有很多普通的制造業(yè)企業(yè)，隨著企業(yè)規(guī)模和銷(xiāo)售收入的不斷擴(kuò)大，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本不斷下降，但是非生產(chǎn)性成本，例如MRO類(lèi)物資材料的費(fèi)用卻由于沒(méi)有嚴(yán)格的控制而更快的上漲，抵消了生產(chǎn)成本下降所帶來(lái)的節(jié)約，導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)率，即盈利能力停滯不前甚至倒退。 因此，MRO類(lèi)物資采購(gòu)和使用管理對(duì)于企業(yè)同樣是非常重要的，對(duì)于有些行業(yè)來(lái)說(shuō)，其重要性甚至比直接材料管理還要高。 一、需求分析 您覺(jué)得以下這些問(wèn)題似曾相識(shí)嗎？ MRO類(lèi)物資采購(gòu)方面的問(wèn)題 MRO類(lèi)物資采購(gòu)過(guò)于分散，沒(méi)有統(tǒng)一管理：由于MRO類(lèi)物資采購(gòu)對(duì)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的影響不象直接材料采購(gòu)那么大，所以很多企業(yè)沒(méi)有引起足夠的重視將其統(tǒng)一管理，各子公司、生產(chǎn)廠、分支機(jī)構(gòu)和部門(mén)都**進(jìn)行采購(gòu)，一方面喪失了采購(gòu)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低了與供應(yīng)商談判的能力，另一方面不同組織都有自己的采購(gòu)渠道，使得采購(gòu)的透明度**降低，助長(zhǎng)了采購(gòu)中的不正常行為。 MRO類(lèi)物資采購(gòu)缺乏計(jì)劃性：與對(duì)生產(chǎn)原料的采購(gòu)不同，企業(yè)對(duì)MRO類(lèi)物資的采購(gòu)缺乏計(jì)劃性。經(jīng)常可以看到這樣的例子，某些時(shí)候，維修部門(mén)急著要用某個(gè)備件，物資部門(mén)卻沒(méi)有儲(chǔ)備，因此必須急迫地對(duì)外采購(gòu)，價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用都會(huì)高很多，還不一定能保證趕得上。MRO服務(wù)至上

領(lǐng)用申請(qǐng)：可以從物資管理者提供的MRO物資產(chǎn)品目錄中查找和搜索需要領(lǐng)用的產(chǎn)品，并檢查其庫(kù)存狀態(tài)（如果庫(kù)存內(nèi)缺貨的話，要產(chǎn)生一個(gè)請(qǐng)購(gòu)單），給出領(lǐng)用的理由，然后創(chuàng)建領(lǐng)用申請(qǐng)單，并可以用Email或短消息通知審批人。 審批過(guò)程：領(lǐng)用申請(qǐng)單創(chuàng)建后，需要通過(guò)一系列的審批程序。只要連入互聯(lián)網(wǎng)，審批人就可以批準(zhǔn)或拒絕物資領(lǐng)用申請(qǐng)，并給出相應(yīng)理由。 狀態(tài)查詢(xún)：無(wú)論是領(lǐng)用申請(qǐng)人還是審批人都可以隨時(shí)在線查詢(xún)審批過(guò)程的進(jìn)行狀態(tài)，或由Email或短消息系統(tǒng)通知。 領(lǐng)用物資：審批通過(guò)后，領(lǐng)用申請(qǐng)單就成為領(lǐng)料單，申請(qǐng)人可以憑著這張領(lǐng)料單（既可以是打印出來(lái)的，也可以是在網(wǎng)絡(luò)上的）到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取相應(yīng)的物資，并同時(shí)確認(rèn)其已領(lǐng)到。 繳回物資：如果領(lǐng)到的物資使用后有剩余，使用人在返回倉(cāng)庫(kù)交還剩余的物資，并同時(shí)確認(rèn)物資已交還。 庫(kù)存更新：在MRO物資發(fā)放和收回時(shí)都要更新倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存數(shù)據(jù)。 MRO服務(wù)為先

MRO工業(yè)品類(lèi)物資采購(gòu)和使用管理解決方案 MRO類(lèi)物資管理同樣重要MRO- Maintenance Repair and Operating，維護(hù)、修理及運(yùn)行所需的材料和配件等非直接生產(chǎn)材料。 MRO類(lèi)物資，又稱(chēng)為非直接生產(chǎn)材料，就是指那些無(wú)法結(jié)合進(jìn)企業(yè)***銷(xiāo)售給客戶(hù)的產(chǎn)品中的材料，以生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)物資、備品備件、基建材料、機(jī)器設(shè)備為主，也包括辦公設(shè)備、辦公用品和其他非生產(chǎn)性材料。 一般來(lái)說(shuō)，很多人對(duì)直接生產(chǎn)材料采購(gòu)和使用管理非常重視，而忽略了MRO類(lèi)物資的采購(gòu)和使用管理，這其實(shí)是一種誤區(qū)： 首先，有很多典型的服務(wù)類(lèi)行業(yè)實(shí)際上沒(méi)有什么直接生產(chǎn)材料，如運(yùn)輸業(yè)（航空鐵路、公路、航運(yùn)等）、電信業(yè)、賓館酒店業(yè)等。對(duì)于這類(lèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，相當(dāng)重要的產(chǎn)品莫過(guò)于維持運(yùn)營(yíng)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)物資和備品備件。因此管理好這類(lèi)物資的采購(gòu)和內(nèi)部使用對(duì)于這類(lèi)企業(yè)正常營(yíng)業(yè)、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量非常關(guān)鍵。 其次，有很多連續(xù)的流程制造型企業(yè)，其生產(chǎn)過(guò)程是連續(xù)不斷的，如能源業(yè)（電力公司、發(fā)電廠等）、化工產(chǎn)品制造業(yè)等，如果因?yàn)镸RO類(lèi)物資供應(yīng)的問(wèn)題，造成生產(chǎn)的停頓，其損失是巨大的，因此管理好MRO類(lèi)物資采購(gòu)和內(nèi)部使用是不間斷生產(chǎn)的必要保障。

MRO類(lèi)物資使用的問(wèn)題： MRO類(lèi)物資領(lǐng)用的過(guò)程復(fù)雜煩瑣：MRO類(lèi)物資領(lǐng)用涉及到的審批人員和過(guò)程相當(dāng)復(fù)雜。一般來(lái)說(shuō)，要完成從員工提出申請(qǐng)，本部門(mén)上級(jí)審批，行政或者后勤部門(mén)審批，財(cái)務(wù)部門(mén)審批，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批等一整套程序，而其中還會(huì)夾雜著限額控制、預(yù)算控制、產(chǎn)品檔次限制等各種控制要求。復(fù)雜的審批過(guò)程，中間很容易出現(xiàn)瓶頸，完成一個(gè)流程需要很長(zhǎng)時(shí)間，并會(huì)產(chǎn)生一大堆文檔，*管理這些文檔就增加了不少工作負(fù)擔(dān)。每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可能都有這樣的經(jīng)歷：剛出差回來(lái)，就有一大批采購(gòu)申請(qǐng)、領(lǐng)用申請(qǐng)或其他文件等著審批，而且已經(jīng)等了很多天了。 MRO類(lèi)物資費(fèi)用缺乏內(nèi)部核算和監(jiān)控機(jī)制：由于申請(qǐng)領(lǐng)用MRO類(lèi)物資的人員或機(jī)構(gòu)可以是來(lái)自各個(gè)方向，由于沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，也就不可能對(duì)每個(gè)核算單位直至到相當(dāng)小的個(gè)人所使用的物資的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行核算和監(jiān)督。而正是由于物資的費(fèi)用沒(méi)有***核算落實(shí)到具體的領(lǐng)用者或者其他相當(dāng)小核算單位的頭上，導(dǎo)致在物資使用上可能存在著巨大的浪費(fèi)，對(duì)使用者也沒(méi)有任何影響。

二、Xm-MRO類(lèi)物資采購(gòu)和使用管理解決方案： Xm的MRO類(lèi)物資采購(gòu)和使用管理解決方案能夠很好地實(shí)現(xiàn)以上所有的客戶(hù)需求。它的結(jié)構(gòu)主要是以客戶(hù)內(nèi)部的MRO物資采購(gòu)部門(mén)為**的物資管理者，對(duì)外作為采購(gòu)者向供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)MRO物資產(chǎn)品，對(duì)內(nèi)作為供應(yīng)者管理MRO物資使用者的物資領(lǐng)用和核算。 對(duì)內(nèi)MRO物資的領(lǐng)用管理： 內(nèi)部核算單位層次結(jié)構(gòu)設(shè)置：每個(gè)客戶(hù)的內(nèi)部核算單位都有可能不同，其層次結(jié)構(gòu)也可能大不相同。Xm-MRO的解決方案支持靈活地設(shè)置核算單位的層次結(jié)構(gòu)，并且可以不斷增加廣度和深度，深入到企業(yè)核算的相當(dāng)小單位，直至到個(gè)人。對(duì)于層次沒(méi)有限制，這樣即便是人員眾多、機(jī)構(gòu)復(fù)雜的大型跨國(guó)企業(yè)的核算單位層次結(jié)構(gòu)也可以清楚的反映。因此，無(wú)論客戶(hù)內(nèi)部的核算單位是如何設(shè)置的，都可以準(zhǔn)確地反映到這個(gè)系統(tǒng)中來(lái)。荔灣區(qū)口碑好MRO性?xún)r(jià)比高

MRO服務(wù)至上

電子元器件行業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈的中游，介于電子整機(jī)行業(yè)和電子原材料行業(yè)之間，其發(fā)展的快慢，所達(dá)到的技術(shù)水平和生產(chǎn)規(guī)模，不僅直接影響著整個(gè)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且對(duì)發(fā)展信息技術(shù)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高現(xiàn)代化裝備水平，促進(jìn)科技進(jìn)步都具有重要意義。努力開(kāi)發(fā)國(guó)際供應(yīng)德國(guó)SICK各系列產(chǎn)品，包含光電傳感器、接近傳感器、標(biāo)識(shí)傳感器、磁性氣缸傳感器、自動(dòng)化光柵、距離傳感器、視覺(jué)、激光雷達(dá)、伺服反饋編碼器、流體傳感器、編碼器等。 供應(yīng)瑞士LEMO連接器，包含低電壓連接器、塑料連接器、微型連接器、惡劣環(huán)境連接器、同軸或三同軸連接器、高壓連接器、光電混裝型連接器。 源頭采購(gòu)，價(jià)格優(yōu)惠！原廠和國(guó)內(nèi)原廠的代理權(quán)，開(kāi)拓前沿應(yīng)用垂直市場(chǎng)，如數(shù)據(jù)中心、5G基礎(chǔ)設(shè)施、物聯(lián)網(wǎng)、汽車(chē)電子、新能源、醫(yī)治等領(lǐng)域的重點(diǎn)器件和客戶(hù)消息，持續(xù)開(kāi)展分銷(xiāo)行業(yè)及其上下游的并購(gòu)及其他方式的擴(kuò)張?？傮w來(lái)看，電子元器件行業(yè)的集中度較高，幾家**把握著整個(gè)市場(chǎng)。但是由于貿(mào)易型較為多樣，這幾家**廠商并不能充分迎合市場(chǎng)。因此，在一些細(xì)分領(lǐng)域，仍舊存在著大量的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。目前國(guó)內(nèi)外面臨較為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,傳統(tǒng)電子制造企業(yè)提升自身技術(shù)能力是破局轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。通過(guò)推動(dòng)和支持傳統(tǒng)電子企業(yè)制造升級(jí)和自主創(chuàng)新,可以增強(qiáng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)我國(guó)層面通過(guò)財(cái)稅政策的持續(xù)推進(jìn),從實(shí)質(zhì)上給予德國(guó)SICK傳感器銷(xiāo)售ke，瑞士LEMO連接器銷(xiāo)售，中國(guó)臺(tái)灣氣立可氣缸銷(xiāo)售，日本巖田工具銷(xiāo)售創(chuàng)新型企業(yè)以支持,亦將對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步產(chǎn)生更深遠(yuǎn)的影響。MRO服務(wù)至上

廣州新瑪貿(mào)易有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫(huà)藍(lán)圖，在廣東省廣州市等地區(qū)的電子元器件行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶(hù)粉絲源，也收獲了良好的用戶(hù)口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**廣州新瑪貿(mào)易有限和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！