招標文件注意的4大點

那么招標文件我們要去理解它，也有以下四大注意點：

1、就是招標文件是干嘛的？招標文件是呈現(xiàn)甲方需求，招到合理恰當?shù)南喈斂孔V的公司來承擔本次的項目供貨、服務、工程等，所以說這個招標文件無關的一些技術條款不符合的，我們要及時提出來，因為我們有些招標公司技術能力不是那么強的人在寫招標文件往往會犯這樣的錯誤，畢竟他對某些行業(yè)不是那么了解。

2、招標文件是給投標人提要求的，必須要準備哪些資質條件要求、我們作為投標人去滿足和響應就行。

3、招標文件中對產(chǎn)品的型號和數(shù)據(jù)或者對服務的要求等具體內容至關重要，無論是技術含量很高的項目，還是一般的采購，必須寫得具體明白，讓別人一目了然，如果招標文件這一塊，模模糊糊過于抽象，我們投標人有必要及時提出來。

4、對項目管理培訓和風險防范，要提出明確要求而不能把這一塊兒簡略的寫或者說省掉，尤其是大家容易忽視，的跟法律有關的風險防范，那么我們在寫風險防范的時候一定要了解法律法規(guī)，風險防范在前面描述的越具體越詳細。我們后面出問題出麻煩的可能性就越小。 一份怎么的標書才能中標呢？重慶保安標書哪個好

投標流程的2大階梯

階梯一：這一次采購招標的目標方式和資金，為什么關注這個問題？不同的資金來源，它確定了不同的招標方式，如果是國家項目，國家的資金現(xiàn)在都要求是公開招標，如果這個項目它是一個民營企業(yè)，他的資金是自籌的，這種項目可以采取邀請招標，把這個問題弄清楚了，對我們以后的投標是非常有利的。

階梯二：招標準備，所有招標方，項目立項以后，他要做開標前的各項準備工作，他的準備工作的重點一個是招標文件的準備，第二個是供應商的初步選擇，進行市場調研，那么在招標文件準備的時候，有些項目他自己就能夠確定下來，完成招標文件，那么還有很多項目啊，招標方還不能單獨完成，他需要有潛在的這些投標方參與，協(xié)助他共同完成，這個時候就為我們提供了機會，我們要善于在這個時候抓住機會，提前的介入這個項目。 四川餐飲行業(yè)標書來電咨詢標書編寫公司那家好？

公開招標、邀請招標、競爭性談判、

公開招標：我們講一般情況下國家的投資和國有企業(yè)采購達到基本條件的我們都必須公開招標，現(xiàn)在的要求叫做應招盡招，只要是符合這個條件的必須公開招標。

那么在某些特殊情況下也可以邀請招標，這個特殊情況往往指的是：技術難度很高，一般的公司達不到，那么我們可以特定的要求對象，這個主要指的是一些高精尖的技術和創(chuàng)新的技術，第二個是自然條件非常的不好，非常的惡劣，一些偏僻的地方，比方說我們要在一個島上做一個**的科技的項目，我們不具備公開招標的條件，第三個就是對于這個項目的預算不能明確的確定。技術創(chuàng)新性太強，技術難度很大，還在一種前沿的研發(fā)階段，那我們要招標的時候，這個時候不好明確他的項目的資金，這個可以通過邀請招標，

競爭性談判方式又適合哪種方式呢：比方說我們公開招標連續(xù)兩次的流標，我們就可以變通為競爭性談判，比方說我們達不到公開招標的基本條件要求我們可以進行競爭性談判。比方說，如果時間非常緊迫，國家的一些重點工程，重大項目，比方說搶險救災，這個情況下，比方說2020年，建立雷神山醫(yī)院。等等

三個層次的招標客戶

所以我們在做項目的時候，我們首先要搞清楚客戶關系，客戶關系重要的是他有三個層次的客戶，分別有不同的價值和作用。一個就是決策層，就是我們說的老總，是指處長、局長、主任，企業(yè)里面董事長、總經(jīng)理。第二個叫管理層，就是這個項目的具體負責人往往是項目主管，或者說某位科長，某位項目經(jīng)理，他負責這個項目的實際的操作。第三個叫執(zhí)行層，就是在項目具體負責辦日常工作的，比方說負責這些招標文件的資料的收集，負責這些招標文件的文字的起草，負責與潛在的投標人進行溝通，這樣一些實際的工作人員，我們也不能忽視。所以這三個層次是我們共同要做工作。在招投標的時代，我們要轉變的觀念是以前我們總認為搞定客戶，某位領導，某位老總，某位局長就萬事大吉了。那么現(xiàn)在在招投標時代，我要告訴大家，決策層的人99%是不參與項目的實際招投標的，他不會到現(xiàn)場，他也不會去投票，這樣他對這個項目所發(fā)揮的影響是間接的作用，而不是直接的作用。 怎么識別標書做的好于壞？

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聯(lián)合體投標：

聯(lián)合體各方均應當具備承擔招標項目的相應能力;國家有關規(guī)定或者招標文件對投標人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應當具備規(guī)定的相應資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質等級較低的單位確定資質等級。聯(lián)合體各方應當簽訂共同投標協(xié)議，明確約定各方擬承擔的工作和責任，并將共同投標協(xié)議連同投標文件一并提交招標人。聯(lián)合體中標的，聯(lián)合體各方應當共同與招標人簽訂合同，就中標項目向招標人承擔連帶責任。招標人不得強制投標人組成聯(lián)合體共同投標，不得限制投標人之間的競爭。第三十二條投標人不得相互串通投標報價，不得排擠其他投標人的公平競爭，損害招標人或者其他投標人的合法權益。投標人不得與招標人串通投標，損害國家利益、社會公共利益或者他人的合法權益。禁止投標人以向招標人或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標。第三十三條投標人不得以低于成本的報價競標，也不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標。 重慶保安標書哪個好

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