即經(jīng)營(yíng)消費(fèi)和消費(fèi)群的商業(yè)人士。一直以來只有經(jīng)營(yíng)者賺錢，消費(fèi)者花錢，如果消費(fèi)者也想賺錢，想?yún)⑴c商業(yè)利潤(rùn)的分配！以前是不可想象的，但時(shí)代發(fā)展變遷的很快，消費(fèi)者終于進(jìn)入**式變化時(shí)代，消費(fèi)者終于也可以參與商品利潤(rùn)的分配了。只需要改變一下思維，做資源的整合者，找到更多優(yōu)惠的消費(fèi)渠道，找到更多迷茫的消費(fèi)者，就可以做一個(gè)消費(fèi)商成就自己的經(jīng)營(yíng)夢(mèng)想！！消費(fèi)商的概念在中國(guó)才剛剛推出，在國(guó)外有一個(gè)相似的概念，翻譯到中國(guó)叫“生產(chǎn)消費(fèi)者”，既是生產(chǎn)者又是消費(fèi)者。你改變不了任何，當(dāng)知道對(duì)你有利的時(shí)候，消費(fèi)者才會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y者；嘉定區(qū)客戶快速裂變工具推廣

中弘美谷讓每一筆消費(fèi)都有溫度。消費(fèi)者在中弘美谷消費(fèi)的每一筆錢，都會(huì)扣除0.03%～0.05%的錢，進(jìn)入愛心公益基金賬戶，該賬戶是由官方機(jī)構(gòu)托管。該筆資金主要用于貧困兒童救助教學(xué)、關(guān)愛老人、扶貧救災(zāi)等等。愛心因無私而珍貴，生命因希望而永恒。這句話出自于中弘美谷董事長(zhǎng)兼CEO楊總口中。楊總是個(gè)大愛之人，行善積德以是他生命中重要的部分之一。在楊總的創(chuàng)辦和帶領(lǐng)下，中弘美谷是一家有著大愛，正能量，利國(guó)利民，跟著黨走的偉大企業(yè)。楊總一直教導(dǎo)我們說：“做任何事一定要有善良的發(fā)心，這樣才能長(zhǎng)久，所以公益就是我們一輩子的事業(yè)?！?a href="" target="_blank">普陀區(qū)店鋪拓客工具變現(xiàn)《消費(fèi)論》讓消費(fèi)更有價(jià)值？

中弘美谷以創(chuàng)新模式服務(wù)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共富的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及衣食住行、吃喝玩樂、健康養(yǎng)生等行業(yè)，通過智慧圈線上線下結(jié)合，打造綜合性生態(tài)體系。中弘美谷是消費(fèi)**的倡導(dǎo)者，共同富裕的踐行者，美好生活的服務(wù)者。中弘美谷的使命：顛覆傳統(tǒng)消費(fèi)理念，讓消費(fèi)者更有價(jià)值，讓用戶更有幸福感。中弘美谷的愿景：實(shí)現(xiàn)百姓消費(fèi)商時(shí)代。中弘美谷的價(jià)值觀：堅(jiān)守時(shí)代創(chuàng)新，助力消費(fèi)**，締造共贏未來。

消費(fèi)商首先也是一個(gè)商業(yè)主體，作為一個(gè)全新的商業(yè)主體，一定有著他獨(dú)特之處。

1、消費(fèi)商是全新的機(jī)會(huì)營(yíng)銷主義，他給予別人的不是產(chǎn)品而是機(jī)會(huì)。

2、消費(fèi)商主導(dǎo)的是“花本來就該花的錢，賺本來賺不到錢”，帶來的是一種全新的利潤(rùn)分配規(guī)則。

3、消費(fèi)商不需要大投資，沒有員工也不需要管理，是**的一個(gè)商業(yè)主體。

4、消費(fèi)商只是在做一種（省錢+賺錢）機(jī)會(huì)的傳播者，不負(fù)責(zé)具體的經(jīng)營(yíng)是比較好的財(cái)富自由的經(jīng)營(yíng)者。

5、消費(fèi)商是一個(gè)輕資產(chǎn)的商業(yè)模式。

6、消費(fèi)商可以是主要職業(yè)，也可以是第二職業(yè)。

7、消費(fèi)商帶來的是一種消費(fèi)**，讓消費(fèi)者也參與了利潤(rùn)分配，讓更多人成為消費(fèi)商，分配更加合理。

8、消費(fèi)商將成為銷售的關(guān)鍵主體，優(yōu)越與原來的店鋪，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的比較好互補(bǔ)。

中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)，結(jié)合消費(fèi)商的特點(diǎn)，為商戶賦能，為老百姓幸福生活持續(xù)不斷的創(chuàng)造新高度。 中弘美谷如何實(shí)現(xiàn)積分返現(xiàn)？

時(shí)勢(shì)造英雄企業(yè)的發(fā)展也要順應(yīng)時(shí)代，企業(yè)要想成功，不但需要自身具備獨(dú)特而***的素質(zhì)，還需要擁有很好的外部環(huán)境和時(shí)機(jī)。自2015年以來，傳統(tǒng)電商京東、淘寶已有了極大的流量，2018年起拼多多也應(yīng)運(yùn)而生，**終到了2020年，伴隨著5g時(shí)代的來臨，未來的商業(yè)模式必定會(huì)隨著時(shí)代、科技的發(fā)展一同改變。中弘美谷便順應(yīng)大時(shí)代，為打造全新互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的消費(fèi)模式，為使消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y者，為使商家與消費(fèi)者進(jìn)行更好地互動(dòng)，形成消費(fèi)者、商家、社會(huì)共贏的未來，打造了這個(gè)平臺(tái)。在當(dāng)今社會(huì)，從拼多多的成功可以看出，“低價(jià)”是聚集足夠規(guī)模流量的有效手段，也是中弘美谷比較大的特點(diǎn)，他不光是低價(jià)，他將消費(fèi)者的錢還給了消費(fèi)者。將聚集到的流量集中給了商家。把握好了風(fēng)口，就占據(jù)了重要的賽道，并開天辟地，創(chuàng)造共贏建立利益共同體、事業(yè)共同體、建立生態(tài)共同體，形成合力，努力成為新賽道的先行者。中弘美谷是什么樣的一家企業(yè)，公司是做什么的？普陀區(qū)店鋪拓客工具變現(xiàn)

中弘美谷能夠成為行業(yè)的獨(dú)角獸企業(yè)嗎？嘉定區(qū)客戶快速裂變工具推廣

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以土地為主，地主掌握著大量財(cái)富；在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以產(chǎn)品為主，企業(yè)家成為人們羨慕的對(duì)象；在后工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以渠道為**，經(jīng)銷商則成為風(fēng)光的人物。那么，如今進(jìn)入信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)以什么為重點(diǎn)呢？在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將以消費(fèi)者為主導(dǎo)，消費(fèi)商將成為時(shí)代的寵兒！則中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)將成為【消費(fèi)共享平臺(tái)】**的樞紐。當(dāng)前，凡是正當(dāng)經(jīng)商的人，都深深體會(huì)到生意越來越難做。生產(chǎn)的產(chǎn)品無論好與差，實(shí)在是太多了，要想把好產(chǎn)品銷售出去，真難啊。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已進(jìn)入終端，誰能擁有并鎖定消費(fèi)者，誰就能賺錢！現(xiàn)在，每一個(gè)做生意的人都在想著這件事：如何擁有并鎖定消費(fèi)者？昨天，所有的產(chǎn)品利潤(rùn)都是我們消費(fèi)者所創(chuàng)造，卻全被生產(chǎn)商、流通商瓜分了。我們消費(fèi)者除了得到價(jià)格高的產(chǎn)品外，一無所有。信息不對(duì)稱，導(dǎo)致我們只能盲目、被動(dòng)、無奈地消費(fèi)，我們可選擇的方式很少。隨著市場(chǎng)的開放,好產(chǎn)品已多起來，我們想在哪家購(gòu)買和想買什么東西？我們有了可選擇的空間，我們有了充分的決定權(quán)。因此，對(duì)生產(chǎn)商和流通商來說，消費(fèi)者已成為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的**，這里面蘊(yùn)藏著巨大的財(cái)富，擁有無數(shù)的商機(jī)！嘉定區(qū)客戶快速裂變工具推廣

中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個(gè)綜合性生態(tài)體系。平臺(tái)始終以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，為商家賦能！緊跟終端消費(fèi)者的需求，讓用戶能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開啟百姓消費(fèi)商時(shí)代。