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徐匯辦公樓施工設計效果圖

來源: 發(fā)布時間:2021-10-23

一體化施工是將各專業(yè)的設計施工融合為一體、統(tǒng)籌規(guī)劃,以提高施工區(qū)域內(nèi)各生產(chǎn)要素的運行效率,達到資源的有效配置和利用,直接體現(xiàn)了項目管理水平及工程質(zhì)量水平的高低。 二次結(jié)構與結(jié)構一體化施工: 1.二次結(jié)構與混凝土結(jié)構交界處壓槽一次性成型: 內(nèi)容:模板配模時,砌體結(jié)構與免抹灰砼結(jié)構交接處,增設一個寬度100寬(厚度按照抹灰厚度考慮)的模板條,固定于大面模板。 效果:提前預留壓槽,保證結(jié)構與二次結(jié)構接縫處的掛網(wǎng)抹灰質(zhì)量。 2.剪力墻計算洞口與結(jié)構一次性施工: 內(nèi)容:剪力墻計算洞口與結(jié)構一次性澆筑。 效果:①減少二次濕作業(yè),有助于提升現(xiàn)場文明施工;②減少二次結(jié)構施工內(nèi)容,加快施工進度。 3.有水房間反坎與結(jié)構一體化施工: 內(nèi)容:廚房、衛(wèi)生間等有水房間的砌筑墻體根部反坎,采用吊模,與結(jié)構一次性澆筑。 效果:①提高結(jié)構整體性,降低滲漏風險;②減少二次濕作業(yè),提升安全文明施工;③減少廚衛(wèi)間二次結(jié)構工序,加快進度。施工組織設計按設計階段和編制對象不同,分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。徐匯辦公樓施工設計效果圖

施工現(xiàn)場一體化管理解決方案: 1遠程視頻監(jiān)控管理系統(tǒng): 遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)是指可以遠程監(jiān)控的程序,它可以通過各種方式來連接監(jiān)控。它的目的就是通過本地計算機利用網(wǎng)絡系統(tǒng)、遙感攝像機及其他輔助設備(云臺、鏡頭等)來監(jiān)控遠端情況,并把受監(jiān)控場內(nèi)的全部或部分圖像和聲音記錄下來,為日后處理事件提供方便條件和重要的依據(jù)?,F(xiàn)在已經(jīng)廣泛應用著。 2.施工電梯智能管控系統(tǒng): 對以往建筑智能安全系統(tǒng)中的內(nèi)容進行了梳整和拓寬,充分汲取了現(xiàn)場應用的較新技術和成果,突出工程實踐性和應用性。全書共十一章,主要內(nèi)容包括:建筑智能安全系統(tǒng)概述;閉路電視監(jiān)控系統(tǒng);防盜報警系統(tǒng);出入口控制系統(tǒng);電子巡更系統(tǒng);停車場管理系統(tǒng);對講系統(tǒng);消防控制系統(tǒng);建筑智能安全系統(tǒng)集成;建筑智能安全系統(tǒng)設計實例;建筑智能安全系統(tǒng)技術的發(fā)展。虹口施工設計費用業(yè)主的要求決定了設計、施工一體化在精裝修公司誕生和發(fā)展。

業(yè)主的要求決定了設計、施工一體化在精裝修公司誕生和發(fā)展。 許多業(yè)主看到方案效果圖時,迫不及待地要知道投資金額,甚至有些急性子的業(yè)主看完現(xiàn)場就要求估算出造價,單一模式的設計公司很難實現(xiàn)業(yè)主方的急切要求。 在實施過程中,業(yè)主方不管設計、施工是否一家,只要能達到理想的設計效果,節(jié)約投資成本,加快工期進度就是有潛力的合作伙伴。設計、施工一體化模式公司正可以實現(xiàn)設計與施工階段的無縫對接?,F(xiàn)在國內(nèi)引入的EPC項目管理模式就是設計、施工一體的管理模式延伸。

現(xiàn)在國內(nèi)實施設計、施工一體管理模式的障礙又在何處? 有人擔心因為沒有設計把關,施工期間承包方所用的材料會以次充好。不管設計、施工主體分離還是合二為一,工程管理的程序都是一樣,設計方案定稿后,業(yè)主方挑選設計方送交的材料樣品做為招標材料封樣。招標投標時,投標方根據(jù)招標方提供的設計樣品提供材料樣板進行比對、擇優(yōu),并且根據(jù)提供的材料樣品質(zhì)量報材料價格(這里主要是封數(shù)量大、單價高的主材樣品)。工程施工合同簽訂前,業(yè)主方對較終中標方提交的材料樣板簽字封樣,施工方在項目施工階段采購材料前還要提供進場材料的樣板與之前業(yè)主簽字封樣的材料樣板對比。 這一系列程序過程如果正常運行,材料以次充好只是很小的理論概率。施工組織設計能有效地使用施工場地,提高經(jīng)濟效益。

與國內(nèi)家裝設計師的一崗多能相比,國外如日本的家裝設計師更是集設計方案建議、業(yè)務咨詢服務、施工組織安排、材料采購比選、售后維護維修服務于一體的全過程項目聚合體。一個日本設計師一年大多只做兩三個項目,每個項目甚至從選房開始為業(yè)主提供服務,業(yè)主購房前后要經(jīng)歷方案設計、施工圖設計、材料選樣設計等前期設計環(huán)節(jié),之后組織工隊開始著手裝修施工,再之后軟裝配飾、售后維護等。 看完家裝項目的全過程簡述,你是不是有似曾相識的感覺。沒錯, 家裝項目就是EPC項目管理模式的雛形 ,只是EPC項目規(guī)模更大、專業(yè)化程度更高、需要整合的專業(yè)更多、參與項目的主體方比家裝更多。但較主要的模式構成并沒有實質(zhì)變化,即設計、施工一體化?,F(xiàn)在國內(nèi)實施設計、施工一體管理模式的障礙又在何處?虹口施工設計費用

施工組織設計是以施工項目為對象編制的、用以指導施工的技術、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。徐匯辦公樓施工設計效果圖

設計施工一體化的承擔業(yè)務范圍: (一)取得建筑智能化工程設計與施工資質(zhì)的企業(yè),可從事各類建設工程中的建筑智能化項目的咨詢、設計、施工和設計與施工一體化工程,還可承擔相應工程的總承包、項目管理等業(yè)務; 包括:1、綜合布線及計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)工程;2、設備監(jiān)控系統(tǒng)工程;3、安全防范系統(tǒng)工程;4通信系統(tǒng)工程;5、燈光音響廣播會議系統(tǒng)工程;6、智能卡系統(tǒng)工程;7、車庫管理系統(tǒng)工程;8、物業(yè)管理綜合信息系統(tǒng)工程;9、衛(wèi)星及共用電視系統(tǒng)工程;10、信息顯示發(fā)布系統(tǒng)工程;11、智能化系統(tǒng)機房工程;12、智能化系統(tǒng)集成工程;13、舞臺設施系統(tǒng)工程; (二)取得一級資質(zhì)的企業(yè)承擔建筑智能化工程的規(guī)模不受限制; (三)取得二級資質(zhì)的企業(yè)可承擔單項合同額1200萬元及以下的建筑智能化工程。徐匯辦公樓施工設計效果圖

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