那么招標(biāo)文件中哪些內(nèi)容應(yīng)當(dāng)特別注意呢？招標(biāo)程序設(shè)置招標(biāo)程序的設(shè)置反映在招標(biāo)文件的投標(biāo)人通知部分。有些招標(biāo)人對投標(biāo)人須知前附表以外的內(nèi)容不太重視，認(rèn)為都是通用術(shù)語，可以直接從其他文件模板中復(fù)制。事實上，投標(biāo)人須知不僅是整個招標(biāo)活動發(fā)展形式的重要依據(jù)，也是規(guī)避交易風(fēng)險、保護交易主體合法權(quán)益的憑證。實際上，當(dāng)投標(biāo)活動出現(xiàn)異常情況時，投標(biāo)人須知是招標(biāo)人解決問題的重要依據(jù)。投標(biāo)人須知中這些地方容易“踩到坑”1、招標(biāo)文件澄清答疑截止時間/投標(biāo)截止時間/投標(biāo)保證金支付截止時間/查詢期/中標(biāo)候選人公示/中標(biāo)結(jié)果公告等時間要素不符合法律規(guī)定；2、存在法律法規(guī)明確禁止或違反公平、公正原則拒絕投標(biāo)的情況（如規(guī)定低于成本的投標(biāo)價格無效）；3、投標(biāo)保證金的支付形式限制為現(xiàn)金支付，或支付金額超過項目預(yù)算的2%；4、啟動中標(biāo)人履約能力審查的條件超過法律允許的條件；5、在機關(guān)單位采購項目中，中標(biāo)服務(wù)費的支付應(yīng)與收到中標(biāo)通知書掛鉤；6、規(guī)定采購方可通過供應(yīng)商檢查改變評標(biāo)結(jié)果，或在授標(biāo)前接受或拒絕任何投標(biāo)；7、對需要監(jiān)理部門審核或備案的項目，規(guī)定不符合招標(biāo)條件的，可以直接轉(zhuǎn)為其他采購方式；8、法定代表人必須出席開標(biāo)現(xiàn)場；服務(wù)類招標(biāo)文件模板？自貢環(huán)衛(wèi)招標(biāo)口碑推薦

電子投標(biāo)文件1、出現(xiàn)下列情形，將否定投標(biāo)：不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一電子設(shè)備編制、打印加密或者上傳；不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一投標(biāo)人的電子設(shè)備打印、復(fù)?。徊煌稑?biāo)人的投標(biāo)文件由同一投標(biāo)人送達(dá)或者分發(fā)；不同投標(biāo)人的的投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容存在兩處以上細(xì)節(jié)錯誤一致。投標(biāo)人遞交的已標(biāo)價工程量清單XML電子文檔未按規(guī)定記錄軟硬件信息。記錄的軟硬件信息，經(jīng)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺驗證認(rèn)定為被篡改。2、其他問題：電子投標(biāo)文件記錄的網(wǎng)卡（MAC）地址、CPU序列號和硬盤序列號等硬件信息，各有一條以上相同，且無法提供合理解釋的，應(yīng)被認(rèn)定為不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一電子設(shè)備編制、打印加密或者上傳。電子投標(biāo)文件中的工程量清單XML電子文檔，其記錄的編輯計價軟件序列號相同，應(yīng)被認(rèn)定為不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一電子設(shè)備編制、打印加密或者上傳。投標(biāo)文件的記錄上傳IP地址相同，且無法提供合理解釋的，應(yīng)被認(rèn)定為不同投標(biāo)人委托同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜。設(shè)備招標(biāo)制作招標(biāo)文件是屬于合同附件嗎？

“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報價呈規(guī)律性差異”？機構(gòu)單位采購的價格應(yīng)該是透明的，不同供應(yīng)商的報價應(yīng)該是不相同的。但從目前的一些情況來看，不盡如人意，一個預(yù)算300萬元的信息化項目，只有4家供應(yīng)商參與，其報價分別為298萬元、297萬元、296萬元、295萬元，這種階梯式的報價，看不出任何競爭的因素，事前商量的可能性非常大，這便是串標(biāo)的一個重要現(xiàn)象。作為采購人、代理機構(gòu)或者評標(biāo)委員會應(yīng)該作出決斷予以廢標(biāo)。有業(yè)內(nèi)人士告訴筆者，信息化建設(shè)項目，比較大的競爭是人才實力的競爭，有實力的公司與實力一般公司的單位產(chǎn)出截然不同，有實力的公司一個工作日可以做出一個模塊，其報價是貼近實際的，而實力一般的公司，一周也很難做出一個模塊，其報價與前者相比有天壤之別。作為集中采購機構(gòu)和代理機構(gòu)，不僅在唱標(biāo)時要給予高度關(guān)注和警覺，對報價中間存在的問題也絕不可以小覷，同時要細(xì)細(xì)審查其投標(biāo)方案，如人員匹配、工期、案例等，否則是對機構(gòu)單位采購工作職責(zé)的瀉瀆。

02、投標(biāo)人的套路1.兄弟相約投標(biāo)人之間相互約定，事前約定好誰中標(biāo)、誰陪標(biāo)，誰棄標(biāo)；相互約定，價格策略和投標(biāo)策略；相互約定，給予未中標(biāo)的投標(biāo)人費用補償；圍標(biāo)公司一般是：投標(biāo)人法定代表人之間相互參股公司；或?qū)儆谕患瘓F、總公司、協(xié)會等組織成員的公司；或利益**公司等。2.陪標(biāo)特征不同投標(biāo)人的投標(biāo)報價總價異常一致，或者差異化極大，或者呈規(guī)律性變化；不同投標(biāo)人的投標(biāo)總報價相近，但是各分項報價不合理，又無合理的解釋；故意廢標(biāo)，中標(biāo)人無正當(dāng)理由放棄中標(biāo)，或不按規(guī)定與招標(biāo)人簽定合同；故意按照招標(biāo)文件規(guī)定的無效標(biāo)條款，制作無效投標(biāo)文件；投標(biāo)人一年內(nèi)有三次及以上參加報名并購買招標(biāo)文件后，不遞交投標(biāo)文件、不參加開標(biāo)會議；遞交投標(biāo)文件截止時間前，多家投標(biāo)人幾乎同時發(fā)出撤回投標(biāo)文件的聲明；不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金由同一賬戶資金繳納；多個投標(biāo)人使用同一個人或者同一企業(yè)出具的投標(biāo)保函；售后服務(wù)條款雷同；故意漏掉法人簽字；投標(biāo)文件中法人簽字出自同一人之手。家具采購招標(biāo)文件模板？

不止投標(biāo)能串標(biāo)，招標(biāo)文件也是串標(biāo)幫手近嚴(yán)查招投標(biāo)中的“串標(biāo)”，各種通知政策齊出，其實不光是投標(biāo)文件有串標(biāo)現(xiàn)象，在招標(biāo)文件中其實也有。下面來認(rèn)識一下吧~招標(biāo)文件中的串標(biāo)現(xiàn)象1、指定特定品牌和廠家這個就不必說了吧，這種手法是一種常見的問題，大約一半的和國企公開采購、招標(biāo)，即使對那些市場競爭充分，多個競爭品牌的產(chǎn)品和服務(wù)均能滿足的情況下，也會明目張膽地指定采購特定品牌、特定廠家的產(chǎn)品。2、設(shè)定特殊的資質(zhì)門檻幾乎所有的和國企所謂公開采購、招標(biāo)，都會設(shè)置各種各樣的資質(zhì)門檻，但是也會有一些甲方會設(shè)置奇奇怪怪的門檻，目的就是把不想合作的企業(yè)排除在外。常見手法有四種：1、地域限制；2、要求取得某些特殊的資質(zhì)；3、提出近乎的過往銷售業(yè)績要求；4、要求在某個指定的網(wǎng)絡(luò)平臺注冊為合格供應(yīng)商等等。招標(biāo)文件沒做好，是否會遭到質(zhì)疑？德陽餐飲行業(yè)招標(biāo)聯(lián)系方式

設(shè)備采購類招標(biāo)文件要注意什么？自貢環(huán)衛(wèi)招標(biāo)口碑推薦

評標(biāo)過程中評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容要求投標(biāo)人作出必要的澄清、說明或者補正?？梢钥隙ǖ卣f，除算術(shù)計算錯誤修正外，評標(biāo)委員會向投標(biāo)人提出質(zhì)詢的問題都屬于投棕漠土文件中的偏差或者錯誤，并且大都是關(guān)系到是否廢標(biāo)的大問題，否則在一般情況下評標(biāo)委員會是不會問的。投標(biāo)人的授權(quán)人在回答時要慎之又慎，要及時與編標(biāo)人員溝通，認(rèn)真對照招標(biāo)文件，特別是其中的廢標(biāo)條款，要想一想評標(biāo)委員會為什么會問這個問題，如何回答才能對自己有利，不至于掉到陷阱里去。自貢環(huán)衛(wèi)招標(biāo)口碑推薦

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