施工組織設(shè)計(jì)的原則： ①重視工程的組織對(duì)施工的作用。 ②提高施工的工業(yè)化程度。 ③重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。 ④重視工程施工的目標(biāo)控制。 ⑤積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)。 ⑥充分利用時(shí)間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性。 ⑦合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)文明施工。 施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃文件： ①建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。 ②國(guó)家批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。 ③單位工程項(xiàng)目一覽表。 ④施工項(xiàng)目分期分批投產(chǎn)計(jì)劃。 ⑤投資指標(biāo)和設(shè)備材料訂貨指標(biāo)。 ⑥建設(shè)地點(diǎn)所在地區(qū)主管部門(mén)的批復(fù)文件。 ⑦施工單位主管部門(mén)下達(dá)的施工任務(wù)。設(shè)計(jì)施工一體化為業(yè)主和承包商降低成本、增收節(jié)支提供了利潤(rùn)空間。設(shè)計(jì)和施工在展廳建設(shè)中是分開(kāi)的，企業(yè)需要分別挑選設(shè)計(jì)和施工的企業(yè)并就項(xiàng)目情況進(jìn)行對(duì)接。寧波廠房施工設(shè)計(jì)公司排名

施工設(shè)計(jì)的造價(jià)受哪些因素影響? 1.選用材料： 同樣的面積，同樣的效果要求，你給兩家不同的公司，如果A公司平時(shí)接的項(xiàng)目都在幾百W以上，B公司平時(shí)接的項(xiàng)目大多在1百W以內(nèi)，當(dāng)你拿到兩分報(bào)價(jià)表之后，價(jià)格上相差巨大，別急著做決定，看看材料清單。 2.面積大小： 面積越大，意味著總體造價(jià)升高，單位平方內(nèi)的造價(jià)降低（當(dāng)然我說(shuō)的是同級(jí)別）。 3.地域： 地域不一樣，展廳施工成本上也是不一樣的，就以我們公司為例，我們?cè)谕獾氐氖┕べM(fèi)用相抵比廣東省內(nèi)要高些，因?yàn)槲覀兪┕F(tuán)隊(duì)過(guò)去，存在差旅費(fèi)用，因?yàn)槲覀児径际亲约汗镜脑嗳笋R出動(dòng)，跟有些公司轉(zhuǎn)包出去是不一樣的。 4.售后服務(wù)： 展廳項(xiàng)目的售后服務(wù)在行業(yè)內(nèi)一般都是一年，當(dāng)客戶想要延保，則需要一筆額外的延保費(fèi)用。設(shè)計(jì)施工一體化的引入，有利于提高建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)作效率。松江施工設(shè)計(jì)方案“投資、設(shè)計(jì)、施工一體化”總承包是一種新型建設(shè)模式。

施工組織設(shè)計(jì)是以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的、用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。若施工圖設(shè)計(jì)是解決造什么樣的建筑物產(chǎn)品，則施工組織設(shè)計(jì)就是解決如何建造的問(wèn)題。由于受建筑產(chǎn)品及其施工特點(diǎn)的影響，每一個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)工前，都必須根據(jù)工程特點(diǎn)與施工條件來(lái)編制施工組織設(shè)計(jì)。 施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)是根據(jù)國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、建設(shè)項(xiàng)目要求、施工組織的原則，結(jié)合工程的具體條件，確定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，對(duì)擬建工程在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織等方面統(tǒng)籌安排，以保證按照既定目標(biāo)，優(yōu)良、低耗、高速、安全地完成施工任務(wù)。設(shè)計(jì)施工一體化有利于工程設(shè)計(jì)和施工之間的銜接配合。

設(shè)計(jì)、施工一體化企業(yè)能在工裝公司迅速成熟，但在大的特級(jí)總承包企業(yè)難以立足的原因主要原因有以下幾點(diǎn)： 1.大設(shè)計(jì)公司中的設(shè)計(jì)師往往難以放下身價(jià)，于是在建筑設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，往往在圖紙中用一句“由專(zhuān)業(yè)廠家深化完成”，把之后的設(shè)計(jì)接力棒交由下道工序完成，而這個(gè)下一道工序洽洽進(jìn)入到了精裝修階段，裝修公司的深化設(shè)計(jì)師充當(dāng)了土建施工階段技術(shù)員的角色。 2.深化設(shè)計(jì)只是對(duì)裝修工藝的具體描述，并不是設(shè)計(jì)師追求的目標(biāo)，方案設(shè)計(jì)才是設(shè)計(jì)師的較愛(ài)，精裝修工程正是可以展示設(shè)計(jì)才華的平臺(tái)，構(gòu)件造型、色彩、圖案、燈光等等藝術(shù)組合搭配，把設(shè)計(jì)師思想、風(fēng)格完美展示在觀眾眼中，就是設(shè)計(jì)大師藝術(shù)追求的成就。若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式，必須等全部設(shè)計(jì)圖紙出齊之后才能進(jìn)行施工招標(biāo)。一體化的承包方式，其典型模式有這幾種：設(shè)計(jì)+施工(D+B)；設(shè)計(jì)采購(gòu)建造(EPC)。

設(shè)計(jì)施工一體化優(yōu)點(diǎn)：1、這種承包方式通常比較適合用在工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模較大，且專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，管理協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜，招標(biāo)人對(duì)設(shè)計(jì)施工的管理力量偏于薄弱，而愿意把大部分的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到一個(gè)承包人身上的情況。2、這種設(shè)計(jì)施工一體化施工模式與其它的相比，較大區(qū)別便是前者的招標(biāo)人，已經(jīng)不再提供工程方面的設(shè)計(jì)圖紙，只需要提供較為基本的工程方案設(shè)計(jì)，以及工藝設(shè)計(jì)，來(lái)作為招標(biāo)的條件，而將此后的工程設(shè)計(jì)和施工責(zé)任，還有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，都會(huì)轉(zhuǎn)移給一個(gè)總承包人。3、這種方式較大的優(yōu)點(diǎn)在于，有利于工程設(shè)計(jì)和施工之間的銜接配合，能夠有效地避免相互脫節(jié)而引發(fā)的差錯(cuò)、遺漏、變更，還有返工及糾紛。能夠更好地合理組織分段的設(shè)計(jì)與施工，縮短建設(shè)的工期。設(shè)計(jì)施工一體化，由一家企業(yè)單獨(dú)負(fù)責(zé)策劃設(shè)計(jì)+施工的總包服務(wù)。寶山施工設(shè)計(jì)一體化價(jià)位

設(shè)計(jì)、施工一體化比設(shè)計(jì)、施工分離的模式效率更高。寧波廠房施工設(shè)計(jì)公司排名

施工組織設(shè)計(jì)的作用： 施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。其作用是：通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動(dòng)組織措施、施工進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量與供應(yīng)計(jì)劃，明確臨時(shí)設(shè)施、材料和機(jī)具的具體的位置，有效地使用施工場(chǎng)地，提高經(jīng)濟(jì)效益。 施工組織設(shè)計(jì)還具有統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)施工中各種關(guān)系的作用。 經(jīng)驗(yàn)證明，如果一個(gè)工程施工組織設(shè)計(jì)能反映客觀實(shí)際，符合國(guó)家政策和合同規(guī)定的要求，符合施工工藝規(guī)律，并能認(rèn)真地貫徹執(zhí)行，那么施工就可以有條不紊地進(jìn)行，就能較好發(fā)揮投資效益。設(shè)計(jì)施工一體化將投資、設(shè)計(jì)與施工這些項(xiàng)目建設(shè)的必要環(huán)節(jié)有機(jī)地組織在一起。寧波廠房施工設(shè)計(jì)公司排名