么，需要解決什么問題?？傊?，如果企業(yè)的短期信息化方向是在OA和ERP兩個系統(tǒng)建設(shè)為目標。

    很少能隨著企業(yè)快速成長而成長;國外的多數(shù)軟件，客戶對象又大多是穩(wěn)定的大型企業(yè)，當選用超大系統(tǒng)的成長型企業(yè)規(guī)模變動時，再次實施ERP系統(tǒng)需要花費的成本又太高。丁勤慧坦言：“SagepacERP就是針對那些快速變動中的成長型企業(yè)客戶，這也是賽捷的優(yōu)勢?！睋?jù)悉，SagepacERP有100、200、500等不同的版本，這些版本的功能是完全一致的，只是并發(fā)用戶的數(shù)量不同，不同規(guī)模的企業(yè)可以選擇相應(yīng)的并發(fā)用戶數(shù)量版本。而且，一個模塊*售6000-7000元幣的低廉的價格，讓很多成長型企業(yè)都擁有了低成本實現(xiàn)信息化的機會，并且可以根據(jù)企業(yè)的變化情況和需求，來同步增減用戶數(shù)量或應(yīng)用模塊。丁勤慧詳細解釋到：“SagepacERP的起步低，十萬元幣以內(nèi)的價格就可以買到。但是企業(yè)成長后使用功能完備的模塊，例如SagepacERP還可以加載以項目管理為導(dǎo)向的相關(guān)模塊，包括類似微JECT甘特圖、派駐人員時間表等信息，完全作為一個模塊，整合在ERP內(nèi)部。對于出現(xiàn)規(guī)模萎縮情況的成長型企業(yè)來說，在變更ERP應(yīng)用時，只要拋棄其中的不再需要的模塊即可。丁勤慧為記者舉了一個例子：比如集團化應(yīng)用，在SagepacERP系統(tǒng)中，這項功能不是嵌在ERP產(chǎn)品里，而是采用單獨成模塊的方式。公司可靠的質(zhì)量保證體系和經(jīng)營管理體系，使產(chǎn)品質(zhì)量日趨穩(wěn)定。

    超過4200萬家的中小企業(yè)，08年信息化市場規(guī)模將達。這種高速發(fā)展的預(yù)期無論對軟件企業(yè)還是代理商來說，無疑都是巨大的機會所在。面對如此巨大的市場蛋糕，如何從眾多的軟件品牌中選出一只生力軍來代理，從而獲得比較大利潤，是代理商面臨的比較大問題。多數(shù)企業(yè)的規(guī)模以及運營特點，都決定了產(chǎn)品化、零維護、項目實施周期短的產(chǎn)品，才能**滿足他們對匯智在線管理軟件的需求。除了上述這些產(chǎn)品特點，是否具有完善的渠道支持體系和對渠道商的服務(wù)能力，都是代理商選擇軟件來代理時需要考慮的重要因素。優(yōu)先成熟產(chǎn)品從產(chǎn)品層面來看，代理商優(yōu)先的應(yīng)該是產(chǎn)品化、零維護、項目實施周期短的產(chǎn)品。匯智在線管理軟件的發(fā)展已經(jīng)證明了項目化是一條歧路，產(chǎn)品化才是匯智在線管理軟件未來的發(fā)展方向。匯智在線管理軟件需要達到跟其他應(yīng)用軟件一樣，客戶無需輸入任何代碼或控制命令型字符串即能完成安裝配置、應(yīng)用初始化、系統(tǒng)管理、用戶使用的全部范圍，同時其主導(dǎo)性功能足以完成或滿足占客戶日常工作中的大部分應(yīng)用。同樣，企業(yè)在安裝完系統(tǒng)之后的維護成本，也需要被納入代理商事先考慮的范圍之內(nèi)；而匯智在線管理軟件項目實施周期，也是衡量一款產(chǎn)品好壞的標準。奧信軟件以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展！博山設(shè)備管理軟件報價

奧信軟件在客戶和行業(yè)中樹立了良好的企業(yè)形象。博山ERP軟件方案

    對所有用戶進行適當?shù)呐嘤?，并且給他們充足的時間適應(yīng)新系統(tǒng)也是關(guān)鍵的。我們估計，至少有70%的ERP部署失敗，在于**終用戶缺乏信心和能力。如果是這樣的話，用戶犯錯誤的概率將增加，不少人往往干脆拒絕使用新的系統(tǒng)。HansaWorld公司為世界各地的公司部署企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)，既包括只有10名員工的地方企業(yè)也包括具有很多員工的大型企業(yè)。但是，我們多次從準客戶那里聽到了這樣一個事實：他們已經(jīng)完成了兩個或三個ERP系統(tǒng)的實施工作，所花費的成本比他們預(yù)期的要多，但是卻沒有得到預(yù)期的效果。有時，ERP系統(tǒng)帶來的問題要多于它能解決的問題；在**壞的情況下，它們可能會使一個公司瀕臨破產(chǎn)。事情怎么會這樣呢？與我們的一些客戶所想的恰恰相反，問題不在于所用軟件的功能低：大部分這些公司在挑選軟件之前都進行了充分的市場調(diào)查，他們所選的軟件都是來自信譽良好的廠商。我們已經(jīng)開始相信，真正的問題在于貧乏的信息和過高的期望。實施一個集成的ERP系統(tǒng)是一項艱巨而棘手的任務(wù)。如果公司自己都不完全了解自己的需求，或如果他們的供應(yīng)商在引導(dǎo)他們做這些工作的時候做得不夠細致，那么實施工作將會按照錯誤的方向執(zhí)行。如果他們試圖一勞永逸或者進度態(tài)度。博山ERP軟件方案

淄博奧信軟件開發(fā)有限公司 是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在山東省淄博市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**淄博奧信軟件供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！