在如今網絡和信息的時代，用戶往往需要花費很多的時間和力氣去進行業(yè)務數據的處理。在面臨巨大的數據量都時候，假如辦公軟件需要幫助用戶去做BI和智能商業(yè)分析一些基本的工作，使用辦公自動化系統(tǒng)可以發(fā)現一些也許不起眼的商業(yè)機會，而這樣的機會都是可遇不可求的，工作績效將會被提高，這對于用戶來說是極大的好處。比如微軟的Office2013版本中就提供了非常多這樣的功能，效果非常好，比如提供決策的支持、知識的挖掘、商業(yè)智能化等比較各方面系統(tǒng)的服務。OA功能不斷擴展，各企業(yè)內部情況是不一樣的，每個企業(yè)的需求也是不盡相同的，客戶要求擁有更加人性化、多樣化的系統(tǒng)，使得不同的企業(yè)人群得到滿足。OA系統(tǒng)可以提高企業(yè)的學習效率。徐州醫(yī)院OA系統(tǒng)架構

辦公自動化（OA）是一個企業(yè)除了生產控制之外的一切信息處理與管理的集中。不同的使用對象具有不同的功能：對企業(yè)高層領導來說，辦公自動化（OA）是決策支持系統(tǒng)（DSS）。它運用科學的數學模型，結合企業(yè)內部/外部的信息，為企業(yè)領導的決策提供參考和依據；對于企業(yè)中層管理者來說，辦公自動化（OA）是信息管理系統(tǒng)（IMS），它利用業(yè)務各環(huán)節(jié)提供的基礎“數據”，提煉出有用的管理“信息”，把握業(yè)務進程，降低經營風險，提高經營效率；對于企業(yè)普通員工來說，辦公自動化（OA）是事務/業(yè)務處理系統(tǒng)。辦公自動化（OA）為辦公室人員提供良好的辦公手段和環(huán)境，使之準確、高效，愉快地工作。武漢手機辦公OA系統(tǒng)OA系統(tǒng)使員工準確、高效、愉快地工作。

自動化的辦公系統(tǒng)主要是將企業(yè)的部門能夠相互聯(lián)系，使部門之間、員工之間關系更加密切。同時在企業(yè)中也能夠體現出責任和權利的分配，使其能夠更好的合作和交流。企業(yè)應用辦公自動化系統(tǒng)，一些項目也能夠通過網絡進行，不斷的進行交流和協(xié)作，有效的解決企業(yè)信息匱乏的問題，極大的提高了企業(yè)的綜合管理水平，辦公自動化系統(tǒng)的應用也為企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用。隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展，一味的擴大規(guī)模并不能夠表示企業(yè)健康發(fā)展，這需要企業(yè)在擴大規(guī)模的同時提高內部管理水平。因此，企業(yè)需要先進的辦公系統(tǒng)和辦公設備，通過科學的管理水平來確保企業(yè)內部各部門能夠及時獲取準確的信息，提高工作效率，使辦公變得更加方便、快捷、智能化。

大型企業(yè)如何選擇OA辦公系統(tǒng)：高效的項目實施團隊是OA項目實現成功推廣的重要保障。項目經理不只要有過硬的軟件技術，在項目咨詢、項目管理上也要精通，業(yè)務上能夠深刻領會客戶的實際需求，在監(jiān)管項目質量、項目進度、帶領團隊上游刃有余，并且能有效結合產品和管理方式，項目團隊只有指引客戶把現有功能熟練運用，幫助客戶實現價值較大化，才是真正實現管理落地。項目經理的重要任務就是使較普通的用戶也能得到滿足需求的、美觀易用的、靈活的功能應用，實現系統(tǒng)應用效果的較大化。OA系統(tǒng)為員工提供事務/業(yè)務處理。

OA系統(tǒng)的“開放性和標準性”：數據孤島、信息孤島、應用孤島，已經成為多年信息化建設后的后遺癥，而解決這些孤島的關鍵因素在于開放，解決這些孤島的效率取決于標準化。如同我們的插座和插頭的關系、如同我們的外設和usb口的關系，OA系統(tǒng)是否足夠開放和標準化，成為架構設計時首要考慮的問題。在當前和未來，OA系統(tǒng)需要輕松與各種操作系統(tǒng)、中間件、數據庫、業(yè)務系統(tǒng)及工具軟件進行平滑對接，當前主流的廠商都在這方面做了充分的考量。OA系統(tǒng)是企業(yè)處理與管理的集中。福州協(xié)同OA系統(tǒng)

OA系統(tǒng)提供良好的辦公手段和環(huán)境。徐州醫(yī)院OA系統(tǒng)架構

OA軟件的應用范疇涉及到所有知識性員工，是全員信息化的一臺階。既然是全員應用，提高全員的工作效率而不是某個部門、某個領導、某個人的效率，成為OA軟件的中心價值定位，如果以通用性和經常性兩個緯度對OA軟件的功能進行篩選的話，OA軟件的中心應用是：流程審批、協(xié)同工作、公文管理（國企和相關部門機關）、溝通工具、文檔管理、信息中心、電子論壇、計劃管理、項目管理、任務管理、會議管理、關聯(lián)人員、系統(tǒng)集成、門戶定制、通訊錄、工作便簽、問卷調查、常用工具（計算機、萬年歷等）。如果以給企業(yè)帶來價值大小的緯度對所有功能模塊評估的話，基本上遵循80：20定律，其中的工作流程模塊、協(xié)同工作模塊、項目管理模塊為企業(yè)帶來的了80%的價值，而其余的模塊帶來20%的價值。徐州醫(yī)院OA系統(tǒng)架構